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中國企業培訓講師

要求加薪的談判技巧

2025-03-14 06:29:18
 
講師:潘黎 瀏覽次數:2701
 加薪是你最想但卻最怕向老板提出的要求。有統計顯示,提出加薪要求時的緊張程度超過提出辭職。談判專家建議你,向老板提出加薪是有訣竅的,雖然不小心會弄巧成拙,但如果三思而行還是有希望穩操勝卷的,以下4點技巧必須特別注意:    ?把握適當時

加薪是(shi)(shi)你最想但(dan)卻最怕向(xiang)老板(ban)提(ti)(ti)出的(de)(de)(de)要求。有統計顯示(shi),提(ti)(ti)出加薪要求時的(de)(de)(de)緊張程(cheng)度超過(guo)提(ti)(ti)出辭職(zhi)。談判專家(jia)建議(yi)你,向(xiang)老板(ban)提(ti)(ti)出加薪是(shi)(shi)有訣竅的(de)(de)(de),雖然不小心會弄巧成拙,但(dan)如果三思而行(xing)還是(shi)(shi)有希(xi)望穩操(cao)勝(sheng)卷的(de)(de)(de),以下4點技巧必須特別注意(yi):

  
? 把握(wo)適當時機

在適當時機里向主管提出,才有希望。這些時機包(bao)括(kuo):

你剛完(wan)成一項任務,成績(ji)十分(fen)理想(xiang),主管對你贊譽有加(jia);

年度剛(gang)發布(bu)報表,公司賺取(qu)不少(shao)盈利;

公司所推出的新(xin)產品,銷售業(ye)績驚人

這(zhe)些都是(shi)主管提出加薪最適當的(de)時機。另外,先了解(jie)上司何時心境(jing)較開(kai)朗,是(shi)早上?中午?或是(shi)周末前?選對時間可收到事半(ban)功倍(bei)之效(xiao)。

? 準備充分的客觀理由(you)

在與老板談判時,必須要有充分的客觀理由,比如你(ni)對公司的貢獻多少?責任加重(zhong)?或(huo)是因你(ni)所提出的方案,使公司的效(xiao)率增強;或(huo)是同業的平均(jun)薪(xin)資(zi)水平等等。   

讓對方有(you)思考(kao)的空間

即使你(ni)說的(de)(de)合(he)情合(he)理,但面(mian)對突如其來的(de)(de)提(ti)議(yi),有些主(zhu)管(guan)仍是在毫無(wu)準備下(xia)馬上(shang)(shang)做出答(da)(da)復(fu)(fu),又或許他也(ye)必須向上(shang)(shang)級(ji)呈報,所以你(ni)可以將自己(ji)的(de)(de)要求用書面(mian)的(de)(de)方式提(ti)出,約(yue)定幾天之后再等主(zhu)管(guan)答(da)(da)復(fu)(fu)或者面(mian)談。這(zhe)就可以避免本章(zhang)開頭(tou)的(de)(de)董先(xian)生(sheng)加薪案(an)例(li)中陷入遙遙無(wu)期等待的(de)(de)困(kun)擾。
  
? 要(yao)有最(zui)壞的心理準備

萬一不獲準(zhun),你是否會辭職、跳槽?因此(ci)要有(you)最壞的心理(li)準(zhun)備與打(da)算,想好各種可能性(xing)。更重(zhong)要的是,做好最壞打(da)算能讓你在面(mian)對主管(guan)的時候克服恐懼感。

節選自《雙贏談(tan)判-談(tan)判專家(jia)的成功之道》*“注冊國際商務談(tan)判專家(jia)”培(pei)訓項目指定教(jiao)材


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潘黎
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