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中國企業培訓講師

懂得設計商業模式的企業有多厲害?

2025-05-17 13:20:18
 
講師:陳海燕 瀏覽次數:550
 互聯網時代常聽到商業模式、運營模式和盈利模式這三個名詞,很多人不清楚它們的區別和聯系,接下來分享一下。 一、商業模式。搞清楚產品來源、進貨成本、賣價、銷售地點、銷售方式、銷售對象、利潤、給企業和用戶帶來的價值以及可持續性等問題,就是一

互聯網時代常聽到商業模式、運營模式和盈利模式這三個名詞,很多人不清楚它們的區別和聯系,接下來分享一下。

一、商業模式。搞清楚產品來源、進貨成本、賣價、銷售地點、銷售方式、銷售對象、利潤、給企業和用戶帶來的價值以及可持續性等問題,就是一個成熟的商業模式。

二、運營模式。圍繞商業模式展開的流程管控、資源組織、營銷計劃、財務統籌和利潤實現的一系列行為過程,就是如何讓企業有效經營。

三、盈利模式。通過什么渠道和方法來賺錢。

這三個模式本質上的不同在于界定方向有很大區別,商業模式是企業實現價值*化,運營模式是打好企業框架,盈利模式是幫助企業實現更高利潤。商業模式是頂層設計,涵蓋運營模式和盈利模式,是從屬關系。

接下來結合一家便利店來理解,這家叫 sama 的便利店商業模式很神奇,商品一律免費送,還能年賺四百多萬,一開就是十四年。其運營模式和盈利模式如下:

一、運營模式。采用會員模式,顧客交 80 元成為會員,有效期一年,之后可預約免費拿走五樣商品,一天有 800 個名額,輕松吸引了六萬多人成為會員。然后打著流量資源的招牌,與急需打廣告的商家品牌方合作,收取 13 萬的貨架租賃費,讓他們上架新品兩周。

二、盈利模式。更狠的一招是出售用戶數據,通過紙質、電話、網絡等形式收集用戶反饋信息,反手 2.5 萬賣給品牌方。用戶提交反饋可獲得積分,逐漸積累升級會員,每次拿走更多商品。商家獲得流量和數據,用戶免費體驗商品,便利店從中賺取利潤,各取所需。



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陳海燕
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