課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
新模式分析課程
課程目標:
通過(guo)課(ke)程學習,一是幫助(zhu)企業(ye)家(jia)認識、把握信(xin)息時代的(de)(de)(de)(de)(de)特征(zheng)和(he)發展機(ji)遇。二(er)是通過(guo)對新(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)和(he)新(xin)(xin)興商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統介紹和(he)案例講解(jie),使企業(ye)家(jia)更深入了解(jie)當前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)模(mo)式(shi)(shi)、新(xin)(xin)業(ye)態(tai)。三是通過(guo)講解(jie)信(xin)息化(hua)對傳統產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)造過(guo)程和(he)商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa),使企業(ye)家(jia)學習如何(he)通過(guo)信(xin)息化(hua)與工(gong)業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)融合對傳統產(chan)(chan)業(ye)進行升(sheng)級改(gai)造;如何(he)通過(guo)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin),延伸新(xin)(xin)業(ye)態(tai),發展新(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)。四是講解(jie)產(chan)(chan)業(ye)在(zai)信(xin)息化(hua)改(gai)造和(he)模(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)注(zhu)意事項和(he)企業(ye)發展建議,幫助(zhu)企業(ye)更好(hao)發展。
課程對象:
企業董事長、高管、總經(jing)理和企業負責人。
課程大綱:
一、信息時代的發展機遇
(一)對信息時代的認識
三大時代:傳統互聯網時代,互聯網+時代,深度互聯網時代
(二)信息時代發展特征
(三)信息時代發展機遇
(四)幾個基本結論
二、信息時代新業態和新模式分析
(一)新型信息科技創新技術
人工智能、云計算、虛擬現實、定位技術、人臉識別技術、指紋
技術、基因技術。
(二)新信息技術融合產生的新業態
制造業新業態、金融業新業態、服務業新業態
(三)新信息技術帶來的模式創新
滴(di)滴(di)打車(che)模式、共享單車(che)模式
三、信息化對傳統產業的改造過程
(一)去中心化
(二)平臺化
(三)社群化
(四)數據化
四、商業模式創新方法及流程
(一)商業模式創新基本認識
三層次:原模式改造、原模式延伸、新模式引入
(二)商業模式創新方法
(三(san))商業(ye)模式創新流程
五、注意事項及發展建議
(一)主要注意事項
(二)五大發展建議
新模式分析課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/316239.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 李江濤
商業模式公開培訓班
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
商業模式內訓
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍(ping)
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤(ze)杰
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐(tang)文綱
- 《數字化時代的商業戰略思維 余(yu)星冰