來(lai)(lai)給大家做一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)分享，是根(gen)據2023全球(qiu)領導力展(zhan)望(wang)中國(guo)報告，來(lai)(lai)看一(yi)(yi)下我(wo)們中國(guo)領導者技能提升的一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)需求矩陣，是從兩個(ge)(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)來(lai)(lai)進(jin)行(xing)展(zhan)開的。第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是未來(lai)(lai)半年的一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)發(fa)展(zhan)的一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)緊迫(po)度(du)(du)，再一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是維度(du)(du)，是當(dang)前能力的一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)缺口，通(tong)過這(zhe)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)我(wo)們會發(fa)現。
1、第一象限是最緊迫的一個技(ji)能(neng)差距，是戰略(lve)思維(wei)留任(ren)人(ren)才(cai)，識別并(bing)發展(zhan)未來的人(ren)才(cai)，影響他人(ren)。
2、是(shi)最可能(neng)(neng)被忽(hu)略的(de)技能(neng)(neng)差(cha)距，是(shi)數(shu)字的(de)敏感度引領變革，領導(dao)虛擬團隊或混合辦公團隊。
3、作為第三象限，我們會發(fa)(fa)現(xian)是(shi)(shi)需要持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)技能(neng)差距，是(shi)(shi)輔導和(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)他人，授權(quan)和(he)賦能(neng)高度協作，制定決策結果(guo)導向。相對最不緊迫的(de)技能(neng)差距就是(shi)(shi)創造開放包容的(de)職場環境和(he)同理心。
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