最近有位做制造業的學員問，公司因大量備貨導致庫存嚴重該怎么辦。以下是相關建議，遇到這種情況的老板們可以認真看哦。
一、走出工廠，了解市場動態及需求。擁有好品牌的工廠一般會有終端店。其目的不是靠終端店賺錢，而是了解整個市場動態和客戶需求，要以客戶為中心生產產品，避免陷入自嗨狀態。
二、和優質的下游經銷商形成產業聯盟。之所以備貨嚴重，是因為經銷商只賣好賣的產品，不好賣的產品就滯銷了。形成產業聯盟能形成命運共同體，把你的事變成他的事。可以考慮讓他們入股公司獲取利潤分紅，如果經銷商不投錢，就先以分紅方式讓大家先參與。只要一年營業額超過一定比例，就拿出固定分紅給經銷商中前多少名的，且按照個人營業額在總營業額中的比例分配。若能讓其掏錢入股則更好。
總結來說，不想壓貨的老板們，首先要讓自己活在市場中，生產大眾所需產品。其次要讓大家都想賣貨，這樣才能有效消滅庫存，把你的事變成大家的事，讓這件事有可能變成大事。
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