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怎么(me)選擇(ze)靠譜價格(ge)又(you)低的(de)供(gong)應商？相信(xin)這也是很多(duo)采(cai)購(gou)人的(de)心聲(sheng)，供(gong)應商的(de)選擇(ze)是個復雜的(de)過程，需(xu)要綜(zong)合考慮很多(duo)因(yin)素，可(ke)以(yi)參考以(yi)下(xia)幾(ji)點建議。 第一(yi)，了解(jie)供(gong)應商的(de)背(bei)景。在(zai)選擇(ze)供(gong)應商之前，先對供(gong)應商的(de)背(bei)景、信(xin)譽、產品、質量等方面進行了解(jie)，可(ke)以(yi)通過查(cha)
找到好的(de)供(gong)應(ying)商(shang)如虎添翼(yi)，選到差的(de)供(gong)應(ying)商(shang)直接倒閉，怎樣(yang)才能快速找出優質(zhi)供(gong)應(ying)商(shang)呢？ 1、審核認證。通過驗(yan)證供(gong)應(ying)商(shang)的(de)生產(chan)運營，持續改進和文件管理(li)等流程，確(que)保都(dou)已達到了客戶的(de)要求和標準(zhun)。 2、評估地(di)緣(yuan)政治氣候(hou)。所在地(di)薄弱的(de)基礎建設(she)，勞資
供(gong)(gong)(gong)應商(shang)評價的五項基礎指標(biao)。 一、技(ji)術(shu)(shu)。考(kao)察供(gong)(gong)(gong)應商(shang)技(ji)術(shu)(shu)研發(fa)能(neng)力(li)、產(chan)品創新(xin)能(neng)力(li)，表現為(wei)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)新(xin)產(chan)品或新(xin)技(ji)術(shu)(shu)迭代頻次(ci)(ci)、持(chi)有并未(wei)來可(ke)能(neng)獲得專(zhuan)利數量、技(ji)術(shu)(shu)成果轉(zhuan)換能(neng)力(li)、可(ke)提供(gong)(gong)(gong)的技(ji)術(shu)(shu)指導次(ci)(ci)數等。 二、質(zhi)(zhi)量。考(kao)察供(gong)(gong)(gong)應商(shang)品質(zhi)(zhi)管控能(neng)力(li)表現為(wei)QAQ
供(gong)應商(shang)頻繁延期交貨(huo)，采購(gou)除催貨(huo)外，應從以下(xia)方(fang)面解決： 一、分析原因： 1、供(gong)應商(shang)不(bu)(bu)愿交付：可(ke)能因訂(ding)單(dan)(dan)單(dan)(dan)價低或(huo)單(dan)(dan)量小，未(wei)被供(gong)應商(shang)列為優先(xian)項，員工和老板都缺乏積極性。 2、供(gong)應商(shang)無能力交付：采購(gou)下(xia)的訂(ding)單(dan)(dan)生產(chan)周期不(bu)(bu)足，供(gong)應商(shang)產(chan)能
供應商(shang)(shang)績(ji)效管理指標。績(ji)效管理指標可分為五個方面(mian)。 一(yi)、價(jia)格。成(cheng)本(ben)決定(ding)了企(qi)業的(de)運營(ying)，一(yi)旦成(cheng)本(ben)過高，必然導(dao)致競爭力不足。降本(ben)指標包括采購(gou)價(jia)差、采購(gou)返利(li)、付款條件等等。 二(er)、品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)。從供應商(shang)(shang)處采購(gou)的(de)物(wu)料(liao)、商(shang)(shang)品(pin)(pin)必須保證品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)過硬(ying)，這(zhe)是立足市
供(gong)(gong)應(ying)商(shang)關系(xi)(xi)管(guan)理的能(neng)力(li)。供(gong)(gong)應(ying)商(shang)關系(xi)(xi)建(jian)立(li)能(neng)力(li)，是供(gong)(gong)應(ying)商(shang)關系(xi)(xi)管(guan)理能(neng)力(li)的一個重要組成部分(fen)，是指企業選(xuan)(xuan)擇(ze)和吸引新的供(gong)(gong)應(ying)商(shang)來建(jian)立(li)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)關系(xi)(xi)的組織(zhi)過程(cheng)和慣(guan)例，選(xuan)(xuan)擇(ze)新的供(gong)(gong)應(ying)商(shang)是指評估潛在供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的能(neng)力(li)，并進行排序、優化，供(gong)(gong)應(ying)商(shang)通過評估投(tou)資回報率，或買家能(neng)為他(ta)
供(gong)(gong)應(ying)商(shang)選(xuan)擇的影響因(yin)素(su)(su). 一、質(zhi)(zhi)(zhi)量因(yin)素(su)(su)。質(zhi)(zhi)(zhi)量是供(gong)(gong)應(ying)鏈的生存之本(ben)，產(chan)品(pin)的使用(yong)價(jia)值是以產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量為基礎的，它決定了最終消費品(pin)的質(zhi)(zhi)(zhi)量，影響著產(chan)品(pin)的市場競爭力和占有率。因(yin)此質(zhi)(zhi)(zhi)量是選(xuan)擇供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的一個重要因(yin)素(su)(su)。 二、價(jia)格因(yin)素(su)(su)。價(jia)格低意味著企(qi)業可以
做好供(gong)應商整合，我們(men)需要做好哪些基礎呢？ 1、我們(men)說要選好供(gong)應商。如(ru)果(guo)選擇供(gong)應商的(de)(de)時候，選擇了實力不夠(gou)的(de)(de)供(gong)應商，比如(ru)他的(de)(de)供(gong)應有瓶頸，發現很多物料做不了。再(zai)比如(ru)供(gong)應商他的(de)(de)規模實力不夠(gou)，無擴(kuo)產的(de)(de)能力。為(wei)什么(me)很多時候我們(men)的(de)(de)供(gong)應商的(de)(de)數(shu)量總是控
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