未來互聯(lian)網(wang)發展的趨勢
從(cong)現(xian)狀來看(kan)，“互聯(lian)(lian)網(wang)+”處于(yu)初級階段，各領域(yu)針對“互聯(lian)(lian)網(wang)+”都會(hui)做一定的(de)(de)論證(zheng)與探(tan)(tan)索，但是大(da)部分(fen)商家(jia)仍舊處于(yu)觀望(wang)的(de)(de)階段。從(cong)探(tan)(tan)索與實踐的(de)(de)層面(mian)上，互聯(lian)(lian)網(wang)商家(jia)會(hui)比傳統企業主(zhu)動，畢竟這(zhe)些商家(jia)從(cong)誕生開始就(jiu)不斷(duan)用(yong)“互聯(lian)(lian)網(wang)+”去改變更(geng)多的(de)(de)行業，它們有足夠的(de)(de)經(jing)驗可循(xun)，可以復制改造經(jing)驗的(de)(de)模式去探(tan)(tan)索另(ling)外(wai)的(de)(de)區域(yu)，繼而(er)不斷(duan)的(de)(de)融合更(geng)多的(de)(de)領域(yu)，持續擴大(da)自(zi)己的(de)(de)生態。
互(hu)聯(lian)網+真正難(nan)以改造的(de)(de)是(shi)(shi)那些非常傳統(tong)的(de)(de)行業(ye)，但(dan)是(shi)(shi)這不(bu)意味著傳統(tong)企(qi)業(ye)不(bu)做互(hu)聯(lian)網化(hua)的(de)(de)嘗試(shi)。在過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)，很多(duo)傳統(tong)企(qi)業(ye)就已開始(shi)嘗試(shi)營(ying)銷的(de)(de)互(hu)聯(lian)網化(hua)，多(duo)是(shi)(shi)借助B2B、B2C等(deng)電(dian)商(shang)(shang)(shang)平臺(tai)來實現網絡渠道的(de)(de)擴建。更(geng)多(duo)的(de)(de)線(xian)下(xia)企(qi)業(ye)還(huan)(huan)停留在信息推廣與宣傳的(de)(de)階段，甚至不(bu)會、不(bu)敢或者不(bu)能嘗試(shi)網絡交易方面的(de)(de)營(ying)銷，因為他們找不(bu)到合適的(de)(de)方案來解決線(xian)下(xia)渠道與線(xian)上渠道的(de)(de)沖突問題。還(huan)(huan)有一些商(shang)(shang)(shang)家(jia)自(zi)搭商(shang)(shang)(shang)城，但(dan)是(shi)(shi)成功的(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)太(tai)多(duo)。但(dan)是(shi)(shi)自(zi)創品(pin)牌，通過(guo)電(dian)商(shang)(shang)(shang)平臺(tai)經營(ying)服裝及零食(shi)等(deng)商(shang)(shang)(shang)家(jia)已經摸索(suo)出了一條電(dian)商(shang)(shang)(shang)之路(lu)。
與(yu)(yu)傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)相(xiang)反的(de)(de)(de)是，當前“全(quan)民創(chuang)業(ye)”時(shi)代的(de)(de)(de)常(chang)態(tai)(tai)下，與(yu)(yu)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)相(xiang)結合的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)越(yue)來越(yue)多(duo)，這(zhe)些項(xiang)目(mu)從誕生(sheng)開始就是“互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)+”的(de)(de)(de)形態(tai)(tai)，因此(ci)它們不(bu)需(xu)要再(zai)像傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)一(yi)樣轉(zhuan)(zhuan)型(xing)與(yu)(yu)升級。“互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)+”正是要促(cu)進更多(duo)的(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)誕生(sheng)，從而無需(xu)再(zai)耗費人力、物力及(ji)(ji)財力去研究與(yu)(yu)實施行業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。可以說，每一(yi)個社會及(ji)(ji)商(shang)業(ye)階段都有一(yi)個常(chang)態(tai)(tai)以及(ji)(ji)發(fa)展趨勢(shi)，“互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)+”提出(chu)之前的(de)(de)(de)常(chang)態(tai)(tai)是千(qian)萬企(qi)(qi)業(ye)需(xu)要轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)(de)大背景，后面的(de)(de)(de)發(fa)展趨勢(shi)則是大量“互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)+”模式的(de)(de)(de)爆發(fa)以及(ji)(ji)傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)“破與(yu)(yu)立”。
本文嘗(chang)試結合互聯網線(xian)上(shang)線(xian)下的常態，做一個“互聯網+”發(fa)展趨勢的預測，希望(wang)對正在關注“互聯網+”的朋友有(you)所(suo)啟發(fa)。
趨勢一：政府(fu)推動(dong)“互聯網+”落實
“互(hu)聯網(wang)+”是(shi)全國性的，各地政府都會提出建設主方案，然后(hou)招(zhao)標或者(zhe)外包給能夠幫助企業做轉型的服務型企業去(qu)具體執行。在(zai)今后(hou)長期的“互(hu)聯網(wang)+”實(shi)施過(guo)程中(zhong)，政府將扮演的是(shi)一個引領者(zhe)與推動者(zhe)的角(jiao)色。
一(yi)是(shi)發現那些符合政策并(bing)且做的好的企業(ye)并(bing)立為標桿，起到模范(fan)帶(dai)頭作用。
二是挖掘那些有(you)潛力、在將來(lai)能夠發展成(cheng)為“互聯網(wang)+”型的企業。
三是結(jie)合各地實際情況，建(jian)立(li)更新更接地氣的“互聯網(wang)+”產業園(yuan)及孵化器，融合當地資源打(da)造一批具備互聯網(wang)思(si)維的企業。
四是引進(jin)“互聯(lian)網+”技術，包括定(ding)期邀請(qing)相關(guan)人員為(wei)當地企業(ye)培(pei)訓互聯(lian)網常識，以(yi)及對在職員工的再(zai)培(pei)訓等。
五是(shi)資源對接，與各(ge)大互聯(lian)網企業建立長期(qi)的資訊、幫扶、人才(cai)交流等關系(xi)，在交流中讓互聯(lian)網企業與傳(chuan)統(tong)企業相互交流，便(bian)于(yu)進一步合作。
趨勢二：“互(hu)聯網+”服務商崛(jue)起
接下來會(hui)出現一(yi)(yi)大(da)批在政府與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間的(de)(de)第三(san)方(fang)(fang)服(fu)務(wu)(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，這些企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可能會(hui)以互聯(lian)網企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為主(zhu)，但不排除部分傳統(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也會(hui)逆襲成為“互聯(lian)網+”服(fu)務(wu)(wu)商。其(qi)實(shi)從服(fu)務(wu)(wu)角度來看，傳統(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型為“互聯(lian)網+”服(fu)務(wu)(wu)商也是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)轉型。這是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)類似于中介(jie)的(de)(de)角色，他們本身(shen)不會(hui)從事互聯(lian)網+傳統(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生產、制(zhi)造(zao)及(ji)(ji)運營工作(zuo)(zuo)，但是(shi)他們會(hui)幫(bang)助線上(shang)及(ji)(ji)線下雙方(fang)(fang)的(de)(de)協作(zuo)(zuo)。更多的(de)(de)是(shi)做雙方(fang)(fang)的(de)(de)對接工作(zuo)(zuo)，盈利方(fang)(fang)式(shi)則(ze)是(shi)雙方(fang)(fang)對接成功后的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)費(fei)用及(ji)(ji)各種(zhong)增值服(fu)務(wu)(wu)費(fei)用。
這些增值服務可能會是培訓(xun)、招(zhao)聘、資(zi)源尋找、方案設(she)計、設(she)備(bei)引進(jin)、車間改造等(deng)(deng)。初期(qi)的(de)“互聯(lian)網+”服務商(shang)是單體(ti)經營(ying)，后期(qi)則(ze)會發(fa)展成為復合體(ti)，不(bu)排除后期(qi)會發(fa)展成為純互聯(lian)網模(mo)式(shi)的(de)平臺(tai)型企業。第三(san)方服務的(de)涉及的(de)領域(yu)有大(da)數據、云(yun)系統(tong)、電商(shang)平臺(tai)、O2O服務商(shang)、CRM等(deng)(deng)軟件服務商(shang)、智能設(she)備(bei)商(shang)、機器人、3D打印等(deng)(deng)。
趨勢三：第一個(ge)熱門職業是“互(hu)聯網+”技術
“轉(zhuan)型紅(hong)利”期(qi)的(de)(de)(de)第一個(ge)(ge)熱門職業(ye)(ye)會是“互聯(lian)網+”技(ji)術。由(you)于社(she)會及(ji)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)需要，會催生大量的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技(ji)術從業(ye)(ye)者(zhe)。這個(ge)(ge)職業(ye)(ye)群體(ti)的(de)(de)(de)構成包括(kuo)成熟的(de)(de)(de)技(ji)術人員及(ji)運(yun)營(ying)人員，還有(you)更多的(de)(de)(de)通(tong)過培訓上崗(gang)(gang)的(de)(de)(de)人員。從事“互聯(lian)網+”服(fu)務(wu)(wu)商的(de)(de)(de)工作(zuo)，要求每一個(ge)(ge)人都有(you)整(zheng)體(ti)規劃性思路，他(ta)們能夠根據“互聯(lian)網+整(zheng)體(ti)解決方案”做(zuo)事，然后(hou)再有(you)一個(ge)(ge)具體(ti)而(er)擅長(chang)的(de)(de)(de)領(ling)域，譬如運(yun)營(ying)及(ji)技(ji)術等，通(tong)過不斷的(de)(de)(de)向下延伸(shen)而(er)匹配到線下的(de)(de)(de)傳統企業(ye)(ye)中。甚(shen)至(zhi)，“互聯(lian)網+”服(fu)務(wu)(wu)商要為每一個(ge)(ge)企業(ye)(ye)配備數個(ge)(ge)服(fu)務(wu)(wu)代表(biao)，工作(zuo)人員“駐商”或(huo)者(zhe)“駐崗(gang)(gang)”，為企業(ye)(ye)提供(gong)一對一的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)。
趨勢四：“互聯網+”職業(ye)培訓興起
政府及企(qi)(qi)(qi)業(ye)也(ye)需要(yao)更(geng)多懂(dong)“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+”的(de)(de)(de)(de)人才，關于“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+”的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓及特訓的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)線上(shang)線下教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)會(hui)爆發。在(zai)線教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)領域，職(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)一直是(shi)很(hen)(hen)火的(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)類型，同時市(shi)場(chang)份額也(ye)占(zhan)的(de)(de)(de)(de)比(bi)較大(da)，每年都會(hui)有很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)進步(bu)。在(zai)“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+”這一輪熱潮中(zhong)，針對互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+職(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)會(hui)興起，可以具(ju)體(ti)細分到每個工(gong)作(zuo)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)。其實這些培(pei)訓還是(shi)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位，傳統企(qi)(qi)(qi)業(ye)想(xiang)改變企(qi)(qi)(qi)業(ye)架構，需要(yao)配備(bei)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)專業(ye)技能職(zhi)工(gong)。“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+”職(zhi)業(ye)培(pei)訓面向兩個群體(ti)，一是(shi)對傳統企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)職(zhi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓，二是(shi)對想(xiang)從事該行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人員的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓。
趨勢(shi)五：平臺(tai)（生態(tai)）型(xing)電商再受熱捧
在電商(shang)方(fang)面，平(ping)臺型(xing)電商(shang)及生態(tai)(tai)型(xing)電商(shang)會(hui)廣受關注(zhu)，包括大型(xing)平(ping)臺及地方(fang)平(ping)臺，無論是淘(tao)寶(bao)、京東還是某地的(de)(de)小型(xing)商(shang)城，將會(hui)有(you)更多的(de)(de)傳統(tong)企業(ye)(ye)與(yu)其接洽。甚至這些平(ping)臺會(hui)專門成(cheng)立獨立的(de)(de)“互聯網+”服務(wu)公(gong)司，更深入到企業(ye)(ye)內部。對于傳統(tong)企業(ye)(ye)而(er)言(yan)，在初(chu)期的(de)(de)轉型(xing)實操(cao)上，更多企業(ye)(ye)會(hui)選擇加入一(yi)(yi)個平(ping)臺或者(zhe)生態(tai)(tai)。一(yi)(yi)來可以從平(ping)臺或者(zhe)生態(tai)(tai)上積(ji)累部分資源(yuan)并學(xue)習其運營模式，二(er)來可以避免自(zi)(zi)搭平(ping)臺運營失敗的(de)(de)情況出現。加上平(ping)臺或生態(tai)(tai)，也能更好的(de)(de)認知(zhi)自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)資源(yuan)優(you)勢與(yu)不足，通過與(yu)其他商(shang)家合作(zuo)，了(le)解整體(ti)產業(ye)(ye)鏈布(bu)局，建立格局觀。
這有利(li)于(yu)傳統企業找到轉型突(tu)破點(dian)，以后才能以點(dian)代面，企業自身也有可能發展成為一個(ge)生(sheng)態(tai)(tai)。當然，平(ping)臺(tai)或生(sheng)態(tai)(tai)不只是線(xian)上的(de)，線(xian)下的(de)資源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)的(de)一定(ding)程度(du)，也能催(cui)生(sheng)出平(ping)臺(tai)。更多的(de)平(ping)臺(tai)或者生(sheng)態(tai)(tai)出現以后，“互聯網(wang)+”要做的(de)只是生(sheng)態(tai)(tai)與平(ping)臺(tai)的(de)連接(jie)，更有利(li)于(yu)行業的(de)整(zheng)(zheng)體升級(ji)。
趨勢六：供應鏈(lian)平臺更(geng)受重視
供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)平臺(tai)會(hui)成為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)，專門設計和(he)研究(jiu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)商家(jia)會(hui)成為(wei)(wei)構(gou)成傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)新商業(ye)(ye)模式主架(jia)構(gou)部分(fen)的(de)(de)服務(wu)者，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)每一個(ge)接受“互(hu)聯(lian)網+”的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)(ying)該遵循的(de)(de)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)及行(xing)業(ye)(ye)轉型的(de)(de)根本是(shi)(shi)(shi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網化(hua)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)優化(hua)與升級(ji)。對于一個(ge)傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來講，人(ren)員(yuan)架(jia)構(gou)可以變的(de)(de)像傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)一樣(yang)扁平，技術人(ren)員(yuan)也(ye)都可以配齊，考核制度(du)也(ye)可以效仿互(hu)聯(lian)網企(qi)(qi)業(ye)(ye)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)更底層的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)改造是(shi)(shi)(shi)個(ge)非(fei)常困難的(de)(de)問題。
供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈涉及(ji)物(wu)流、現金流等各種(zhong)維持(chi)企業(ye)運營的(de)(de)(de)重要因素，很多傳統企業(ye)在現在看來根本是無法改造的(de)(de)(de)。傳統供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈模式相對效(xiao)率低(di)下，互(hu)聯(lian)網(wang)化以后的(de)(de)(de)傳統企業(ye)必定會受其(qi)拖累。因此(ci)，“互(hu)聯(lian)網(wang)+”要求(qiu)有一部分專門研究供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈設計及(ji)改造的(de)(de)(de)專業(ye)人才站(zhan)出來，為廣(guang)大需要轉型升級的(de)(de)(de)企業(ye)服務。
趨(qu)勢(shi)七：O2O會(hui)成為“互聯(lian)網+”企業*
O2O將會(hui)大(da)(da)受重視(shi)，O2O已經成為(wei)(wei)當前商(shang)業都在(zai)探(tan)討的(de)(de)話題，只是(shi)(shi)O2O不(bu)(bu)算(suan)商(shang)業模式(shi)(shi)，只是(shi)(shi)一種形式(shi)(shi)，廣大(da)(da)傳統企業可以借(jie)用這種方式(shi)(shi)而進一步(bu)改造原有(you)的(de)(de)商(shang)業模式(shi)(shi)。同時，作為(wei)(wei)連接線上及(ji)線下(xia)的(de)(de)新商(shang)業形式(shi)(shi)，會(hui)成為(wei)(wei)當前廣大(da)(da)傳統企業的(de)(de)*，O2O相關的(de)(de)資訊公(gong)司及(ji)研究單位會(hui)受重視(shi)及(ji)熱捧(peng)。在(zai)“互(hu)聯(lian)網+”被(bei)提出(chu)以后(hou)，很多(duo)認為(wei)(wei)在(zai)線上線下(xia)產(chan)業相融合的(de)(de)大(da)(da)趨勢下(xia)，O2O已經沒有(you)位置了(le)，這個看法是(shi)(shi)偉哥不(bu)(bu)認同的(de)(de)。
作為專業(ye)研究線上線下相連接的一種(zhong)(zhong)商業(ye)形式(shi)(shi)，目前很多傳(chuan)(chuan)統(tong)的企(qi)(qi)業(ye)尤其是手工業(ye)已經(jing)(jing)從中找到了適(shi)合(he)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的模(mo)式(shi)(shi)，這種(zhong)(zhong)模(mo)式(shi)(shi)正是“互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+”模(mo)式(shi)(shi)需要借鑒的。大量O2O企(qi)(qi)業(ye)的案例可(ke)以(yi)為傳(chuan)(chuan)統(tong)企(qi)(qi)業(ye)轉向提(ti)(ti)供(gong)(gong)經(jing)(jing)驗(yan)，也(ye)可(ke)以(yi)為互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)合(he)傳(chuan)(chuan)統(tong)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)(ti)供(gong)(gong)思路(lu)。接下來(lai)，O2O會是每個傳(chuan)(chuan)統(tong)企(qi)(qi)業(ye)的必修課，也(ye)是線上企(qi)(qi)業(ye)必須研究的課題。同時，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+O2O人士劉秀光認(ren)為：評判一種(zhong)(zhong)營銷or電(dian)子(zi)商務（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)是否(fou)優秀，并不在(zai)于(yu)其形式(shi)(shi)如何，而是在(zai)于(yu)這種(zhong)(zhong)形式(shi)(shi)是否(fou)可(ke)以(yi)盤活企(qi)(qi)業(ye)的實體(ti)資(zi)源，提(ti)(ti)升企(qi)(qi)業(ye)的競(jing)爭力；是否(fou)可(ke)以(yi)融(rong)合(he)更(geng)多的資(zi)源、提(ti)(ti)升企(qi)(qi)業(ye)生態(tai)圈的生存發(fa)展創新能力。
趨勢八：創(chuang)業生態及孵化器深耕(geng)“互聯(lian)網+”
目前，全國的(de)(de)(de)孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)已(yi)經(jing)超過1200個，2015年會是孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)的(de)(de)(de)整合元年。同時，孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)在接下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)發(fa)展中，將主推“互(hu)(hu)聯(lian)網+”，傳統企(qi)(qi)業融合“互(hu)(hu)聯(lian)網+”的(de)(de)(de)新(xin)模式企(qi)(qi)業將會與(yu)高(gao)新(xin)產業一(yi)樣受到孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)的(de)(de)(de)重視。“互(hu)(hu)聯(lian)網+”被作為政策推出來(lai)的(de)(de)(de)另一(yi)個原因(yin)，是因(yin)為當前全面創(chuang)業是時代，大部(bu)分創(chuang)業項目或多或少(shao)都與(yu)移(yi)動互(hu)(hu)聯(lian)網相(xiang)關。智(zhi)能硬件、在線教育、O2O等領(ling)域創(chuang)業項目的(de)(de)(de)火熱，間接推動了新(xin)材料、傳感器(qi)、集成電路(lu)、軟件服(fu)務(wu)等行業的(de)(de)(de)興(xing)起，這(zhe)些領(ling)域同樣也出現了足夠多的(de)(de)(de)創(chuang)業項目。
當前(qian)，圍(wei)繞(rao)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)已(yi)經形成了(le)一(yi)個生態，創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)關聯(lian)(lian)(lian)性是一(yi)條脈(mo)(mo)絡(luo)，這條脈(mo)(mo)絡(luo)可以梳(shu)理(li)與整(zheng)合(he)某(mou)些行業的(de)(de)(de)(de)全產(chan)(chan)業鏈;物聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)是另(ling)一(yi)條脈(mo)(mo)絡(luo)，這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫療等領域連接起來。整(zheng)個創(chuang)業生態都是圍(wei)繞(rao)移動互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)，政(zheng)府牽頭(tou)推(tui)出“互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)+”政(zheng)策，正是為了(le)推(tui)動更多的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)生。在(zai)政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)激勵下(xia)，會有更多的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)出現，傳統的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)也就越來越好，以此(ci)來解決行業的(de)(de)(de)(de)升級。所以，接下(xia)來各地的(de)(de)(de)(de)孵化器將會主(zhu)推(tui)“互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)+”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。
趨勢九：加速傳統企業的(de)并購(gou)與收購(gou)
互(hu)聯網企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)投(tou)資持股傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已經屢見不鮮，事(shi)實上(shang)傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)投(tou)資或(huo)者收購(gou)(gou)互(hu)聯網企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)案例也(ye)不在少數。在以往的(de)(de)傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型研(yan)究中，偉哥(ge)認為入股與(yu)并購(gou)(gou)是傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網化(hua)最(zui)簡單(dan)快捷(jie)的(de)(de)方式。這比傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高薪挖電商運(yun)營團(tuan)隊或(huo)者引入高科技人才更直(zhi)(zhi)接有效。引進團(tuan)隊和人才還需要很長(chang)的(de)(de)時間(jian)與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)原有結構及運(yun)營模式磨合，也(ye)不是所有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都(dou)適合直(zhi)(zhi)接轉變運(yun)維模式的(de)(de)。直(zhi)(zhi)接收購(gou)(gou)互(hu)聯網企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)全(quan)部業(ye)(ye)(ye)務(wu)打包性的(de)(de)與(yu)傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對接，相當(dang)于互(hu)聯網業(ye)(ye)(ye)務(wu)外包但又(you)是內部的(de)(de)公司，雙方的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)及職工(gong)又(you)不受沖突，可謂(wei)一(yi)舉多得。
不要看互(hu)聯(lian)網企業(ye)(ye)價值多(duo)少(shao)億(yi)(yi)美元，市值500億(yi)(yi)美元以上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網公司也就(jiu)那(nei)么多(duo)，線(xian)(xian)(xian)下的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)本(ben)(ben)要比線(xian)(xian)(xian)上(shang)多(duo)很多(duo)。大量的(de)(de)(de)(de)(de)民(min)間資(zi)本(ben)(ben)長(chang)期累積，過去(qu)這(zhe)些資(zi)本(ben)(ben)都投銀(yin)行(xing)(xing)、能源等(deng)傳統行(xing)(xing)業(ye)(ye)，近幾(ji)年來隨(sui)著實體(ti)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)蕭(xiao)條與不景氣，這(zhe)些手(shou)握大量資(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)開始(shi)著眼(yan)互(hu)聯(lian)網，很多(duo)專注互(hu)聯(lian)網投資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)基金(jin)都有(you)傳統企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)身影(ying)。線(xian)(xian)(xian)下資(zi)本(ben)(ben)投入線(xian)(xian)(xian)上(shang)，有(you)利于(yu)民(min)間資(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)優化及再(zai)分(fen)(fen)配，“錢(qian)(qian)(qian)生錢(qian)(qian)(qian)”的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)模式(shi)如今已經(jing)走向病態(tai)，以P2P等(deng)巧立名目的(de)(de)(de)(de)(de)民(min)進非法(fa)集資(zi)還在與日(ri)俱增，如果(guo)這(zhe)部(bu)分(fen)(fen)錢(qian)(qian)(qian)能夠轉(zhuan)投創業(ye)(ye)項(xiang)目，將(jiang)會(hui)更好的(de)(de)(de)(de)(de)促進社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)轉(zhuan)型。
趨勢十：促進部分互聯網企業快速落地
“互(hu)聯(lian)網(wang)+”雖然更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是互(hu)聯(lian)網(wang)與傳(chuan)統(tong)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)融合，其(qi)實很多互(hu)聯(lian)網(wang)企業(ye)也在尋求切(qie)入傳(chuan)統(tong)市場(chang)，這些(xie)(xie)(xie)企業(ye)也需(xu)要轉型。最鮮明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)例子是當前(qian)數以萬計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手機(ji)應用，這些(xie)(xie)(xie)APP肢解(jie)了(le)PC互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)，短時間內(nei)積累了(le)超過(guo)千萬甚至上億的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用戶，但是缺乏更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)式，簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說就是找不到掙錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)路。可(ke)能用戶很多，活(huo)躍(yue)度也很高，但就是無法直接變現，或者用戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費能力太(tai)差。基(ji)本上每一個APP都是某(mou)個行(xing)業(ye)或者其(qi)細(xi)分領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)表(biao)，在線(xian)上無法解(jie)決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈利問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，這些(xie)(xie)(xie)商家都有落地線(xian)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢。
如果說(shuo)過去是(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)主動找傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)，談及的(de)條件等(deng)方面會(hui)(hui)非(fei)常被動，“互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+”則會(hui)(hui)讓傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)主動找互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。譬如在“治霾”這個問題上，污(wu)染嚴重的(de)制造業(ye)(ye)以及傳統檢測設備(bei)的(de)商家(jia)肯可(ke)能都會(hui)(hui)找到互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，以提(ti)供整體解決方案及產品合作方案。“互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+”政策(ce)能夠促成過去這些商家(jia)做(zuo)不到或者不敢想的(de)事情，這也算是(shi)將來一個趨勢。
本文與大(da)家探(tan)討的(de)(de)“互聯(lian)網(wang)+”未來趨勢，基本是政策、產業(ye)連接、創業(ye)及資(zi)本方面的(de)(de)，也是比較宏(hong)觀的(de)(de)。在每一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)以(yi)及細分(fen)領域可能(neng)還會(hui)有更(geng)(geng)多的(de)(de)趨勢，但大(da)體上都離不(bu)開(kai)社會(hui)及產業(ye)的(de)(de)大(da)環境。其實無論大(da)家身處(chu)哪個(ge)行(xing)業(ye)，在參考偉哥所述及的(de)(de)這些趨勢之外，更(geng)(geng)要與自(zi)身行(xing)業(ye)相結合，可能(neng)會(hui)對企業(ye)將來發(fa)展有一(yi)個(ge)更(geng)(geng)好的(de)(de)預(yu)判。
其實不(bu)管(guan)有什么樣的(de)趨勢與(yu)政策，最(zui)終要推進與(yu)落實“互聯(lian)網+”還是(shi)要靠(kao)企(qi)(qi)業(ye)自身。至于要走哪(na)個路線，選擇(ze)哪(na)種方式，就看企(qi)(qi)業(ye)對產業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)、互聯(lian)網、以及商業(ye)模(mo)式的(de)理解了(le)。
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