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中國企業培訓講師

把好員工招聘關的三大重要因素

2025-04-11 22:37:48
 
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 目前分公司的人力資源管理還處于人事管理向人力資源管理的轉變階段。所有的人力資源管理工作由公司的人事部門擔當,此外,部分還要兼負責很多行政管理的工作。部門包括人事主管、招聘專員,共兩人。企業的招聘渠道主要是人才市場現場招聘,公司內部流動,校園

目前分(fen)公司的管(guan)理(li)還(huan)處于人事管(guan)理(li)向人力資源(yuan)管(guan)理(li)的轉變(bian)階(jie)段(duan)。所有的人力資源(yuan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作由公司的人事部門(men)擔當,此(ci)外(wai),部分(fen)還(huan)要兼負責很多行政管(guan)理(li)的工(gong)(gong)作。部門(men)包括人事主管(guan)、招聘(pin)專員,共兩人。的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)渠道主要(yao)(yao)是人才市場(chang)現場(chang)招(zhao)聘(pin),公司內部流動,校園招(zhao)聘(pin)等。應聘(pin)人員(yuan)篩選(xuan)有(you):簡歷(li)篩選(xuan)、面試(shi)、試(shi)用(yong)工作等方法(fa)。員(yuan)工配置主要(yao)(yao)是按人力資源規劃,缺少什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)人,即(ji)由所在部門的(de)(de)(de)主管向總經理提(ti)出招(zhao)聘(pin)要(yao)(yao)求,然后由人事(shi)部負責操作,最后的(de)(de)(de)面試(shi)、試(shi)用(yong)階段主要(yao)(yao)由各個負責的(de)(de)(de)主管承擔。

一(yi)般而言(yan),人(ren)事部(bu)會根(gen)據應聘(pin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)情況向各個(ge)部(bu)門提(ti)出(chu)一(yi)些意見,但主要(yao)還是由(you)各個(ge)部(bu)門的(de)(de)主管負責安排這些新招聘(pin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)崗位。至于公司內人(ren)員(yuan)的(de)(de)調(diao)動、晉升等主要(yao)是由(you)總經理(li)負責。

企(qi)業要把好招聘關有(you)幾個重(zhong)要的因素,并重(zhong)考慮評價(jia)才會更客觀合理。

1、把好人才入口關。

企(qi)業(ye)(ye)在招聘時,可以允許(xu)應(ying)(ying)聘者(zhe)適度夸大自(zi)己的(de)(de)(de)經歷(li)和(he)業(ye)(ye)績,即通常所(suo)說的(de)(de)(de)包裝,有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)發現一點虛(xu)的(de)(de)(de)就(jiu)認為不(bu)忠(zhong)誠,馬上就(jiu)決定(ding)不(bu)用,也(ye)有點太本本主義,比如說有的(de)(de)(de)人在一家公司上了15個(ge)月班,但是為了顯示自(zi)己沒有失業(ye)(ye)在家兩個(ge)月,有可能(neng)多寫一個(ge)月,說是16個(ge)月。但一定(ding)要(yao)注意一個(ge)度和(he)原則(ze)的(de)(de)(de)問題(ti),不(bu)能(neng)過分夸大。招聘的(de)(de)(de)職位越高,對其應(ying)(ying)聘者(zhe)的(de)(de)(de)把關(guan)應(ying)(ying)越嚴。

2、嚴格審核各類證件的真實性。

隨著社會(hui)(hui)的(de)發(fa)展(zhan)和教育(yu)系(xi)統口徑的(de)放開(kai),社會(hui)(hui)上(shang)假*和成(cheng)人繼續教育(yu)*大(da)量涌現,把(ba)好人才關(guan)中重(zhong)要(yao)的(de)一環就是(shi)要(yao)重(zhong)點審核(he)應(ying)聘者各類證件(jian)的(de)真實度。如(ru)果單純按照(zhao)*的(de)含金量來看,應(ying)首先考慮公辦全日制高等(deng)學歷*,其次(ci)是(shi)自(zi)考*,第(di)三(san)再考慮民辦、電大(da)、成(cheng)人、函(han)授(shou)等(deng)學歷*。這(zhe)樣有利于把(ba)好企業(ye)員工的(de)綜合素質關(guan)。

3、成功招聘的四個標準。

招聘(pin)是(shi)整個企(qi)業預警系統中重要(yao)的(de)一環,成功的(de)招聘(pin)會使企(qi)業的(de)人才流動率大大降低。一次招聘(pin)是(shi)否成功,要(yao)依(yi)照四個標準來衡(heng)量。

(1)有效性

測試的內(nei)(nei)容(rong)必(bi)須正確(que)、合理,圍繞崗位要求擬定(ding)測試題(ti)目,內(nei)(nei)容(rong)必(bi)須與工作性質相符合。

(2)客(ke)觀性

它是指招聘(pin)(pin)者(zhe)不受主觀(guan)因(yin)素的(de)影響,如成見、偏(pian)好、價值觀(guan)、個(ge)性、思想、感情等(deng);另一方面(mian),應聘(pin)(pin)者(zhe)的(de)身份、種族、宗(zong)教、黨派、性別(bie)、籍貫和(he)容(rong)貌等(deng)因(yin)素又會因(yin)不同而(er)有(you)高低(di)之差別(bie)。招聘(pin)(pin)要達(da)(da)到客(ke)觀(guan)性,就必須在評分時(shi)摒除以上兩(liang)種主觀(guan)的(de)障礙,這樣(yang)才(cai)能達(da)(da)到公(gong)平。

(3)可靠(kao)性

它是(shi)指評判結果能反映應聘者的(de)實際情況,測(ce)試成(cheng)績(ji)(ji)能表(biao)示(shi)應聘者在(zai)(zai)受試科目方(fang)面(mian)的(de)才(cai)能、學識高低,例如應聘者行(xing)銷學方(fang)面(mian)的(de)測(ce)試成(cheng)績(ji)(ji)為90分(fen),就(jiu)應該表(biao)示(shi)他在(zai)(zai)這方(fang)面(mian)的(de)造詣也確有(you)90分(fen)的(de)水準。

(4)廣博性

它是指測(ce)試的(de)(de)內容(rong)必須廣泛(fan)到能測(ce)出所(suo)要擔任的(de)(de)工(gong)作(zuo)的(de)(de)每一(yi)(yi)種能力(li),并且每一(yi)(yi)測(ce)試科目的(de)(de)試題(ti)應(ying)該(gai)是廣泛(fan)的(de)(de),而不(bu)是偏狹的(de)(de)。如(ru)果招聘一(yi)(yi)位(wei)醫(yi)(yi)藥業務代表,其測(ce)試的(de)(de)科目不(bu)能只限于(yu)醫(yi)(yi)藥專(zhuan)科知識一(yi)(yi)科,還要包括社交能力(li)、英文、推銷技(ji)巧等科目。

當招聘工作(zuo)符合(he)上述的有效性、客觀性、可(ke)靠(kao)性、廣(guang)博性四個(ge)標(biao)準時,這樣招聘到的人必(bi)然是能擔當大(da)任的。

企業(ye)只有(you)在把好招聘關的(de)基礎上,加強(qiang)企業(ye)對員(yuan)工的(de)培訓(xun)和(he)教育,更多的(de)人盡其才(cai),提(ti)供更多更大的(de)事(shi)業(ye)舞臺,才(cai)能更有(you)效(xiao)的(de)整合人力(li)資源,企業(ye)才(cai)會永續發展(zhan)。



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