一、資產評估概述
資產(chan)評(ping)估(gu)(gu)是指由專業(ye)的(de)(de)(de)(de)資產(chan)評(ping)估(gu)(gu)機構(gou)或(huo)專門評(ping)估(gu)(gu)人員，遵循(xun)法定(ding)或(huo)公允(yun)的(de)(de)(de)(de)標準和程序(xu)，運用科(ke)學的(de)(de)(de)(de)方法，以貨幣作為計算(suan)權(quan)益的(de)(de)(de)(de)統一尺(chi)度，對(dui)在一定(ding)時(shi)點上的(de)(de)(de)(de)資產(chan)進(jin)行(xing)評(ping)定(ding)估(gu)(gu)算(suan)，并出具評(ping)估(gu)(gu)報告的(de)(de)(de)(de)專業(ye)服務行(xing)為。其評(ping)估(gu)(gu)對(dui)象涵蓋不動產(chan)、動產(chan)、無形資產(chan)、企業(ye)價(jia)值、資產(chan)損(sun)失(shi)或(huo)者其他經濟權(quan)益等。
資(zi)產評估(gu)(gu)具有(you)多方(fang)面的(de)作(zuo)用。首先是咨(zi)詢作(zuo)用，從本質上講，資(zi)產評估(gu)(gu)屬于專(zhuan)業技術咨(zi)詢活動。其得出的(de)結(jie)論能(neng)為(wei)資(zi)產業務提(ti)供專(zhuan)業化估(gu)(gu)價意(yi)見(jian)，雖然該意(yi)見(jian)沒有(you)強制(zhi)執行的(de)效力(li)，但能(neng)成為(wei)當事(shi)人要(yao)價和出價的(de)重要(yao)參考。例如在(zai)企(qi)業進行資(zi)產交(jiao)易談判時，資(zi)產評估(gu)(gu)的(de)結(jie)果(guo)可以(yi)讓買賣雙方(fang)心里有(you)一個合理的(de)價格范圍。
其次是(shi)鑒(jian)證(zheng)作(zuo)(zuo)用，這一(yi)作(zuo)(zuo)用由鑒(jian)別和舉(ju)證(zheng)兩部分組成。鑒(jian)別是(shi)專家依據專業(ye)原(yuan)則對(dui)資產(chan)(chan)交易的(de)(de)現時價(jia)格做出的(de)(de)獨(du)立判斷，而舉(ju)證(zheng)則為該判斷提供理論和事實支(zhi)撐，從而讓判斷有理有據。比如在涉及企業(ye)產(chan)(chan)權糾紛時，資產(chan)(chan)評估的(de)(de)鑒(jian)證(zheng)作(zuo)(zuo)用就可(ke)以為法院的(de)(de)判決(jue)提供有力的(de)(de)依據。
還有(you)促進(jin)(jin)(jin)作(zuo)用，主(zhu)(zhu)要表現在(zai)三個方面(mian)。一(yi)是(shi)促進(jin)(jin)(jin)資(zi)源(yuan)優化配(pei)置，通過(guo)準確評估(gu)資(zi)產(chan)價(jia)值(zhi)，可以讓資(zi)源(yuan)流向(xiang)更能(neng)發揮其(qi)價(jia)值(zhi)的(de)地(di)方。二是(shi)促進(jin)(jin)(jin)產(chan)權(quan)(quan)主(zhu)(zhu)體維(wei)護(hu)自己(ji)的(de)合法權(quan)(quan)益，明確資(zi)產(chan)價(jia)值(zhi)能(neng)避免產(chan)權(quan)(quan)主(zhu)(zhu)體的(de)權(quan)(quan)益受(shou)到侵害(hai)。三是(shi)促進(jin)(jin)(jin)資(zi)產(chan)評估(gu)工作(zuo)的(de)國(guo)(guo)際化和進(jin)(jin)(jin)一(yi)步對(dui)外開放，在(zai)全球經濟一(yi)體化的(de)背(bei)景下，統(tong)一(yi)的(de)資(zi)產(chan)評估(gu)標(biao)準有(you)助于國(guo)(guo)際間(jian)的(de)經濟交(jiao)流。
二、決策領導力與資產評估的關系
（一(yi)）決策(ce)(ce)領(ling)導力(li)的(de)內涵 決策(ce)(ce)領(ling)導力(li)是企(qi)業(ye)或(huo)組織在制定戰略(lve)決策(ce)(ce)、管理(li)決策(ce)(ce)等過程(cheng)中，領(ling)導者(zhe)所展(zhan)現出(chu)的(de)能(neng)力(li)。這包括(kuo)對內部資源的(de)整合能(neng)力(li)、對外部環境的(de)洞察能(neng)力(li)、對風險和機(ji)遇的(de)判斷能(neng)力(li)等。一(yi)個具有良好決策(ce)(ce)領(ling)導力(li)的(de)領(ling)導者(zhe)能(neng)夠帶(dai)領(ling)組織朝著(zhu)正確的(de)方向發(fa)展(zhan)，實現可持續的(de)發(fa)展(zhan)目標。
（二）資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)在決(jue)策(ce)(ce)領導(dao)(dao)力中(zhong)的(de)(de)(de)重要性 1. 提(ti)(ti)供準(zhun)確(que)(que)的(de)(de)(de)價值(zhi)信息 資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)可(ke)以(yi)(yi)幫助領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)確(que)(que)定(ding)(ding)企(qi)(qi)(qi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)真實(shi)價值(zhi)，這(zhe)對于制(zhi)定(ding)(ding)合理(li)的(de)(de)(de)財務規劃和預算(suan)至(zhi)關重要。例(li)如，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)進行年度(du)預算(suan)編制(zhi)時，如果對資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)價值(zhi)評(ping)(ping)估(gu)不準(zhun)確(que)(que)，可(ke)能(neng)會導(dao)(dao)致預算(suan)過(guo)(guo)高(gao)或(huo)(huo)過(guo)(guo)低，影響企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)正(zheng)常運營(ying)。 2. 優化資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)配(pei)置 領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)可(ke)以(yi)(yi)依(yi)據資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)的(de)(de)(de)結果優化資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)配(pei)置，提(ti)(ti)高(gao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)利用效(xiao)(xiao)率。比如，一家企(qi)(qi)(qi)業(ye)通過(guo)(guo)評(ping)(ping)估(gu)發現某些閑(xian)置資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)可(ke)以(yi)(yi)進行出(chu)(chu)(chu)租或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)出(chu)(chu)(chu)售，從而將這(zhe)些資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)轉化為現金流或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)減少維護成本(ben)，提(ti)(ti)高(gao)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率。 3. 輔助戰(zhan)略決(jue)策(ce)(ce) 在企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略決(jue)策(ce)(ce)方面，資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)發揮著不可(ke)或(huo)(huo)缺(que)的(de)(de)(de)作用。例(li)如在企(qi)(qi)(qi)業(ye)考慮收購或(huo)(huo)出(chu)(chu)(chu)售資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)時，資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)能(neng)夠確(que)(que)定(ding)(ding)合理(li)的(de)(de)(de)交易價格(ge)。如果企(qi)(qi)(qi)業(ye)要收購另一家企(qi)(qi)(qi)業(ye)，準(zhun)確(que)(que)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)可(ke)以(yi)(yi)避免(mian)支(zhi)付(fu)過(guo)(guo)高(gao)的(de)(de)(de)價格(ge)，降低投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)風險(xian)。同時，在評(ping)(ping)估(gu)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)項目的(de)(de)(de)回報率時，資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)也能(neng)提(ti)(ti)供重要的(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)參考。 4. 風險(xian)識(shi)別與(yu)管(guan)理(li) 資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)(ping)估(gu)有助于領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)識(shi)別潛(qian)在的(de)(de)(de)風險(xian)和機會。通過(guo)(guo)了解(jie)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)真實(shi)價值(zhi)，領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)可(ke)以(yi)(yi)更好地制(zhi)定(ding)(ding)風險(xian)管(guan)理(li)策(ce)(ce)略。例(li)如，當企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)某項資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)價值(zhi)面臨大幅貶值(zhi)風險(xian)時，領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)可(ke)以(yi)(yi)提(ti)(ti)前采取措施，如進行資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)處(chu)置或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)技術升級等(deng)。
三、資產評估在不同決策場景中的應用
（一）企業并購(gou)決策中(zhong)的(de)應用(yong) 在企業并購(gou)過程中(zhong)，資產(chan)評估(gu)(gu)是(shi)(shi)關(guan)鍵(jian)環節。對于(yu)收購(gou)方(fang)來說，需要準確評估(gu)(gu)目標企業的(de)資產(chan)價(jia)(jia)(jia)值，包括有形(xing)資產(chan)和無(wu)形(xing)資產(chan)。例如，目標企業的(de)品牌(pai)價(jia)(jia)(jia)值、專利技術等無(wu)形(xing)資產(chan)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)企業的(de)核心競爭力所在。如果在并購(gou)中(zhong)忽視了對這些無(wu)形(xing)資產(chan)的(de)評估(gu)(gu)，可能會導致收購(gou)方(fang)付出過高的(de)代價(jia)(jia)(jia)。而(er)對于(yu)被收購(gou)方(fang)來說，資產(chan)評估(gu)(gu)可以幫助其(qi)確定合理的(de)出售價(jia)(jia)(jia)格，保障自(zi)身利益。
（二(er)）投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)決(jue)策中的(de)應用 投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)在(zai)(zai)進行投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)決(jue)策時(shi)(shi)，需要對(dui)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)對(dui)象的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)狀況有清晰的(de)了解。資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)評估(gu)(gu)可以(yi)(yi)為投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)提供關于投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)對(dui)象的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)價(jia)值(zhi)、資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)質量等信息。例(li)如(ru)，在(zai)(zai)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)一家房地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)企(qi)業(ye)時(shi)(shi)，對(dui)其土地(di)(di)儲備、在(zai)(zai)建項目等資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)評估(gu)(gu)，可以(yi)(yi)幫(bang)助投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)判斷該企(qi)業(ye)的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)價(jia)值(zhi)和潛在(zai)(zai)風險。如(ru)果資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)評估(gu)(gu)結果顯示企(qi)業(ye)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)存(cun)在(zai)(zai)高估(gu)(gu)或者(zhe)(zhe)潛在(zai)(zai)的(de)法律糾紛等問(wen)題(ti)，投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)可能會(hui)重新考慮投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)決(jue)策。
（三(san)）財務決(jue)策(ce)(ce)中的(de)(de)應用 在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財務決(jue)策(ce)(ce)方面，資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)評估也有(you)(you)著廣(guang)泛的(de)(de)應用。例如(ru)(ru)，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)過程(cheng)中，資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)評估可以為金融機構提供(gong)確定(ding)(ding)貸款額(e)度和利(li)率(lv)的(de)(de)依據。如(ru)(ru)果(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)價值較高且(qie)穩定(ding)(ding)，金融機構可能會(hui)給予(yu)較高的(de)(de)貸款額(e)度和相(xiang)對(dui)較低的(de)(de)利(li)率(lv)。同時，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行財務報表編(bian)制時，準確的(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)評估可以為財務報表提供(gong)準確的(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)價值，有(you)(you)助(zhu)于投資(zi)(zi)者(zhe)、債權人和其(qi)他利(li)益相(xiang)關(guan)者(zhe)了解企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財務狀(zhuang)況。
四、提升基于資產評估的決策領導力的策略
（一）建(jian)立完(wan)善(shan)的(de)資產評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)體系(xi) 企(qi)業或(huo)組(zu)織應該建(jian)立一套(tao)完(wan)善(shan)的(de)資產評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)體系(xi)，包括評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)標準(zhun)(zhun)(zhun)、評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)流程、評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)人(ren)員的(de)資質要(yao)求等。這樣可以(yi)確(que)保資產評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確(que)性和可靠(kao)性。例如(ru)，企(qi)業可以(yi)制定內(nei)部的(de)資產評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)標準(zhun)(zhun)(zhun)，同(tong)時參考(kao)行業的(de)標準(zhun)(zhun)(zhun)和國際的(de)標準(zhun)(zhun)(zhun)，不斷完(wan)善(shan)自身的(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)體系(xi)。
（二）培養領導(dao)者的資(zi)產評估(gu)(gu)意(yi)識(shi) 領導(dao)者應(ying)該充(chong)分認識(shi)到資(zi)產評估(gu)(gu)在決(jue)策(ce)中(zhong)的重(zhong)要(yao)性，主動學(xue)習資(zi)產評估(gu)(gu)的相關知識(shi)。只(zhi)有(you)領導(dao)者具備了資(zi)產評估(gu)(gu)意(yi)識(shi)，才(cai)會(hui)在決(jue)策(ce)過程中(zhong)重(zhong)視(shi)資(zi)產評估(gu)(gu)的結果，將(jiang)其納入(ru)決(jue)策(ce)的重(zhong)要(yao)依據。企業(ye)(ye)可(ke)以通過組織內(nei)部培訓、參(can)加行業(ye)(ye)研(yan)討會(hui)等方式來(lai)提升領導(dao)者的資(zi)產評估(gu)(gu)意(yi)識(shi)。
（三）加強(qiang)資(zi)產評估與決(jue)策流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)融合 要將資(zi)產評估融入到企業的(de)決(jue)策流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)中，而不是(shi)將其作為一(yi)個獨立的(de)環節。例如(ru)，在企業的(de)戰(zhan)略規劃制定過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中，從一(yi)開始就應該進(jin)行相(xiang)關資(zi)產的(de)評估，并且在戰(zhan)略實(shi)施過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中，根據資(zi)產的(de)變化(hua)情(qing)況及時(shi)進(jin)行重新評估，調整戰(zhan)略決(jue)策。
（四）利用先進的(de)資(zi)產評(ping)估技(ji)術和工(gong)(gong)(gong)具(ju) 隨著(zhu)科技(ji)的(de)發(fa)展，出現(xian)了許(xu)多先進的(de)資(zi)產評(ping)估技(ji)術和工(gong)(gong)(gong)具(ju)。企業應該積(ji)極(ji)利用這些(xie)技(ji)術和工(gong)(gong)(gong)具(ju)，提(ti)高資(zi)產評(ping)估的(de)效率(lv)和準(zhun)確性。例如，大(da)數據技(ji)術可以幫助企業收集更多的(de)資(zi)產相關信息，從而(er)更全面地評(ping)估資(zi)產價值(zhi)；人工(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)技(ji)術可以對資(zi)產的(de)未來(lai)價值(zhi)進行預測等。
總之，資產評估(gu)在決(jue)策(ce)領導力中具有不可替代的(de)重要(yao)意義。無論是(shi)企業還是(shi)其(qi)他組織，都應(ying)該重視資產評估(gu)，并將其(qi)有效地應(ying)用到決(jue)策(ce)過程中，以(yi)提升決(jue)策(ce)的(de)科學性(xing)和準確性(xing)，實現更好的(de)發展目標(biao)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/163999.html