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中國企業培訓講師
大客戶管理:策略、戰術與規劃
2025-05-13 11:12:48
 
講師: 瀏覽(lan)次(ci)數:2966

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶管理策略戰術規劃公開課
 
適合誰
管理大客戶的銷售總監
銷售工程師或大客戶經理
銷售經理
 
課程大綱
1、大客戶經理的工作
大客戶管理定義
大客戶管理的組織模型
 
2、大客戶經理——知識管理者
專家和顧問角色
獲得和保持對客戶的深入了解
草擬出SWOT分析
 
3、大客戶經理——業務管理者
提供者/業務開拓者角色
針對客戶的業務方案
客戶計劃流程
 
4、大客戶經理——關系管理者
公共關系角色
識別和涵括關鍵參與者
分析客戶關系的有效性,以便重新調整相關戰略
 
5、大客戶經理——項目和團隊管理者
負責行動方案實施的協調者角色
組織實施和動員團隊
引導行動方案的發展
促進合作,避免沖突
 
大客戶管理策略戰術規劃公開課

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/295637.html

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    參加(jia)課程:大客戶管理:策略、戰術與規劃

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