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職業化執行力管理培訓

課程背景：
有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功！無數的企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功！為什么企業中有那么多“好態度”員工，但是卻沒有結果？為什么企業中的職責成了一紙空文，部門之間推諉扯皮？為什么企業充斥中“我已經盡力了”這樣的不結果語言？
 《個人執行之魂--向卓越職業人進軍》將為企業員工提供從理念到實操的執行力全方位講解、訓練，知執行力其然與所以然，不僅知道而且發自內心想做到，以幫助企業打造能提供結果的有執行力的職業人。

課程收益：
● 認識什么是執行力的本質及其對個人的重要性；
● 提高學員自身執行力，加強結果導向意識；
● 打通觀念，增強員工內驅力，由“要我做”變成“我要做”；
● 打造一支訓練有素的高效執行力職業軍。

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：優秀員工，骨干員工，想提升執行力人士
課程方式：講授式，角色扮演，頭腦風暴，游戲，互動PK

課程大綱
第一講：執行力的思維——結果思維
一、什么是執行力？為何學習？
1. 一切戰略想法的保證
2. 做新時代的職業人
二、現代企業管理的三大入口
1. 結果導向，是我受益
2. 責任下移，自我管理
3. 我不相信，節點控制
案例研討：小李買火車票的故事，做選擇題不做填空題
三、偽執行的誤區
1. 做了任務沒有結果，不行
2. 態度端正沒有結果，不行
3. 履行職責沒有結果，不行
小組PK：結合本職崗位，操練執行流行語
四、真執行從定義開始
1. 有時間，限制拖延的可能
2. 有價值，客戶認可是邊界
3. 可考核，檢查促進實現
五、結果怎么實現
1. 結果改變人生
視頻：喜劇*
2. 底線思維
案例：局長植樹節植樹
3. 外包思維
案例：小王送快遞
工具：節點管控表
分組操練：節點管控表

第二講：執行力的持續源動力——個人戰略
一、執行型人才的三大標準
1. 信守承諾：承諾是給自己的
2. 結果導向：結果是客戶要的，有價值的，可交換的
3. 永不言敗：在絕望中尋找希望，人生終將輝煌
視頻：阿甘正傳
二、成長與進步的重要性
1. 對成長的思考
1）在公司，對于員工什么最重要？
2）在公司，對于領導什么最重要？
2. 人生因夢想而偉大
3. 人生因播種而收獲
4. 人生因自強而精彩
操練：寫下自己的成功支點
三、如何獲得職場成功
1. 清晰的目標
2. 以終為始的計劃
四、個人戰略工具
1. 個人戰略工具解構
1）如何制定您在公司的遠景與目標
2）行動計劃一定是以終為始
現場操練：個人戰略

第三講：執行力的個人核心——100%責任
一、什么是百分百責任
1. 執行的入口（責任、開放、稀缺、PK、節點），責任是起點
2. 百分百責任小測試
現場操練：分享工作中的不公正或委屈
案例：紅綠燈過馬路
————責任真相——誰受益，誰承擔責任；誰承受*的后果，誰承擔責任
3. 百分百責任就是對自我負責
二、百分百責任能帶給我們什么？
1. 是員工進步的起點
視頻案例：霍去病射殺李敢的故事
2. 是員工進步的催化劉
三、百分百責任如何在工作中運用？
1. 誰的責任誰背，誰的猴子誰養
視頻欣賞：招聘的猴子跑哪里去了？
2.建立“責任為榮、報怨為恥”的意識
3. 明確行動：行動前、行動中、行動后
案例研討：瓜田李下
案例研討：阿虎與林嫂

第四講：執行力的理念——客戶價值思維
一、什么是客戶價值
1. 滿足客戶需求
2. 超越客戶期望
案例：海爾的五星服務緣起
二、內部客戶價值
1. 誰是你的內部客戶
1）職級客戶：上下一條線
2）職能客戶：內外一條線
2. 內部客戶價值操練
情境演練：我的內部客戶是誰？內部客戶的需求？如何滿足？
3. 你的日結果就是你的工資單
工具：周計劃日結果

第五講：執行力的心態提升——五大心態
一、業績軟件定律
1. 業績背后是團隊
2. 團隊背后是文化
3. 文化背后是心態
4. 心態背后是投資
二、五大心態
1. 結果心態=尊嚴
視頻：跑到終點的運動員
2. 客戶價值心態=交換
現場演練：您能交換回什么？
3. 100%責任心態=快樂
4. 商業人格心態=得失
5. 修身齊家心態=成就感
分小組PK：五大心態流行語操練

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