降低成本(ben)是(shi)每個企業的(de)追求，任何企業都(dou)不(bu)會例外，在考慮如(ru)何降低倉庫管理成本(ben)時，企業一(yi)般會從三個方面入(ru)手。
一(yi)、勞動力(li)(li)是倉庫成(cheng)本的(de)主要組成(cheng)部(bu)分。通(tong)常(chang)占(zhan)據總(zong)運營成(cheng)本的(de)百(bai)分之四十左右，除了常(chang)規的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)優化手(shou)段，如(ru)優勝劣汰和提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)力(li)(li)，還可(ke)以通(tong)過降低員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)出錯(cuo)率(lv)來降低成(cheng)本，提(ti)升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)力(li)(li)，可(ke)以通(tong)過新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)培訓和老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)定期培訓來實(shi)現(xian)，這(zhe)不僅能(neng)(neng)提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，還能(neng)(neng)避免因犯錯(cuo)而導致的(de)損失，降低員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)出錯(cuo)率(lv)。
二、操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范(fan)也是(shi)降低(di)倉庫管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)的(de)重(zhong)要方(fang)(fang)面。操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范(fan)包括WMS倉儲管(guan)理(li)系(xi)統的(de)使用(yong)規(gui)(gui)范(fan)和(he)(he)操(cao)作(zuo)(zuo)流(liu)程的(de)規(gui)(gui)范(fan)，通(tong)過系(xi)統培(pei)訓和(he)(he)老員工的(de)指(zhi)導，可以快速(su)使員工熟悉(xi)倉庫工具的(de)使用(yong)規(gui)(gui)范(fan)，而對于操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范(fan)的(de)流(liu)程的(de)管(guan)理(li)人員，需(xu)要制定不同(tong)方(fang)(fang)面的(de)流(liu)程制度，以確(que)保作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)規(gui)(gui)范(fan)性，從(cong)而提升作(zuo)(zuo)業(ye)效(xiao)(xiao)率，因此倉儲作(zuo)(zuo)業(ye)就像(xiang)人的(de)血液流(liu)動，一旦出(chu)現錯誤，就會(hui)導致整體的(de)倉儲作(zuo)(zuo)業(ye)效(xiao)(xiao)率降低(di)，因此操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范(fan)的(de)制定和(he)(he)執行(xing)非常(chang)重(zhong)要。
三、技(ji)術升級(ji)也(ye)是降低(di)倉儲管理成本(ben)的(de)關鍵因素。隨(sui)著流水線(xian)機器和全自動智能(neng)機器的(de)出(chu)現，純人工生產的(de)企(qi)業，面臨著降維打擊。
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