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中國企業培訓講師

制造企業如何做到準時交付?

2025-04-17 10:09:48
 
講師:沈懷金 瀏覽次數:2644
 出貨期到了,卻總是無法準時交貨。企業除了要承擔經濟損失以外,誠信也是飽受質疑,聲譽更是大打折扣。當市場需求愈加多變和復雜,多批量、少生產的訂單越來越多,交貨不及時,已經成為制造企業急需解決的共性問題。那么,影響訂單交付的主要原因有哪些呢?

出貨期到了,卻總是無法準時交貨。企業除了要承擔經濟損失以外,誠信也是飽受質疑,聲譽更是大打折扣。當市場需求愈加多變和復雜,多批量、少生產的訂單越來越多,交貨不及時,已經成為制造企業急需解決的共性問題。那么,影響訂單交付的主要原因有哪些呢?

1、采購因素,原材料采購不及時,供應商產能掌握不足,進度掌控與督促不充分,來件質量問題,物料調度時間過長等等。

2、計劃與物控因素,計劃生產及物料進度協調性不強,物料供應跟不上生產進度,以至于停工待料,生產時間不足。

3、生產因素,生產過程管控能力差,班組生產安排人員配置不合理,個別工序出現了嚴重瓶頸。一線員工生產執行力差,不能按時完成計劃操作管理不當,設備管理欠佳,導致生產效率低下。

4、品質控制因素,品質不良,或者是大批量返工,最終影響出貨。



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沈懷金
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