倉庫是企業正常運營的強有力保障，但是許多倉庫存在著這樣那樣的問題。如何更大程度的提高倉庫管理效率？倉儲管理一個重要的特點，就是以追求零庫存為最高目標，所謂零庫存，就是把倉庫儲存形式的某種，或某些種物品的儲存數量降到*，甚至可以為零，即不保持庫存，這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題，而且還有很多其他的優點，如倉庫建設、管理費用，存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用，存貨占用流動資金，以及庫存物的老化、損失、變質等問題。
因此在全國范圍內，零庫存概念越來越受到企業的重視，并被重復利用，很快給企業管理帶來了諸多的變化，如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業物流現狀來看，在許多企業中，由于管理方式觀念落后或者領導的意識不夠，零庫存在現階段還不可能成為現實，但是有一點則完全可以做到，那就是通過不斷降低庫存，企業可以節省很多成本，許多公司的大量資產都被套牢在庫存上面。
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