有不(bu)(bu)少(shao)人對如(ru)何稱呼領(ling)導感到困擾(rao)，領(ling)導職位是(shi)(shi)主(zhu)(zhu)管(guan)，卻(que)有各(ge)種稱呼，比(bi)如(ru)領(ling)導、某(mou)總、直接喊名字、老(lao)大(da)、主(zhu)(zhu)管(guan)、老(lao)丁等等，面對各(ge)種叫(jiao)(jiao)法(fa)，又該怎(zen)么(me)叫(jiao)(jiao)？跟著(zhu)別人叫(jiao)(jiao)也(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)，不(bu)(bu)跟著(zhu)叫(jiao)(jiao)好像也(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)，稱呼領(ling)導，咋就(jiu)那么(me)難。
第一(yi)，稱(cheng)呼(hu)職(zhi)位(wei)(wei)不(bu)(bu)會錯。千錯萬錯叫(jiao)(jiao)職(zhi)位(wei)(wei)一(yi)般不(bu)(bu)會錯，如(ru)(ru)(ru)果弄不(bu)(bu)清(qing)職(zhi)場那些(xie)彎(wan)彎(wan)倒道，那就(jiu)不(bu)(bu)要費(fei)心(xin)思在(zai)如(ru)(ru)(ru)何稱(cheng)呼(hu)領(ling)導(dao)上，直(zhi)接稱(cheng)呼(hu)職(zhi)位(wei)(wei)就(jiu)行了，這是(shi)最(zui)簡(jian)單，最(zui)不(bu)(bu)容(rong)易出錯的(de)，但是(shi)有個(ge)細節最(zui)要注意一(yi)下(xia)，如(ru)(ru)(ru)果經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)姓周是(shi)稱(cheng)呼(hu)為周經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)還是(shi)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)？如(ru)(ru)(ru)果是(shi)自己部門(men)(men)的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)，建(jian)議去(qu)掉(diao)姓氏，直(zhi)接稱(cheng)呼(hu)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)比(bi)較(jiao)好，能(neng)顯得(de)更親(qin)近一(yi)些(xie)。而對(dui)于其他部門(men)(men)的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)，則加上一(yi)個(ge)姓氏，比(bi)如(ru)(ru)(ru)周經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)，王經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)，這樣(yang)如(ru)(ru)(ru)果一(yi)堆經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)在(zai)一(yi)起，這么叫(jiao)(jiao)人家也(ye)知(zhi)道你在(zai)叫(jiao)(jiao)誰。
第二，領(ling)導(dao)(dao)的客氣(qi)話不要信(xin)。領(ling)導(dao)(dao)有時候為了(le)(le)拉(la)近(jin)與下屬的關(guan)系，給下屬一(yi)種平(ping)易(yi)近(jin)人的印象(xiang)，會(hui)一(yi)口一(yi)個兄弟(di)叫(jiao)著，這是(shi)領(ling)導(dao)(dao)的客氣(qi)話，你可千萬(wan)別(bie)相信(xin)，你別(bie)一(yi)聽(ting)到領(ling)導(dao)(dao)叫(jiao)你兄弟(di)，你就(jiu)順(shun)桿爬(pa)叫(jiao)他大哥，那(nei)時你就(jiu)會(hui)看(kan)到一(yi)張黑臉了(le)(le)。
第三，稱呼要與(yu)時(shi)(shi)俱(ju)進。如(ru)果領(ling)導(dao)從主管(guan)升(sheng)主任或者經理了，一定(ding)要及時(shi)(shi)更改稱呼，每個人(ren)都有虛榮心(xin)，尤其(qi)是(shi)剛升(sheng)職的領(ling)導(dao)，更希(xi)望能(neng)得(de)到別人(ren)的支持(chi)，如(ru)果作(zuo)為下屬能(neng)夠及時(shi)(shi)調整稱呼，盡管(guan)領(ling)導(dao)表面(mian)沒有太多的表示，但心(xin)里會覺得(de)這小子真懂事。
第四，把(ba)握不準的(de)稱(cheng)呼(hu)不亂(luan)叫。這幾年稱(cheng)呼(hu)領(ling)(ling)導的(de)花樣(yang)多了很多，以(yi)前基(ji)本叫職位，現在也有叫老板(ban)或者老大(da)的(de)，這種(zhong)稱(cheng)呼(hu)對(dui)于領(ling)(ling)導來說，顯得(de)比較(jiao)有范，也有面子，但是這種(zhong)稱(cheng)呼(hu)叫不好，反(fan)而容易引起領(ling)(ling)導的(de)反(fan)感，對(dui)領(ling)(ling)導的(de)稱(cheng)呼(hu)談不上(shang)(shang)什么(me)大(da)智慧，只是需要(yao)(yao)隨隨機應變而已。講(jiang)白了，就是要(yao)(yao)有人(ren)際關系的(de)洞察力，在職場中(zhong)專業能力固(gu)然重要(yao)(yao)，但要(yao)(yao)走得(de)更遠，就需要(yao)(yao)在為人(ren)處(chu)事上(shang)(shang)下點功夫。
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