“三招” 讓領導接(jie)受(shou)你(ni)的(de)訴(su)求，從而幫助到你(ni)。職場(chang)訴(su)求人人都有，你(ni)要(yao)么(me)需要(yao)領導的(de)人，要(yao)么(me)需要(yao)領導的(de)錢或時間(jian)，要(yao)讓領導容易(yi)接(jie)受(shou)，做到以下三點(dian)：
一、表述清楚。在沒想清楚之前(qian)，不要跑去找(zhao)領導說，想好了再說，是(shi)人(ren)、錢還是(shi)時間(jian)，要表述清楚。
二、領導能得(de)到(dao)什么(me)。他能得(de)到(dao)什么(me)？是項目成功后(hou)的利益分成？還(huan)是鞏固領導在公(gong)司(si)的威(wei)信？領導支持(chi)你(ni)天經地義，但(dan)他的資源也有(you)限(xian)，憑什么(me)只支持(chi)你(ni)？你(ni)的理由一定(ding)要充分。
三(san)、時間準備要充裕(yu)。有些事，不要臨到終點再去向領導提(ti)訴求，你不是(shi)(shi)去提(ti)訴求，而是(shi)(shi)在 “威脅” ，他都感受到威脅了，你還想有支持？
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