明明工作很努力，但面子太薄，不太敢跟領導展示自己的工作成果，在職場上砸不出水花的人，一定要學會展示自己的工作成果。有人說很簡單，我就告訴領導這個方案，我改了六次終于完成了。為了這個項目，我連著熬了一個星期的通宵。雖然你是有成果的，但一味的強調自己的功勞和苦勞，很容易像王婆賣瓜自賣自夸。所以不動聲色的展示自己的工作成果方法很重要，公式：完成+復盤+經驗標準化。
你可以跟領導這樣說：領導，這次的項目在多方協助之下，超額完成23.2%針對這次項目完成情況，我做了一個這小小的復盤，以后類似的項目咱們就可以按照這五點來執行，畢竟有了這次的成功經驗，慢慢的復制迭代，形成一整套標準，肯定可以提高不少的效率，把工作的成果融合進工作匯報里，形成一整套規規范化的標準。這樣的話就能讓領導看到你的功績，還讓領導知道你是一個會做事會思考的人，而且對你的部門以及所在單位都是有未來價值的，要知道，領導在選人用人的時候，一定考慮的是未來有工作價值的人，而不是只是現在完成了什么？這一番操作是不是狠狠的在領導心目中加了分。
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