面試 可謂是入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)的臨門一(yi)腳，非常關鍵(jian)，每個(ge)(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)人都曾(ceng)經經歷(li)過。如何才能勝利過關呢(ni)？這是個(ge)(ge)不小的問題。《輕松求職(zhi)(zhi)(zhi)36招》的要點部分總結(jie)了(le)十條黃金法則，助你(ni)輕松地過關斬(zhan)將、勝利入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)。
（1）面試前琢磨好5個(ge)(ge)基(ji)本問題(ti)的(de)(de)答案并記住(zhu)它(ta)。它(ta)們(men)是(shi)“你(ni)(ni)為什么要來(lai)這里？”“你(ni)(ni)能(neng)為我(wo)們(men)做什么？”“你(ni)(ni)能(neng)夠(gou)融入我(wo)們(men)的(de)(de)團隊嗎？”“你(ni)(ni)比其(qi)他(ta)競爭者(zhe)更適合(he)的(de)(de)理由(you)？”“你(ni)(ni)期望的(de)(de)薪水(shui)是(shi)多少？”那個(ge)(ge)掌握著聘用大權的(de)(de)決策者(zhe)只想知道這5個(ge)(ge)問題(ti)的(de)(de)答案，他(ta)們(men)可(ke)能(neng)直接(jie)問個(ge)(ge)明白，也可(ke)能(neng)拐(guai)彎抹角地問你(ni)(ni)。具體的(de)(de)回(hui)答可(ke)參見《職場找(zhao)位》“妙語連珠，回(hui)答的(de)(de)藝術(shu)”的(de)(de)內容。
（2）如(ru)有可能，盡量帶(dai)著(zhu)你的(de)(de)技(ji)能證(zheng)(zheng)明去(qu)參(can)加面試。比如(ru)技(ji)能證(zheng)(zheng)書、作(zuo)品(pin)等。舉個例子(zi)，假如(ru)你應(ying)聘(pin)的(de)(de)是廣告設(she)計(ji)，那么(me)帶(dai)上一(yi)件你自己設(she)計(ji)的(de)(de)最(zui)有說服力(li)的(de)(de)作(zuo)品(pin)。沒法攜(xie)帶(dai)的(de)(de)作(zuo)品(pin)，則可以拍成照片的(de)(de)形式帶(dai)過(guo)去(qu)。
（3）在回(hui)答(da)面試官(guan) 的問(wen)題時(shi)(shi)，盡(jin)量(liang)把(ba)時(shi)(shi)間限(xian)定(ding)在兩(liang)分(fen)鐘之內。一次(ci)說(shuo)話不要超過兩(liang)分(fen)鐘，言多(duo)必失。實(shi)際上，有時(shi)(shi)回(hui)答(da)考官(guan)的問(wen)題只需(xu)20秒就夠了。
（4）說話時(shi)間遵守六四法(fa)(fa)則(ze)。所謂六四法(fa)(fa)則(ze)，即面試官與應(ying)聘者(zhe)(zhe)的(de)(de)說話總時(shi)間比例(li)為6:4，絕不(bu)可以倒過(guo)來(lai)。因(yin)為，如果(guo)你過(guo)多地談論自己(ji)，雇(gu)主(zhu) 會以為你忽視組織或機構的(de)(de)需要；如果(guo)你說的(de)(de)太少，雇(gu)主(zhu)又(you)覺得(de)你不(bu)善溝通或者(zhe)(zhe)有所隱瞞。若(ruo)是遇到健談型的(de)(de)面試官，這個比例(li)還可以放大(da)到7:3，無論如何你說話的(de)(de)時(shi)間都不(bu)要超過(guo)一半。
（5）面試時*不(bu)要(yao)訴(su)說對(dui)前任雇(gu)主的不(bu)滿(man)。對(dui)前任雇(gu)主不(bu)滿(man)，只會讓(rang)雇(gu)主擔心雇(gu)傭你(ni)之后你(ni)也會對(dui)他不(bu)滿(man)。因此，你(ni)應該努力(li)讓(rang)他們覺(jue)得你(ni)和之前的團(tuan)隊相處(chu)非常(chang)的融洽(qia)，包括(kuo)你(ni)的前上司和前老(lao)板。
（6）面試(shi)如相親，投緣是關鍵，細(xi)節決定成敗。如你的(de)外表(biao)和個(ge)人(ren)習慣、表(biao)情(qing)、自(zi)信(xin)心、價值觀、留給別(bie)人(ren)的(de)印象等都至關重(zhong)要，又如把手機關閉或(huo)靜音是*沒有錯的(de)。具體的(de)投緣方法(fa)可參(can)見《輕松求職36招(zhao)》的(de)第34招(zhao)。
（7）努力(li)讓雇(gu)主(zhu)覺得(de)你(ni)有能(neng)力(li)解決問題，而不是給他們制(zhi)造麻煩的(de)。為(wei)了有效打消雇(gu)主(zhu)的(de)疑(yi)慮，你(ni)最好能(neng)夠在(zai)面試前了解到(dao)你(ni)所應聘崗(gang)位(wei)的(de)前任為(wei)何(he)不合格，然后在(zai)面試中強調自己在(zai)該方面恰恰相反。總(zong)之(zhi)，無論應聘什么(me)崗(gang)位(wei)，都要關注雇(gu)主(zhu)對該崗(gang)位(wei)的(de)技能(neng)要求，告(gao)訴雇(gu)主(zhu)你(ni)能(neng)做到(dao)，并加以證明，這樣(yang)的(de)話(hua)離成功就不遠(yuan)了。
（8）應聘者不(bu)必太拘泥(ni)于考題(ti)，解讀出題(ti)者的(de)(de)(de)用(yong)意更為重(zhong)要。沒有雇主真正關心你的(de)(de)(de)過(guo)(guo)去(qu)，面試(shi)(shi)官的(de)(de)(de)提問只(zhi)是為了評估你的(de)(de)(de)未(wei)來。因此，在(zai)面試(shi)(shi)中(zhong)回(hui)答(da)任何(he)問題(ti)時，你都不(bu)妨停下來想一想出題(ti)者的(de)(de)(de)用(yong)意，然后有針對性地回(hui)答(da)，才不(bu)至于亂彈琴(qin)。譬如考官問“之(zhi)前(qian)做過(guo)(guo)這(zhe)種工作嗎(ma)？”，若做過(guo)(guo)則可直接回(hui)答(da)“做過(guo)(guo)”，沒有做過(guo)(guo)則要說“我學(xue)東西特別快”或“以前(qian)工作時能很快上手(shou)”等，以打消他對你缺乏必要的(de)(de)(de)工作經驗和技能的(de)(de)(de)憂(you)慮。
（9）面試結(jie)束(shu)后(hou)(hou)還(huan)(huan)有考試，e-mail書面補充(chong)還(huan)(huan)有戲。面試結(jie)束(shu)后(hou)(hou)的告(gao)別(bie)不可忽視，做(zuo)到有禮有節，落落大方(fang)，必要時(shi)還(huan)(huan)要主(zhu)動詢問什(shen)么時(shi)候(hou)知道結(jie)果。在一周內，若(ruo)能(neng)(neng)給(gei)招聘決(jue)策者來一封補充(chong)信或(huo)許能(neng)(neng)力挽狂瀾(lan)(lan)。補充(chong)信通(tong)常(chang)包括：①你對(dui)應聘的職位依然感興趣，②你對(dui)單(dan)位目前的挑戰和機遇有新的認識和對(dui)策（若(ruo)能(neng)(neng)出彩是最能(neng)(neng)力挽狂瀾(lan)(lan)的），③請對(dui)方(fang)指教自己存在的問題和不足，還(huan)(huan)須從哪(na)些方(fang)面提(ti)高等(deng)（為以后(hou)(hou)應聘留下伏筆）。
（10）最遲24小(xiao)時內(nei)寄(ji)出(chu)感謝信。這是最容易被(bei)求職(zhi)者(zhe)忽視的(de)(de)，禮多(duo)人(ren)不怪，它(ta)的(de)(de)意(yi)義(yi)不菲，至少體現(xian)在以下的(de)(de)四(si)個方面：①讓面試官(guan)記住(zhu)你(ni)，②證(zheng)明你(ni)善于跟人(ren)相處，③可以傳遞你(ni)應聘的(de)(de)誠意(yi)，④幫你(ni)扭轉不好的(de)(de)印象。
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