是制造業倉庫管理中的常見問題。對于每一個制造企業來說，倉庫管理都是非常重要的。雖然倉庫管理如此重要，但仍有許多制造企業不重視這一塊。根據觀察發現很多制造企業至今仍然在使用傳統的手工方法進行管理，導致其業務擴張后出現許多倉庫問題。
第一，每天都有大量的材料成品進出倉庫，但有些材料成品缺乏標識，導致驗收和提貨時出現收貨錯誤和提貨錯誤。
第二，缺乏前選址規劃，導致員工隨意安置，導致物資堆積，找不到貨。
第三，資料員每天需要錄入大量的出入庫單據。容易出現記錄錯誤，無法保證實時性。
第四，庫存數據不準確，容易出現重復采購材料短缺、停機缺貨、超賣等情況，這降低了客戶的服務體驗。
第五，對手工經驗要求高，很多工作都是老員工做新員工起步慢，增加了運營成本。
第(di)六，績效考核難，工作積極的(de)員(yuan)(yuan)工得不到應有的(de)獎勵。隨(sui)著時(shi)間(jian)的(de)推移，員(yuan)(yuan)工的(de)積極性下(xia)降。
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