現階段，三方物流企業在國內競爭異常激烈，降低倉儲成本，以提升倉儲服務水平，已經成為了企業決勝的關鍵。一個高效的倉儲中心，可以合理的組織倉儲活動，科學分配倉庫資源，加強對倉儲過程中費用支出的有效控制，降低倉儲活動中無意義的消耗，并提供更為優質的客戶服務體驗，從而增強企業整體實力，搶占更多市場，控制庫存，庫存管理是倉庫管理的核心價值，對每家三方物流企業而言，對庫存的把控直接影響到企業整體的運營效率。與倉庫而言，庫存管理可以試著以計劃庫存時間的比對，wms系統的自動提示功能，可以及時的提醒倉庫管理人員，某類貨物的庫存出現了某些方面的問題，如庫齡過長或庫存過低等問題。同時依據往期數據計算，可以輔助發電，安全庫存底線，更合理的管理企業的庫存，控制作業成本。過往人工管理模式整體業務效率很大程度上取決于工人的業務數量度，嚴重依賴經驗，對于流動性較大的三方物流企業，一旦有些人接替工作，很難在短時間內適應業務工作，從一定程度上來提高了管理成本。同時，日常的上架下架工作都依靠人工的記憶進行，容易出錯。數據方面出現了錯誤，在一定程度上增添了管理成本。通過WMS系統規范化倉庫的作業流程，讓工作人員必須在規范化的流程下進行操作。一旦不符合規定，無法進行作業，將極大的提升倉儲作業效率，從而降低成本。
但是關于WMS的系統有一些誤解，有一些中小型三方物流企業認為WMS系統都是給大型企業用的，自己的管理用不上這些系統，事實上這些理解是錯誤。首先，從業務角度上來看，應用信息化系統將會成倍的提升效率，使各部門之間的信息進行有效的傳遞，避免信息不到位的情況的出現。另外，從市場上來看，物流市場正在面臨著洗牌這一階段，過往的業務模式已經不靈了。從我們服務的客戶來看，很多三方物流企業上的系統基本上都是因為客戶的要求。客戶要求三方物流企業必須具備信息化的系統，能夠提供清晰化的庫存報表，標準化的管理流程。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/115376.html
