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執行力與責任心提升課程

【課程背景】
執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。這屬于自由意識的范圍，完全依靠員工各自的主動性和動機。但是，企業的成敗有絕大部分卻肇因于執行力的高低。因此，員工的執行力與執行意愿，直接決定企業在市場上的競爭力。
 責任心是保障執行意愿的最重要因素。具有責任心的員工，才會想方設法的保質保量保時的完成企業交付的任務。甚至能超前，超額，超質的實現要求。

【課程收益】
1、了解執行對自己和對企業的意義。 
2、了解執行是什么，什么表現才符合執行力的要求。 
3、學習如何展現執行力，提升執行效果 
4、提高員工責任心 
5、提高制度在領導和被領導者心目中的地位

【課程對象】
所有員工

【課程大綱】
-執行力
-案例：報告為什么出不來
-什么是執行
-放在倉庫的產品
-執行就是。。。
-執行真言
-八字方針
-十六字原則
-二十四字戰略
-結果與執行
-小林的故事
-企業和員工的關系
-什么是商業關系？
-小李的故事
-態度不等于結果
-職責不等于結果
-任務不等于結果
-結果究竟是什么？
-對客戶沒有價值的結果，就是一文不值
-結果的三要素
-客戶
-價值
-交換
-案例：不同薪資的三個同學
-產生執行力的正確思維
-結果思維
-外包思維
-分解思維
-底線思維
-角色思維
-案例：寶馬Mini展會事故
-日結作業
-責任與執行
-案例：車禍
-誰對我的現狀負責？
-執行者的最重要特征是對自己負責
-百分之百的負責
-中國企業中的怪圈
-100%思維練習
-乘客心態與司機心態
-100%責任心態直通結果
-大局意識
-什么是大局意識
-我和公司是什么關系？
-具備大局意識有什么好處
-具備大局意識的表現
-8-1=0
-案例：不管你信不信，反正我信了
-活動：搭寶塔
-員工必須有的價值觀
-責任感
-每桶四美元的標準石油
-中國小孩與日本小孩
-懈怠責任的5個理由
-什么是責任心
-責任心的5種體現方式
-多問自己，我做的好不好
-從要我做變成我要做
-案例：一位用棉簽吃飯的外科醫生
-保證完成任務
-敬業愛崗，注重信譽
-真正的負責是對結果的負責
-員工的6大責任
-案例：交班疏忽引發的嚴重后果
-案例：一件火災事故
-問題：我們在為誰打工？
-工作著是快樂的
-以職業為使命
-與企業共命運
-像領導一樣的思考
-制度與執行
-打造制度的執行力
-管理邏輯：評論者/參與者
-責任稀釋定律
-領導邏輯
-員工邏輯
-習慣與執行
-改變很痛苦，不改變是等死
-成長，就是不斷地培養正確的習慣
-不論獅子還是羚羊，都必須會奔跑
-不論老板還是員工，都必須會學習

執行力與責任心提升課程