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銀行零售開門紅營銷技巧

課程背景：
年年開門紅，業績各不同。為什么好多銀行開門紅轟轟烈烈，聲勢浩大，最終效果卻不是十分明顯呢？其中營銷方式的與時俱進很關鍵-----當前各家銀行開始智能化網點轉型，同時微信、微博等新的移動化營銷工具不斷替代傳統的傳播模式，如果適應2018年新的金融營銷形勢，改變獲客方式，激發員工潛能，開門紅的業績將會極大的得到提升。
課程目標：
改變傳統落后的零售營銷模式
利用微信營銷獲客
用“十八實戰絕招”等技巧切實提升業績
讓員工學會營銷活動的組織，并導入新客戶
給員工洗腦先給自己洗腦
建立簡單易行的考核和激勵模式
課程時間：1天，6小時/天
授課對象：分行和支行行長、零售分管行長、個金部負責人，社區支行行長、理財經理
授課方式：實戰方法+情景互動+頭腦風暴+分組訓練+實踐總結

課程大綱
一、2018年開門紅營銷新特點
1．網點智能化改造如火如荼
2．從注重規模轉向注重EVA
3．從單一考核存款向增加AUM（零售資產）轉變
4．從結算銀行向主辦銀行轉變
3．從銷售普通自營產品轉向注重代理類產品
4．員工的績效考核更加系統化
5．用利率和禮品吸引客戶轉變為用產品配置吸引客戶
6．外拓營銷進入瓶頸，須要互聯網思維開辟新途徑

二、開門紅怎樣讓客戶多起來
1．從那里發現理財客戶
--這些舊模式成為阻礙你客戶發展的瓶頸
--獲得客戶十大途徑
--快速增大客流量的訣竅
案例：張老師任職支行行長期間僅靠科學利用屏幕和展板，三年導入20億新資金
2．怎樣利用微信營銷獲客
--理財產品微信文案的撰寫
--微信的增粉和傳播
--微信宣傳中的“自黑”
--有趣有料的微信案例
3．發材料是營銷中的*學問
--以前的材料都發錯了
--設計宣傳材料八要素
--發宣傳材料十大技巧
案例：張老師任職期間依靠會發材料導入客戶4萬人，資金10億元

三、開門紅業績的督導與考核
1．調動支行的五大法寶
2．好剛花在刀刃上----怎樣給支行配置費用
3員工績效考核四要素
4．怎樣通報業績曝光率高
案例：2017年某行開門紅督導案例

四、開門紅零售存款提升
1．制約存款增長的瓶頸
2．攬存款并非靠關系
3．怎樣讓買理財的讓重回長期存款
4．網點存款客戶拓展
5．POS導入存款的應用
6．結構性存款（理財存款）的營銷
7怎樣利用數據庫提升業績

五、“零售存款項目拓展”案例
1．棚戶區改造拆遷款的代發營銷與留存
2．二手房交易資產監管項目
3．代收一手房意向金項目
4．銀證三方存管業務項目
5．借記卡聯名卡項目
6．“小銀行家”實習培訓計劃
7．校園一卡通或物業一卡通項目
8．二維碼的存款導入
9．產品創設一勞永逸

六、開門紅的激勵與積極性調動
1．組織活動十大要素
2．怎樣調動中層管理人員的積極性
3．如何調動客戶經理的積極性
4．怎樣調動柜員的積極性
5．怎樣開展銷售PK活動效果好

銀行零售開門紅營銷技巧