領(ling)(ling)導力(li)的(de)情(qing)緒(xu)入(ru)口(kou)，之前講到企業內部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)情(qing)緒(xu)價值(zhi)。我認為(wei)，情(qing)緒(xu)其(qi)實是(shi)(shi)可以作為(wei)領(ling)(ling)導力(li)發(fa)展的(de)底層工(gong)具之一的(de)。我發(fa)現很(hen)多(duo)科(ke)技(ji)(ji)企業的(de)一個強(qiang)需(xu)(xu)求是(shi)(shi)什(shen)么？就(jiu)是(shi)(shi)幫(bang)科(ke)技(ji)(ji)干部(bu)(bu)(bu)(bu)轉型為(wei)管理(li)干部(bu)(bu)(bu)(bu)，而公(gong)司創業之初的(de)骨(gu)干都是(shi)(shi)工(gong)程師程序員公(gong)司做大做強(qiang)了，他們自(zi)然(ran)就(jiu)走上了管理(li)崗位。但是(shi)(shi)總不(bu)能用工(gong)程思維來管理(li)團隊吧(ba)，這(zhe)個時候呀就(jiu)需(xu)(xu)要科(ke)技(ji)(ji)干部(bu)(bu)(bu)(bu)調整(zheng)為(wei)管理(li)干部(bu)(bu)(bu)(bu)。而在這(zhe)個過程中，許多(duo)企業啊反(fan)饋比較多(duo)的(de)挑戰，是(shi)(shi)培養科(ke)技(ji)(ji)干部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)領(ling)(ling)導啊缺乏(fa)工(gong)具，領(ling)(ling)導就(jiu)算(suan)是(shi)(shi)任命了，并不(bu)代表著有領(ling)(ling)導力(li)。
我認為啊，其實情(qing)(qing)(qing)商可以是(shi)(shi)底層工(gong)具來幫助搭(da)建領導(dao)力(li)，要讓(rang)員(yuan)工(gong)相信(xin)人(ren)相信(xin)感(gan)受情(qing)(qing)(qing)緒(xu)是(shi)(shi)企業(ye)教(jiao)練或教(jiao)練式管(guan)理(li)者(zhe)與他(ta)人(ren)建立鏈接，激發(fa)他(ta)人(ren)的(de)入口。成(cheng)年人(ren)的(de)學(xue)習是(shi)(shi)找悟(wu)，中國(guo)字的(de)悟(wu)，右邊是(shi)(shi)吾，左邊是(shi)(shi)心(xin)，就是(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)。有情(qing)(qing)(qing)緒(xu)感(gan)受，就悟(wu)到了企業(ye)教(jiao)練善用情(qing)(qing)(qing)緒(xu)的(de)方法和理(li)念，也有助于(yu)管(guan)理(li)者(zhe)更好的(de)管(guan)理(li)和激發(fa)團隊。當企業(ye)面(mian)臨挑戰和巨大壓(ya)力(li)，導(dao)致內(nei)部(bu)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)。哎，這個(ge)氛圍不佳時，可以先處理(li)心(xin)情(qing)(qing)(qing)再處理(li)事情(qing)(qing)(qing)，每個(ge)業(ye)務場景都會有一個(ge)解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)答案，或者(zhe)至少能有一個(ge)行動，而不是(shi)(shi)一直停(ting)留在(zai)抓狂的(de)狀態。
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