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中國企業培訓講師
《政企客戶經理的“客戶心理學”》大綱
2025-10-06 12:49:18
 
講師:郭敬(jing)峰 瀏覽次數:2982

課程描(miao)述INTRODUCTION

客戶心理學

· 銷售經理

培訓講師:郭(guo)敬峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1-2天   

日程安(an)排SCHEDULE

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課程大綱Syllabus

客戶心理學

課(ke)程大綱
第一單元:客戶心理學
什(shen)么是(shi)客戶心理學?   互動小游戲
(1)什么是(shi)客戶(hu)心理學
(2)客戶(hu)的個性(xing)心(xin)理特(te)征
(3)客戶購買過程(cheng)的心(xin)理活動
(4)客戶消費動(dong)(dong)(dong)機(ji):生理(li)(li)動(dong)(dong)(dong)機(ji)、心理(li)(li)動(dong)(dong)(dong)機(ji)
2、客戶心理(li)分(fen)析:
(1)客戶購買心理探秘:?嫌貨才是買貨人!
(2)顧客最關心的是自己!
(3)馬斯洛需求層次理論與顧客感受
(4)自我(wo)價值保護原則(自尊(zun)心與自我(wo)價值感(gan))
視頻賞析(xi):她在想什么?
影響客戶的心(xin)理學效(xiao)應
首因(yin)效(xiao)應與近因(yin)效(xiao)應
登門(men)檻(jian)效應
暗(an)示效(xiao)應
過度理(li)由效應
禁果逆反
從眾效應
妙用“群(qun)體動(dong)力”
心理小測試:你會(hui)帶(dai)什么出門?
 
第(di)二單元:客戶經理角(jiao)色(se)認知(zhi)
1、成功營銷(xiao)人員特(te)質(zhi)
(1)從“謝(xie)絕推銷”看客戶(hu)自我意識
(2) 好的銷售(shou)人員是天(tian)生的嗎?
(3)優秀營銷人格(ge)特質
案例分析:為(wei)什么Ta總是(shi)*?結論(lun):營銷能力(li)重在潛能開發
(4)營銷的實質:角色扮演:讓客戶(hu)舒服大(da)于對錯
2、 新形勢下(xia)運(yun)營(ying)商的競爭分(fen)析
(1) 顧客是(shi)買結果(guo)還(huan)是(shi)買過程
信心來源——交換原理
顧客不相信(xin)你時,所(suo)講(jiang)的全部是廢話
讓(rang)你身帶十(shi)件法寶
(2) 三家運營商的SWOT解析
運營商全業務(wu)競(jing)爭(zheng)優劣(lie)勢與營銷策略解析
電信移動聯通(tong)于集團客(ke)戶市場(chang)的(de)差異化優勢
小組(zu)討論:三家優劣勢(shi)對比
(3)競爭對手的主要打法(fa)及爭奪焦點
三家(jia)運營商的集團客戶競(jing)爭
電信客戶的拓展與管理策略
集團客戶營銷(xiao)管理的轉型重(zhong)點
角(jiao)色扮演:集團客(ke)戶的(de)拓展與管(guan)理
 
第三單元:銷售心理學技(ji)巧(qiao)
1、知(zhi)彼(bi)知(zhi)己(ji),百戰(zhan)不殆
(1)客戶需求心理分析
(2)購(gou)買(mai)心理分析
(3)購買動(dong)機分析(xi)
客戶購買(mai)決策過程(cheng)
客(ke)戶評估四大主題
小組談論:客戶購(gou)前四大需求是什(shen)么(me)?
2、客戶的10種銷售關(guan)鍵點(dian)及話術演練
(1)面(mian)對第一次接(jie)觸的客(ke)戶(hu)應該賣什(shen)么
(2)面對長(chang)期接觸的(de)客戶怎么辦?
(3)面對(dui)非常專業的客戶(hu)如何應對(dui)?
(4)面對不太專業的客戶怎(zen)么辦?
(5)面對時間很緊的(de)客戶如何應對?
(6)面對時(shi)間(jian)不緊的顧(gu)客怎(zen)么(me)辦(ban)?
(7) 面對有錢(qian)的客戶如何(he)應對?
(8) 面對“沒錢”的客(ke)戶怎么辦?
(9) 面對豪爽的客戶如何應(ying)對?
(10) 面對小器的(de)客戶怎么(me)辦?
3、銷(xiao)售準備
(1)專(zhuan)業形象準備(bei)
微笑(xiao)
眼(yan)神視線
自(zi)信(xin)
發(fa)聲技巧
分組(zu)演(yan)練(lian):語音、語調(diao)強化訓練(lian)
(2)專業形象準備(bei)
心態準(zhun)備
恐懼對銷售人員的(de)影(ying)響
恐懼(ju)(ju)源于未(wei)知,化解員工(gong)售前(qian)恐懼(ju)(ju)
案例分(fen)析:員工如何化解售前“三重(zhong)門”
(3)讓(rang)客戶“愛上你”
客戶“直接拒絕”一句話化(hua)解法
客戶“不感興趣”一(yi)句話化解法
客戶(hu)“婉(wan)然拒絕”一句話化(hua)解法(fa)
實操演(yan)練(lian):場(chang)景及話術演(yan)練(lian)
(4)銷售工具(ju)準備
客戶資料收集
銷售資料準備
角(jiao)色(se)扮演:名片的使用時機及(ji)策略
 
第四(si)單元(yuan):準客戶(hu)開發實(shi)戰技巧(qiao)
1、電話預約(yue)技巧
(1)電話約訪五大關鍵
(2)電話(hua)拜訪記錄表(biao)的設計及使用(yong)技巧
(3)電話(hua)約訪四步法及話(hua)術(shu)演練
(4)關鍵人物溝通五步曲及話術演練
實戰(zhan)演練:如何撥(bo)打首訪電話
(5)電話營銷大常見問題及話術演練(lian)
客(ke)戶(hu)說:我們(men)很忙(mang),沒時間見你們(men)
客戶說:我(wo)們暫時不需要(yao)
客戶(hu)說(shuo):我們又沒(mei)錢
客戶說:我們已經和**合(he)作(zuo)了
2、面談(tan)拜訪(fang)技(ji)巧
(1) 開場白三種境界及話術剖析
(2) 開場白的(de)設計與結構(gou)
現場(chang)演練(lian):開場(chang)白(bai)話術通關(guan)演練(lian)
(3)打開話閘的三大技(ji)巧
套近(jin)乎的五大技巧及話術(shu)演練
贊美(mei)五大要點和三種境界(jie)
拜訪客戶的7種(zhong)*時機
(4)常見問題及話(hua)術演練:
初次見面,還未介紹(shao)產品,卻(que)遭到(dao)客戶拒絕怎么辦(ban)?
客戶(hu)經(jing)理努力講解,客戶(hu)卻沒(mei)有任(ren)何積極的(de)表示怎么辦?
客戶對其他運營(ying)商印象比較好怎么辦?
客戶說(shuo)自己不是決策人怎么(me)辦(ban)?
客(ke)戶對客(ke)戶經理的身份/產(chan)品表示懷疑,應如何處理
客戶不愿意透露(lu)任何(he)信息怎么辦?
如何在面帶(dai)疑(yi)慮的(de)客戶(hu)在第一時間消除疑(yi)慮?
 
第(di)五單元:客戶談(tan)判(pan)技巧
催眠式營(ying)銷秘笈
影響銷售業績的六(liu)大因素
傳統銷售(shou)和催眠式銷售(shou)線索
如何快速(su)引(yin)導(dao)詢問客戶需求
分組練(lian)習:把(ba)封閉式(shi)問(wen)題轉成開放式(shi)問(wen)題
與(yu)客戶的話題(ti)
快速(su)建(jian)立信賴感12種方(fang)法
2、學會(hui)說話
(1)說話的一大核心
案例分析:問路的(de)迷(mi)惑(huo)
(2)了(le)解產品重(zhong)要還是客(ke)戶?
心(xin)理測試:精(jing)準回應客戶咨詢
(3) 把話(hua)說完還是點(dian)到為(wei)止?
(4)價值觀同步(bu)
(5)了(le)解“有什(shen)么”還是“要什(shen)么”?
案例分析:如(ru)此銷售
3、提問三大關鍵
(1)提(ti)問的方(fang)法(fa)及話術
(2)挖(wa)掘客戶需求
案例分析(xi):富翁選美
(3) 掃(sao)清談判障礙
突破售中“三道坎”
“價(jia)格”障礙一句話化解法
“風險”障礙一句話化(hua)解法
“服務”障礙一句話化解法
場景分析及話術演練
銷(xiao)售心(xin)理實戰(zhan)演練
(1)從眼(yan)神窺視(shi)對(dui)方動(dong)機
(2)從握手看客(ke)戶態度
(3)從言談看(kan)內心(xin)
(4)從(cong)“口頭禪”看內心
 
第六單元:產品介紹、異議處理與成交技巧
1、吸引眼球的(de)產品介紹(shao)
配合(he)對(dui)方的價值(zhi)觀(guan)
一(yi)開始就給(gei)對方(fang)*的好處(引發興趣)
盡量讓(rang)顧(gu)客參與
擴大產品(pin)可(ke)帶來的快樂與(yu)可(ke)避免的痛苦
常(chang)問客戶: 你感覺如何?你認(ren)為(wei)怎么樣(yang)? 依你之(zhi)見會有(you)什么樣(yang)的結果?
角色扮演(yan):如何介(jie)紹產品
2、人性化行銷溝通技(ji)巧
六大場(chang)景剖(pou)析(xi)及話術演(yan)練(lian)
客戶經理介紹產品(pin)時,總被客戶打斷怎么(me)辦(ban)?
客(ke)戶經理(li)使出(chu)渾身解數,但客(ke)戶就是不感興趣怎(zen)么辦?
客戶表示對產品/服務很滿意,但還是要考慮(lv)一下怎么辦?
客戶提出的(de)問題(ti)很(hen)專(zhuan)業,客戶經理不(bu)懂得回答或者不(bu)能滿足需求怎么辦?
產品已經(jing)很(hen)優(you)惠(hui),但客戶希望(wang)得到更(geng)多的優(you)惠(hui)怎么辦(ban)?
多個客戶在場,難以同(tong)時滿足所有(you)客戶的需求。
3、客戶異議處(chu)理(li)
(1)異議(yi)的分(fen)類和(he)原因
(2)異議(yi)出現的五(wu)大(da)內因
(3)應對異(yi)議的絕招
案例分析(xi):銷(xiao)售場景演練
(4)“內外”異議(yi)化解法(fa)
客戶(hu)表(biao)示對產品/服務很(hen)滿意(yi),但(dan)表(biao)示近(jin)期沒有購(gou)買(mai)能力(li)怎么辦?
客戶(hu)認為(wei)自己是老客戶(hu),要(yao)求給予(yu)更大優惠政(zheng)策怎(zen)么(me)辦?
客戶要求把政策直接折成現(xian)金怎么辦?
客戶以(yi)產品(pin)的(de)缺(que)乏為由,要(yao)求給予(yu)更大(da)優惠(hui)怎么(me)辦?
4、關于成交
(1)處(chu)理抗拒的(de)“九陽真經(jing)”
(2)成交中積極暗示說辭
(3)常見成(cheng)交方(fang)法:
假設成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/不(bu)確(que)定成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/總結成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/寵(chong)物(wu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/富蘭(lan)克林成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/訂(ding)單成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/隱(yin)喻成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/對比(bi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)/回馬*成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(門把手成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa))/六(liu)加一締結法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(問題成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa))/強迫(po)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)
實戰演練:處理抗拒的(de)方法與成(cheng)交技巧(qiao)
(4)銷售(shou)場景剖(pou)析及話(hua)術演練(lian)
客(ke)(ke)戶經(jing)理(li)多次(ci)與客(ke)(ke)戶溝(gou)通,但客(ke)(ke)戶仍遲遲不(bu)能(neng)做出決(jue)定怎么辦?
談判進(jin)入實質性階段(duan),如(ru)何巧妙打破僵局?
溝通過程中,客戶明確透(tou)露自己正在(zai)與競爭對手接觸怎么(me)辦?
開(kai)始溝通很順利,后來(lai)客(ke)戶(hu)卻選擇了競爭對手的(de)產品(pin)/服務,怎么(me)辦(ban)?
簽(qian)訂(ding)合同后,客戶(hu)卻(que)要求(qiu)取消(xiao)合同怎么辦(ban)?……
 
第七(qi)單(dan)元(yuan):服務營(ying)銷的技巧
1、怎樣做客(ke)戶服務
(1)養成客(ke)戶服(fu)務的好(hao)習(xi)慣(guan)
(2)與(yu)客戶交流(liu)溝通的習慣用語
(3)附加服務的(de)銷售方式
(4)先做人再做事
(5)銷售場景剖析及話(hua)術演(yan)練(lian):角色扮(ban)演(yan):AB角練(lian)習
客戶說:我(wo)非常不(bu)滿(man)意,我(wo)要(yao)取消合作(zuo)!
客戶說:怎么我(wo)辦理(li)不到1個月就(jiu)出現更優惠的政策。
客戶(hu)說(shuo)(shuo):這方案根本沒有你之前說(shuo)(shuo)的那么好(hao)!
客戶(hu)說:有(you)朋友(you)公司(si)也想辦你們的(de)業務,算老客戶(hu)了(le),能有(you)多少(shao)優(you)惠?
銷售談判過程(cheng)中(zhong),客戶經理能(neng)否(fou)退一(yi)步以(yi)求(qiu)大局的勝利?
對(dui)比競(jing)爭(zheng)對(dui)手,如我們(men)的(de)(de)產品/服(fu)(fu)務(wu)有明(ming)顯的(de)(de)劣勢,應如何說服(fu)(fu)客戶?
2、顧客買的(de)是什么?感覺
(1)客戶購買心理探秘:?嫌貨(huo)才是買貨(huo)人!
(2)顧客(ke)最關心的是自(zi)己!
(3)自我價(jia)值(zhi)保護原則(自尊(zun)心與自我價(jia)值(zhi)感)
(4)銷(xiao)售就(jiu)是(shi)信心的(de)傳遞和情緒的(de)轉移(yi)
3、催眠-潛(qian)能開(kai)發訓練
現場(chang)展示:神(shen)奇催眠術-架人橋
營銷人員潛(qian)能(neng)的開發方法(fa)
頭腦風暴分享:如何提高銷售業績?
內在醒覺的力量:升級(ji)你的BVR信念系統了嗎(ma)?
如何利(li)用(yong)潛意識的(de)特點成就銷售*。
第八單元:現場互動問答
 
客戶心理學(xue)

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