我們都知道有限公司更注重人和性，而股份公司注重資和性。所謂人和意味著有限公司在找股東時更具備自制性，一家公司的發展對股東的資源、能力、人品、信任依賴度都是非常高的，所以一家企業在創立時找股東幾乎決定了這家企業的生死。很多創業老板總結起來都說創業*的坑不是業務坑，也不是產品坑，而是尋找合伙人的坑。一個創始人想要找好股東合伙人，一定要遵從以下的三合性，那就是人和、情和跟資和。
一、股東之間首先要人和，人和意味著就是能力一定要互補，在創業期找的股東最好是能力互補的，如果你是業務能力比較強的，那么你找的肯定是產品力比較強的，像小米雷軍他自己是營銷型的人才，他找的都是能夠彌補到短板的技術型的人才。
二、所謂情投就是心和，就是創始人之間要價值觀一致，彼此情投意合認知同頻，所謂認知同頻就是我們看待事物的觀點是一致的。所以在找股東的時候我們要評價好對方的人生觀、價值觀、事業觀、金錢觀等等，否則的話情不合則事難久。
三、資和就是錢和，也就是合伙人之間既要出錢也同時也要出力，我們說錢到才能夠心到，錢在哪里人心就在哪里，資合的前提還要做好財務規劃財務預算，對項目的總投資回報率以及回報周期都要提前做好預估跟判斷。在人和、情和、資和的基礎上，最后再做到親兄弟明算賬，才能夠避免兄弟式的合伙仇人式的散伙。
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