品質管理(li)的數(shu)字(zi)化(hua)建設帶來的價(jia)值，質量業務的數(shu)字(zi)化(hua)轉型，為企業帶來了非常顯(xian)著(zhu)的有(you)形收(shou)益。
一、數字化工具提高(gao)了(le)(le)客戶的(de)(de)滿意(yi)度，增強了(le)(le)老客戶的(de)(de)粘性(xing)，并增加了(le)(le)訂單(dan)的(de)(de)份額，這(zhe)使(shi)得企(qi)業(ye)(ye)在行業(ye)(ye)中，建(jian)立質量體系(xi)的(de)(de)競(jing)爭力，從而獲得更多客戶的(de)(de)信(xin)任，這(zhe)樣也可以(yi)拿到了(le)(le)更多的(de)(de)業(ye)(ye)務機(ji)會。
二、數字(zi)化工(gong)具(ju)還縮(suo)短了新產品的開(kai)發周期，優化了內(nei)部運(yun)營(ying)效率，通過降(jiang)低(di)質檢待(dai)用(yong)庫(ku)存、退貨率、緊急運(yun)輸(shu)費用(yong)等等，企(qi)業從而降(jiang)低(di)了運(yun)營(ying)成本，此(ci)外數字(zi)化工(gong)具(ju)來提高了產品合格(ge)率，節約了質量數據錄入、統計和(he)分析的時間，快(kuai)速(su)鎖定關鍵問(wen)題，并縮(suo)短整改的周期。
這(zhe)些有益的收益，不僅體(ti)現在財務指標上(shang)，更體(ti)現在企業整體(ti)競爭力(li)，和可持續發(fa)展能(neng)力(li)的提升(sheng)上(shang)面，因此企業應(ying)該(gai)積極的推(tui)進質量業務的數字(zi)化轉型，以適應(ying)不斷變化的市場環境，并取(qu)得長期的成功。
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