一、IE改善培訓的內涵與目標
IE即工(gong)業工(gong)程，是一(yi)門旨在提(ti)(ti)高(gao)生(sheng)產效(xiao)率(lv)和經濟效(xiao)益的(de)(de)工(gong)程技(ji)術(shu)。IE改善培訓的(de)(de)目(mu)標是多(duo)方面的(de)(de)。它研(yan)究生(sheng)產經營及管理系統的(de)(de)設計、改善和實(shi)施，綜合運(yun)用自然科(ke)學(xue)、社(she)會科(ke)學(xue)和工(gong)程技(ji)術(shu)知識，把人員、物料、設備、能(neng)源、場地和信(xin)息等生(sheng)產要素組成更富有生(sheng)產力且(qie)有效(xiao)運(yun)行的(de)(de)整體(ti)系統，從而(er)不斷降(jiang)低成本(ben)、確保質量(liang)、提(ti)(ti)高(gao)生(sheng)產率(lv)。
通過(guo)IE改善(shan)培(pei)訓，學(xue)員能夠實現從傳統生(sheng)產管(guan)理、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)(shu)支持(chi)向現代工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)(shu)支持(chi)、精益生(sheng)產管(guan)理模式的(de)轉變。例如在工(gong)(gong)(gong)(gong)藝流(liu)程(cheng)(cheng)方(fang)面(mian)，學(xue)員可(ke)以通過(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝及流(liu)程(cheng)(cheng)程(cheng)(cheng)序分(fen)(fen)(fen)析(xi)、操作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)、動(dong)(dong)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)來改善(shan)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝流(liu)程(cheng)(cheng)，提(ti)高(gao)人(ren)(ren)機協作(zuo)效率，提(ti)高(gao)動(dong)(dong)作(zuo)的(de)經(jing)濟性并使其符合人(ren)(ren)因工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)學(xue)，進(jin)而提(ti)高(gao)生(sheng)產效率并保護操作(zuo)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)身體(ti)健康。在作(zuo)業(ye)(ye)場地(di)方(fang)面(mian)，可(ke)通過(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠布(bu)局(ju)及路徑分(fen)(fen)(fen)析(xi)提(ti)高(gao)利用(yong)率，減(jian)少無價值增(zeng)值的(de)移動(dong)(dong)。還能通過(guo)時(shi)間(jian)研究、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)抽樣、預定(ding)動(dong)(dong)作(zuo)時(shi)間(jian)標(biao)準(zhun)來科學(xue)地(di)制(zhi)定(ding)標(biao)準(zhun)工(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)及工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)定(ding)額，通過(guo)生(sheng)產線(xian)平衡來消除流(liu)水(shui)線(xian)作(zuo)業(ye)(ye)中的(de)瓶頸，縮短制(zhi)程(cheng)(cheng)時(shi)間(jian)。
二、上海不同機構的IE改善培訓費用情況
（一）上海普(pu)瑞思管理咨詢有(you)限公司 該公司在2010年11月05 - 06日舉辦的IE工(gong)業(ye)工(gong)程(cheng)與精益現場改善(shan)培訓(xun)班，培訓(xun)費用為2580元。這個費用包括授課(ke)費、資料費、會務費、證書、午餐等。授課(ke)對象(xiang)涵(han)蓋(gai)IE工(gong)程(cheng)師(shi)，精益制造工(gong)程(cheng)師(shi)，工(gong)藝工(gong)程(cheng)師(shi)，生產(chan)主管，生產(chan)經理，工(gong)程(cheng)經理等。
（二）深圳市天(tian)(tian)行(xing)健精(jing)益生產咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)司 其(qi)5月份的(de)(de)IE工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程現場效(xiao)(xiao)率改(gai)善培訓(xun)，價格為3800元/人。這個課程有(you)(you)(you)著獨特的(de)(de)教學(xue)(xue)模式(shi)，實(shi)用且(qie)(qie)能(neng)讓(rang)學(xue)(xue)員(yuan)很(hen)好地(di)(di)掌握知識并運(yun)用到實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)中。比如無(wu)論學(xue)(xue)員(yuan)是否具(ju)備IE理(li)論和實(shi)踐經驗，課堂(tang)上(shang)老師(shi)會(hui)通過成功案例(li)結合理(li)論講解讓(rang)學(xue)(xue)員(yuan)明(ming)白理(li)論，然后通過成功案例(li)演練讓(rang)學(xue)(xue)員(yuan)掌握理(li)論，最后通過對學(xue)(xue)員(yuan)公(gong)司案例(li)（內訓(xun)）的(de)(de)演練和講解讓(rang)學(xue)(xue)員(yuan)明(ming)白該理(li)論在公(gong)司如何(he)運(yun)用從而達到落地(di)(di)的(de)(de)目的(de)(de)。而且(qie)(qie)課程有(you)(you)(you)著質(zhi)量承(cheng)諾(nuo)，公(gong)開課第一天(tian)(tian)課畢(bi)課程不(bu)滿意(yi)全額退(tui)款，內訓(xun)課課前(qian)不(bu)收取任何(he)定金(jin)，第一天(tian)(tian)課畢(bi)不(bu)滿意(yi)不(bu)收取任何(he)費用，課程結束后付(fu)款，企業輔(fu)導咨(zi)詢(xun)承(cheng)諾(nuo)效(xiao)(xiao)率指標(biao)，不(bu)達指標(biao)不(bu)收取績效(xiao)(xiao)費用。
三、影響IE改善培訓費用的因素
（一）培(pei)(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容(rong)(rong)的深(shen)度(du)和(he)廣(guang)度(du) 如果培(pei)(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容(rong)(rong)涵蓋更(geng)多高級(ji)的IE改(gai)善技術，如深(shen)入(ru)的動(dong)作分析、復雜的生產線平(ping)衡優化等(deng)(deng)內(nei)容(rong)(rong)，往(wang)往(wang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)費(fei)用會相對較高。像一些(xie)課程(cheng)不僅涉及基礎的IE七大手法(fa)（動(dong)改(gai)法(fa)、流程(cheng)法(fa)、人機法(fa)、雙手法(fa)、五五法(fa)、抽查法(fa)、防錯法(fa)）的教(jiao)學，還深(shen)入(ru)到如影(ying)像分析、快速攝影(ying)動(dong)作分析、VTR分析等(deng)(deng)更(geng)為精細的內(nei)容(rong)(rong)，那么成本會相應增(zeng)加(jia)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)費(fei)用也就更(geng)高。
（二）培訓(xun)師(shi)資的(de)(de)水(shui)平 經驗(yan)豐富(fu)、在(zai)IE領域有(you)深入研究和豐富(fu)實(shi)踐(jian)經驗(yan)的(de)(de)講師(shi)，其(qi)授課(ke)費用較高(gao)。例(li)如譚小(xiao)琥(hu)這樣(yang)的(de)(de)講師(shi)，他在(zai)生產管(guan)理技(ji)能(neng)培訓(xun)尤其(qi)是流水(shui)線效(xiao)率改(gai)善(shan)(shan)方面有(you)著豐富(fu)的(de)(de)知識和經驗(yan)，由他授課(ke)的(de)(de)IE改(gai)善(shan)(shan)技(ji)能(neng)培訓(xun)可(ke)能(neng)因(yin)為(wei)師(shi)資成(cheng)本而(er)使整體培訓(xun)費用有(you)所提升。
（三）培(pei)訓(xun)(xun)的時長和形(xing)(xing)式(shi)(shi) 較長時間的培(pei)訓(xun)(xun)意味著更多的人(ren)力(li)、物力(li)投入。例如兩天(tian)(tian)的培(pei)訓(xun)(xun)可能比一天(tian)(tian)的培(pei)訓(xun)(xun)費(fei)用要高。同(tong)(tong)時，內訓(xun)(xun)這種專門針(zhen)(zhen)對(dui)企業內部的定制化(hua)培(pei)訓(xun)(xun)形(xing)(xing)式(shi)(shi)，與公(gong)開課相比，雖然(ran)在(zai)價格上可能有不同(tong)(tong)的計算方式(shi)(shi)，但總體(ti)來說(shuo)，內訓(xun)(xun)由于其定制性(xing)、針(zhen)(zhen)對(dui)性(xing)，可能在(zai)單(dan)位成本上相對(dui)較高。
（四）包含的(de)(de)服(fu)務內容(rong) 有些培訓(xun)費用包含了(le)豐富的(de)(de)服(fu)務內容(rong)，如資料(liao)費、證書(shu)費、午餐等，像上海普瑞思管理咨詢(xun)有限公司的(de)(de)培訓(xun)費用包含了(le)授課(ke)費、資料(liao)費、會務費、證書(shu)、午餐等多(duo)項內容(rong)，這些額外的(de)(de)服(fu)務也會影響(xiang)培訓(xun)費用的(de)(de)高(gao)低。
四、如何選擇適合自己的IE改善培訓
（一）根據自身需求(qiu)評(ping)估 如果是IE基(ji)礎(chu)薄弱(ruo)的(de)人(ren)員，可能更(geng)適合(he)選(xuan)擇從基(ji)礎(chu)理論(lun)和基(ji)本手法開始教學的(de)培訓課(ke)程(cheng)，不必追求(qiu)費用高(gao)(gao)昂(ang)包含高(gao)(gao)級內容的(de)課(ke)程(cheng)。而對于(yu)有一定基(ji)礎(chu)的(de)IE/PIE人(ren)員，為(wei)了提升(sheng)自己的(de)實(shi)戰工(gong)作(zuo)能力，向更(geng)高(gao)(gao)層次(ci)的(de)管理活(huo)動 - 精益生產奠定更(geng)好的(de)理論(lun)與實(shi)務基(ji)礎(chu)，可以選(xuan)擇那些內容深度和廣度更(geng)高(gao)(gao)的(de)培訓課(ke)程(cheng)。
（二）考量培訓的性價(jia)比 不能僅(jin)僅(jin)看培訓費用的高(gao)低，要綜合(he)考慮培訓內(nei)容(rong)、師(shi)資(zi)(zi)、服(fu)務(wu)等多方面因素。例(li)如，一個價(jia)格(ge)稍高(gao)但有著優(you)秀師(shi)資(zi)(zi)和(he)全面服(fu)務(wu)的培訓課程，可(ke)能比價(jia)格(ge)低但內(nei)容(rong)空洞、師(shi)資(zi)(zi)一般的課程更(geng)有價(jia)值。
（三）參(can)(can)考培訓的口碑和評價(jia) 可以通過網(wang)絡搜索(suo)、同行(xing)交流等方(fang)式了解不同培訓課程(cheng)(cheng)的口碑。例如(ru)查(cha)看課程(cheng)(cheng)在網(wang)易、豆瓣等平(ping)臺上(shang)的相關評價(jia)，或者向同行(xing)業企業咨詢(xun)他(ta)們參(can)(can)加培訓后(hou)的實際效果，從(cong)而選(xuan)擇口碑良(liang)好的IE改善培訓。
上海的IE改(gai)善培(pei)訓費(fei)用在(zai)2580元(yuan) - 3800元(yuan)之間波動，并且受到多種因(yin)素的影響，企業或(huo)個人在(zai)選(xuan)擇時要綜合考(kao)慮自身需求、性價比和口(kou)碑等多方面因(yin)素，以找到最適(shi)合自己的IE改(gai)善培(pei)訓。
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