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師承國際戰略執行大師、流程教父艾倫?布拉奇(Alan P Brache),并將其完整的知識體系《流程圣經》、《9系統組織》、《戰略執行》翻譯出版。
戰略執行與流程績效專家,堅持“賦能式咨詢”十五年,在為企業提供戰略制定、戰略執行、流程績效提升咨詢的同時,為企業培養了眾多的內部顧問(戰略執行【點擊詳細】

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為什么員工不理解公司的戰略?

一個戰略(lve)共(gong)識的(de)過程是非常難的(de)一個過程,這個難的(de)過程很(hen)多時候是基(ji)于我(wo)們的(de)認知問題(ti),我(wo)們在(zai)所有的(de)公司都可...

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如何擺脫最bug最low流程的方法?

從你想要的結果和尾巴開始,梳理路(lu)徑(jing)之前,這個路(lu)徑(jing)是(shi)什么?是(shi)以(yi)我們(men)做(zuo)事的形式(shi)去(qu)梳理呢,還是(shi)以(yi)結果導向(xiang)的...

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流程梳理中的一個原則,三條主線是什么?

其實(shi)梳(shu)理流(liu)程(cheng)一個原則,三條主線(xian)。我們在梳(shu)理企(qi)業管理流(liu)程(cheng)過程(cheng)當中,主要(yao)考慮哪些因素,應該(gai)如(ru)何(he)去(qu)梳(shu)理,大...

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企業梳流程,到底梳的是什么?

我們來分享一下企業(ye)流(liu)程那(nei)些事兒,我們先思考(kao)一個問(wen)題,企業(ye)梳理流(liu)程梳理的到底是(shi)什么。一個企業(ye),我們從(cong)大...

王(wang)翔(xiang) 2516 瀏覽次數

公司缺少公開公平公正的氛圍及準則,怎么辦?

你的企業和團隊如(ru)果遇到在(zai)企業經(jing)營管(guan)理(li)的過程當中,企業中很(hen)多(duo)領導者總是(shi)以德(de)服人,以情(qing)服人,就(jiu)是(shi)不(bu)依法服...

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該如何調整流程和制度?

流程跟(gen)制度有什(shen)么區別(bie)呢?一(yi)個是(shi)做事(shi),一(yi)個是(shi)管人(ren)。流程講的是(shi)做事(shi)的這個優先(xian)級(ji)順序(xu),什(shen)么是(shi)第一(yi)步(bu),第一(yi)步(bu)...

王翔 2511 瀏覽次數

明明流程上了OA系統,為什么還是沒用?

公司有很(hen)多流程信息化(hua)了(le),放到了(le)OI系統里,但是這些(xie)流程利(li)用率還(huan)是很(hen)低,甚至有一些(xie)基本沒用幾(ji)次就被制止(zhi)...

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組織增效35%,從這一步開始

我們說在流(liu)(liu)程(cheng)管理工(gong)作中(zhong)有一(yi)項非(fei)(fei)常(chang)重要(yao)的(de)工(gong)作,識別流(liu)(liu)程(cheng)中(zhong)的(de)一(yi)些非(fei)(fei)增值性的(de)活動(dong)。據不完全的(de)統計,增值性活...

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流程和制度在企業管理中的作用有多大

跟(gen)你交流個(ge)(ge)現象(xiang),你有(you)沒(mei)有(you)發現在一(yi)些企(qi)業內部有(you)一(yi)些工(gong)作能力(li)特別強的英雄?就是單個(ge)(ge)人的工(gong)作能力(li)很(hen)強,長(chang)此...

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如何判斷企業的業務流程到底好不好?

其(qi)實無論對于大企業(ye)而言,還是中小企業(ye),不管有沒有將流程標(biao)準化(hua),我們平時其(qi)實都是按照(zhao)一定的流程步(bu)驟在做...

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流程設計的六字黃金法則

流程設計中有一(yi)個六字黃金法則,叫三(san)(san)化(hua)兩(liang)可一(yi)低。 哪三(san)(san)化(hua)呢?簡單(dan)化(hua)、專業化(hua)、標準化(hua),什么是(shi)簡單(dan)化(hua)...

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