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中國企業培訓講師
數字化轉型時代下的創新思維流程與工具
2025-09-14 05:42:48
 
講師:文晰 瀏覽次數:3007

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:文晰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創新思維流程課程

課程背景:
科技突飛猛進,新的商業形態層出不窮,問題與機遇同在,如何快速突圍成長?成功的管理者可以通過高效率的思維模式與決策方法,解決錯綜復雜的商業問題,增強戰斗力,不斷創新,提升組織績效,成就卓越。
 數字化轉型時期的一些復雜管理情境中,從管理者自身的認知格局、思維方式、決策手段等,都需要質的改變。管理者在創新變革方面也亟需打開思路面對挑戰。如何拓寬視野、改變思維模式,培養管理者的創新變革精神呢?《數字化轉型時代下的創新思維流程與工具》旨在讓管理者形成創新意識,能夠精準洞察行業趨勢,深入理解市場需求,在數字化轉型的浪潮下系統掌握創新的理論和實戰工具,實現戰術升級,提升組織績效,不斷開拓,勇于創新,再創佳績。

課程收益:
深入解析數字化轉型與創新的關系,深化創新思維與變革意識;
養成系統性思考習慣,掌握創新思維工具,不斷進行管理及業務的創新;
挖掘潛能,提升個人及組織的創新能力,掌握創新工具,為經營目標服務。

教學形式:
案例研討+視頻解析+情境模擬+實戰演練

課程對象:
中高層管理者

課程大綱:
模塊一:認知升級——數字化轉型的關鍵點
活動導入:戰略落地
1、數字化的緣起
創新帶來的企業生機
創新帶來的用人變化
創新帶來的個人機遇
2、數字化的本質
3、數字化帶來的變化
4、數字化的六個關鍵認知

模塊二:思維升級——數字化時代的創新
1、創新的定義與特點
2、創新的意義與重要性
3、數字化時代的創新機遇
4、數字化領導力的六大能力
參考:對管理者的成功至關重要的27項特定情境挑戰
5、創新思維缺失的原因解析
創新的底層邏輯思維不足
小組研討與診斷:痛點站位
創新驅動力不足及缺失的主要原因
變革推動力不足

模塊三:行動升級——創新落地流程與工具
參考:創新思維能力模型
1、流程思維:創新落地的邏輯基礎
活動:縱橫四海
創新的四個步驟
流程:決策與判斷
流程:定位與整合
細節中尋找競爭發展空間
工具:微觀管理中的創新空間
參考:如何用發散性思維和聚斂性思維尋找機會
工具:問題解決5步法與2對思維
視頻解析:《管理技巧》
練習:微觀管理創新工具使用
2、*思維:創新落地的致勝利器
導入活動:迷霧定位
學習成長型思維的躍遷
方向與本質
工具:思考的黃金圈法則
績效與潛能公式
*思維的六大能力
工具:創新的四則運算法
視頻解析:《擺脫恐懼》
3、逆向思維:創新落地的驅動關鍵
活動:團隊大挑戰
突破習慣的利益與陷阱
突破思維的障礙
挑戰性與限制性的對抗
沖突中如何破局
視頻:《項目危機解決》
工具:換框思考——心態的突破
復盤:如何打破思維禁忌?
4、共情思維:創新落地的協同共生
測試:情商測試
如何進入自由的思考空間?
解決情商與領導力的關系
對標:創新領導力與情商五模塊的對照
工具:改變之輪

模塊四:回顧和修煉
團隊共創:用改變之輪對當前核心業務創新或管理創新進行梳理并提出舉措

創新思維流程課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/316952.html

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