招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)不到(dao)人(ren)，招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)不對，都(dou)和招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)畫(hua)(hua)像(xiang)有(you)關。而(er)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)畫(hua)(hua)像(xiang)寫(xie)明確(que)并不容易，而(er)在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)過程中(zhong)(zhong)不斷由(you)候(hou)選人(ren)來澄清(qing)畫(hua)(hua)像(xiang)也是(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)！這(zhe)些您知道嗎？來分享下招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跑(pao)動瞄準，如何由(you)候(hou)選人(ren)澄清(qing)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)畫(hua)(hua)像(xiang)？在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)當(dang)中(zhong)(zhong)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)畫(hua)(hua)像(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確(que)是(shi)(shi)(shi)至關重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如果目(mu)標不清(qing)楚，就(jiu)算(suan)是(shi)(shi)(shi)神*手你(ni)也神不起來。很(hen)多人(ren)不知道招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)畫(hua)(hua)像(xiang)是(shi)(shi)(shi)可(ke)以(yi)在(zai)動態中(zhong)(zhong)去細(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)幫助你(ni)澄清(qing)人(ren)才需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)畫(hua)(hua)像(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)恰恰是(shi)(shi)(shi)候(hou)選人(ren)，就(jiu)像(xiang)跑(pao)動中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)瞄準射擊。尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)當(dang)一個公司面對一個新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務、新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，因為理解有(you)限(xian)，招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法不可(ke)能是(shi)(shi)(shi)精準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)種(zhong)時(shi)(shi)候(hou)就(jiu)更需(xu)(xu)要(yao)在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通過候(hou)選人(ren)來澄清(qing)人(ren)才需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)畫(hua)(hua)像(xiang)。舉例來說，有(you)一家小公司想(xiang)招(zhao)(zhao)(zhao)一個系(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)經理，因為公司原來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客情非(fei)常(chang)好(hao)，但是(shi)(shi)(shi)系(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)是(shi)(shi)(shi)第一次做。所以(yi)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)描述就(jiu)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)有(you)同行業同類項目(mu)工作經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)管(guan)理人(ren)員(yuan)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話把人(ren)才就(jiu)聚焦在(zai)一個垂直細(xi)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業內，那人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來源無非(fei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)甲方(fang)企業原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術人(ren)員(yuan)或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)系(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)管(guan)理人(ren)員(yuan)。
但實(shi)際(ji)招聘(pin)下來(lai)發現成熟(shu)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理是(shi)(shi)不(bu)(bu)愿(yuan)意來(lai)的(de)(de)(de)，因為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)還(huan)(huan)處于初期(qi)階段，不(bu)(bu)知道項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)延續性(xing)怎么樣(yang)，對公(gong)司(si)來(lai)說(shuo)本來(lai)還(huan)(huan)想(xiang)(xiang)提(ti)高一(yi)(yi)下學(xue)歷要(yao)求，說(shuo)我(wo)們要(yao)的(de)(de)(de)人最好(hao)是(shi)(shi)九八(ba)五二(er)幺(yao)(yao)(yao)幺(yao)(yao)(yao)學(xue)校畢(bi)業(ye)的(de)(de)(de)，那(nei)通過(guo)這樣(yang)的(de)(de)(de)市場(chang)反饋是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)九八(ba)五二(er)幺(yao)(yao)(yao)幺(yao)(yao)(yao)就顯得(de)不(bu)(bu)重(zhong)(zhong)要(yao)了。對于企(qi)業(ye)來(lai)講既然客情很(hen)(hen)好(hao)銷售(shou)沒問(wen)題(ti)，那(nei)實(shi)際(ji)最好(hao)的(de)(de)(de)解決(jue)(jue)方案就是(shi)(shi)招一(yi)(yi)個有技術(shu)(shu)背景的(de)(de)(de)售(shou)前工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)，你(ni)看是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)在招聘(pin)當中企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法(fa)也是(shi)(shi)一(yi)(yi)出一(yi)(yi)出的(de)(de)(de)變。那(nei)么今天說(shuo)只(zhi)要(yao)有項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)驗(yan)和(he)行業(ye)經(jing)(jing)驗(yan)就可以(yi)，但后來(lai)又(you)說(shuo)畢(bi)業(ye)的(de)(de)(de)學(xue)校很(hen)(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)要(yao)九八(ba)五二(er)幺(yao)(yao)(yao)幺(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)在實(shi)際(ji)招聘(pin)當中我(wo)們還(huan)(huan)是(shi)(shi)要(yao)抓住主要(yao)矛盾，能夠解決(jue)(jue)我(wo)們問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個授權工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)具(ju)備一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)行業(ye)經(jing)(jing)驗(yan)和(he)了解系統(tong)集成能夠配合(he)銷售(shou)把活拿下來(lai)就可以(yi)了，技術(shu)(shu)實(shi)施(shi)能力和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理能力以(yi)及畢(bi)業(ye)的(de)(de)(de)學(xue)校是(shi)(shi)哪個其(qi)實(shi)都不(bu)(bu)太重(zhong)(zhong)要(yao)了。
這(zhe)就(jiu)是(shi)通(tong)過招(zhao)(zhao)(zhao)聘不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)修正需求畫(hua)像的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，因為(wei)實際和(he)理論(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)畫(hua)像之間一定是(shi)有差(cha)(cha)距的(de)(de)(de)(de)(de)，加之人(ren)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)對工(gong)作和(he)認知理解有限，可以(yi)說是(shi)差(cha)(cha)之毫厘失之千里。這(zhe)個(ge)(ge)過程(cheng)就(jiu)是(shi)通(tong)過候選人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)饋(kui)來幫助企業修正人(ren)才需求畫(hua)像的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，這(zhe)個(ge)(ge)過程(cheng)相當的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)。當然也有一些企業認為(wei)說我(wo)就(jiu)要(yao)(yao)按照(zhao)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)想法來，那最(zui)終的(de)(de)(de)(de)(de)結果好不(bu)好呢(ni)，當然是(shi)自(zi)己(ji)要(yao)(yao)買單的(de)(de)(de)(de)(de)，以(yi)自(zi)我(wo)為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)說自(zi)話式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘會有什么好的(de)(de)(de)(de)(de)結果呢(ni)，招(zhao)(zhao)(zhao)聘對于(yu)小公司來說就(jiu)是(shi)一把手工(gong)程(cheng)，都是(shi)老板親(qin)自(zi)抓的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，很(hen)多(duo)時候招(zhao)(zhao)(zhao)不(bu)到人(ren)確實不(bu)是(shi)人(ren)資(zi)(zi)招(zhao)(zhao)(zhao)聘能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，很(hen)多(duo)時候是(shi)公司自(zi)己(ji)沒有想清楚要(yao)(yao)解決什么問(wen)題(ti)，急著招(zhao)(zhao)(zhao)人(ren)，人(ren)很(hen)難招(zhao)(zhao)(zhao)，即(ji)使招(zhao)(zhao)(zhao)來了(le)你也留不(bu)住用(yong)不(bu)好，最(zui)后反(fan)而(er)是(shi)消耗了(le)精力和(he)資(zi)(zi)源。
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