聰明(ming)人都是一(yi)(yi)(yi)定(ding)會使(shi)用杠桿(gan)的(de)，因(yin)為杠桿(gan)本質背后(hou)是借力(li)，是少(shao)走(zou)彎路(lu)，是少(shao)花(hua)時(shi)間(jian)少(shao)花(hua)精力(li)，很(hen)多很(hen)老(lao)實(shi)(shi)的(de)職(zhi)(zhi)場人，就會一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)步地老(lao)老(lao)實(shi)(shi)實(shi)(shi)的(de)做(zuo)，做(zuo)了(le)五年還是一(yi)(yi)(yi)線的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)職(zhi)(zhi)員，但是有(you)人做(zuo)了(le)五年，可(ke)能已經做(zuo)到總監職(zhi)(zhi)位(wei)了(le)，這跟他會去(qu)利用杠桿(gan)、善用杠桿(gan)有(you)極大(da)的(de)關系。可(ke)以(yi)盤(pan)一(yi)(yi)(yi)盤(pan)市面上，可(ke)以(yi)去(qu)用的(de)那些杠桿(gan)，有(you)哪些。
第(di)一(yi)個(ge)(ge)，最(zui)關鍵的(de)影(ying)響力杠桿(gan)。想想看你(ni)(ni)加入的(de)公(gong)司(si)(si)，如果是(shi)一(yi)家知(zhi)名(ming)公(gong)司(si)(si)，是(shi)不是(shi)那家公(gong)司(si)(si)，就(jiu)有可能在(zai)你(ni)(ni)的(de)簡(jian)歷(li)當(dang)中，能夠幫(bang)你(ni)(ni)去背(bei)書，即(ji)便隔了(le)好多年(nian)的(de)時間，依(yi)然躺在(zai)簡(jian)歷(li)里面(mian)就(jiu)是(shi)閃(shan)閃(shan)發光的(de)，就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)好杠桿(gan)。所(suo)以(yi)盡可能在(zai)年(nian)輕的(de)時候(hou)，要加入到大一(yi)點的(de)公(gong)司(si)(si)、知(zhi)名(ming)的(de)公(gong)司(si)(si)，用(yong)好了(le)你(ni)(ni)的(de)職業選擇，就(jiu)能起到一(yi)個(ge)(ge)放大的(de)這樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)作用(yong)。
第二個杠桿，時間的(de)(de)(de)杠桿。都聽過一(yi)(yi)(yi)句話(hua)，巴菲特說過的(de)(de)(de)，我們需(xu)(xu)要(yao)找到一(yi)(yi)(yi)個長(chang)長(chang)的(de)(de)(de)濕滑的(de)(de)(de)雪道，所以一(yi)(yi)(yi)開始就選(xuan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)蠻關鍵(jian)的(de)(de)(de)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)選(xuan)對(dui)了(le)，而(er)且(qie)專業(ye)(ye)(ye)在那(nei)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)當(dang)(dang)中(zhong)是能(neng)夠發揮(hui)作用(yong)的(de)(de)(de)，比如(ru)有人看(kan)準(zhun)了(le)金(jin)融行(xing)業(ye)(ye)(ye)，在金(jin)融行(xing)業(ye)(ye)(ye)當(dang)(dang)中(zhong)做風控(kong)，風控(kong)就是一(yi)(yi)(yi)個在金(jin)融行(xing)業(ye)(ye)(ye)當(dang)(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)高價值的(de)(de)(de)職(zhi)位，而(er)那(nei)個金(jin)融行(xing)業(ye)(ye)(ye)又(you)是一(yi)(yi)(yi)個長(chang)長(chang)的(de)(de)(de)雪道，既然(ran)是這樣(yang)，只需(xu)(xu)要(yao)在這個行(xing)業(ye)(ye)(ye)當(dang)(dang)中(zhong)待的(de)(de)(de)時間相對(dui)長(chang)一(yi)(yi)(yi)點，不能(neng)像其他人一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，這待一(yi)(yi)(yi)年(nian)那(nei)待兩年(nian)，這個行(xing)業(ye)(ye)(ye)當(dang)(dang)中(zhong)，待上(shang)五年(nian)待上(shang)十年(nian)，就會發現你的(de)(de)(de)勢能(neng)就出現了(le)。
第三個杠桿，人(ren)的杠桿，在整(zheng)個職(zhi)業發展過程當(dang)(dang)中，都會(hui)跟隨(sui)很多人(ren)，比如老(lao)板，甚(shen)至(zhi)有(you)時候是投資人(ren)，還有(you)可能是團隊(dui)，這些(xie)人(ren)無形當(dang)(dang)中都在幫(bang)你背(bei)書，都在幫(bang)你加持。好(hao)老(lao)板他會(hui)幫(bang)你背(bei)書都懂得(de)，甚(shen)至(zhi)能幫(bang)你推薦引入資源，當(dang)(dang)然當(dang)(dang)有(you)一天自己作為管(guan)理者的時候，你帶的團隊(dui)依然能夠幫(bang)你放大(da)能量(liang)。
所以一定(ding)要去學會在(zai)職場當中(zhong)借(jie)(jie)力，杠桿(gan)思維就(jiu)是借(jie)(jie)力，借(jie)(jie)影響力的力，借(jie)(jie)人的力量(liang)，借(jie)(jie)時間(jian)的力量(liang)。
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