HR 若想寫好年(nian)終工作(zuo)總結，需明確目的。一份優質的年(nian)終總結至少(shao)應在兩個維度體現作(zuo)用：
一、向(xiang)領導或(huo)老板傳遞信息。
1、工作(zuo)(zuo)飽和度：通過工作(zuo)(zuo)內容讓領導知曉過去(qu)一年工作(zuo)(zuo)飽和度，避免(mian)讓領導覺(jue)得自己很(hen)閑。
2、工作價值：以工作成果表明(ming)過去一年忙碌有意義、有價值，不只是有苦勞(lao)，否則(ze)會被視為可有可無之人。
3、自(zi)身成(cheng)長(chang)(chang)進(jin)(jin)步(bu)：通過總(zong)結展示過去一年取(qu)得(de)的成(cheng)長(chang)(chang)和進(jin)(jin)步(bu)，體(ti)現自(zi)己(ji)是(shi)否在(zai)向領導要求靠攏，是(shi)否積極上進(jin)(jin)。
4、未來工作(zuo)(zuo)期(qi)待(dai)值：通過(guo)未來計劃讓(rang)領導判(pan)斷來年(nian)工作(zuo)(zuo)是否值得期(qi)待(dai)，能否帶來驚喜，這會影(ying)響領導對(dui)明(ming)年(nian)工作(zuo)(zuo)的支持力度。
二、讓(rang)自己明確(que)信息(xi)。
1、回顧過(guo)去(qu)一年(nian)工作成(cheng)果：清(qing)楚(chu)自己過(guo)去(qu)一年(nian)做了哪(na)些事，取得了什么結果。
2、工作意(yi)義(yi)評估(gu)：判斷做的事情對自己和(he)公司是(shi)否有意(yi)義(yi)，若有，體現在何處。
3、成長收獲總(zong)結：梳理過去一年真(zhen)正的成長進步(bu)，包括學會的知識、掌(zhang)握的技能、明白的道理等，明白自身(shen)發展情況，清楚(chu)自己所做之事對未來發展的幫助(zhu)，不要寄希望于他人告知。
4、規劃未(wei)來(lai)行動：通過計劃明確(que)未(wei)來(lai)怎么做對自身職業發展(zhan)和公司經營有(you)利，增強目(mu)標感，提高工作(zuo)效率。
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