倉庫問(wen)題的(de)最根(gen)本原因(yin)。
第一(yi)點，各部門協調不統一(yi)。在現有的(de)倉(cang)庫管(guan)理(li)體(ti)制(zhi)中，各部門只負責自己的(de)那部分工作(zuo)，并不考慮倉(cang)庫管(guan)理(li)的(de)問(wen)題。
第二點，倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管(guan)(guan)理制度不完(wan)善。倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)計劃性不強(qiang)，無法保證暢通(tong)的物資(zi)入庫(ku)(ku)(ku)出庫(ku)(ku)(ku)，不完(wan)善的倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管(guan)(guan)理制度，使得倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)在(zai)對(dui)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)物資(zi)進行(xing)排查(cha)的過程(cheng)中遇(yu)到(dao)很(hen)大的問題，造成很(hen)多(duo)庫(ku)(ku)(ku)存與干預數據(ju)不相符的現象。
第三點，物(wu)資儲備夠(gou)合理(li)。庫(ku)存(cun)控(kong)制是(shi)企(qi)業(ye)物(wu)資管理(li)核心(xin)之一，目前，企(qi)業(ye)在庫(ku)存(cun)控(kong)制方面存(cun)在兩種現象(xiang)，一種是(shi)企(qi)業(ye)的庫(ku)存(cun)量過大，另一種是(shi)庫(ku)存(cun)短缺，影響到企(qi)業(ye)的生產(chan)，增(zeng)加急用量是(shi)物(wu)流成本(ben)上(shang)升。
第四(si)點，估(gu)價(jia)入賬(zhang)太多。估(gu)價(jia)入賬(zhang)是貨到票(piao)未到時，未正確反映(ying)材(cai)料消(xiao)耗(hao)的一種(zhong)記賬(zhang)方法，但現在廠(chang)礦單(dan)位(wei)簽訂合同(tong)協議或(huo)新品種(zhong)物資，要歸類編(bian)號(hao)，影(ying)響發票(piao)單(dan)據的及時開具，造成大(da)量估(gu)價(jia)材(cai)料給倉(cang)庫保管員和財務部門(men)，造成大(da)量的重復勞(lao)動。
第(di)五點，員(yuan)工業(ye)務水平不高。倉(cang)(cang)庫的管(guan)理(li)中，很(hen)多企業(ye)認為(wei)會(hui)數數、會(hui)寫字，就(jiu)能做(zuo)好倉(cang)(cang)庫的管(guan)理(li)工作，對倉(cang)(cang)庫管(guan)理(li)部門(men)的職員(yuan)并不進行有效(xiao)的培訓。
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