大客戶管理:策略、戰術與規劃
2025-05-13 11:12:48
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課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶管理策略戰術規劃公開課
適合誰
管理大客戶的銷售總監
銷售工程師或大客戶經理
銷售經理
課程大綱
1、大客戶經理的工作
大客戶管理定義
大客戶管理的組織模型
2、大客戶經理——知識管理者
專家和顧問角色
獲得和保持對客戶的深入了解
草擬出SWOT分析
3、大客戶經理——業務管理者
提供者/業務開拓者角色
針對客戶的業務方案
客戶計劃流程
4、大客戶經理——關系管理者
公共關系角色
識別和涵括關鍵參與者
分析客戶關系的有效性,以便重新調整相關戰略
5、大客戶經理——項目和團隊管理者
負責行動方案實施的協調者角色
組織實施和動員團隊
引導行動方案的發展
促進合作,避免沖突
大客戶管理策略戰術規劃公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/295637.html
已開課(ke)時間Have start time
大客戶銷售公開培訓班
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- 大客戶銷售技巧與項目運作實 蔣建業
- 智奪訂單高端大客戶銷售實戰 劉(liu)冰
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 工業品營銷人才壓模培訓公開 丁興良(liang)
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中(zhong)
- 大客戶開發實戰技能提升 鮑英(ying)凱
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭(zheng)勝雄
- 重點客戶管理的雙贏策略(K 周老(lao)師
- 大客戶提升開發實戰技能 鮑(bao)英(ying)凱
大客戶銷售內訓
- 業績沖刺與關鍵客戶策略營銷 包賢宗
- 大客戶突破與關系管理 曹勇
- 政企大客戶公關與營銷技巧 李(li)俊
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- 政企大客戶營銷攻防全景圖: 懷國良
- 地產高端客戶拓展與營銷 曹勇
- 大客戶維護與催收技巧 曹勇
- 華為顧問式銷售及大客戶項目 郭(guo)松
- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師
- 需求挖掘與方案銷售 張(zhang)建偉