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翁士增老師簡介
浙江大學公共管理碩士;
浙大繼續教育學院特聘講師;
中國童裝商會特聘講師;
溫州商會特聘講師;
浙江湖州企業聯合會成員;
浙江湖州中小企業研究所副所長;
13年政府、企業中高層管理經驗,先后在沈陽三一【點擊詳細】

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員工一旦離職做好輿情管理

離職后管理(li)者(zhe)最容易忽視的(de)一點(dian),我朋(peng)友(you)自己開(kai)公司(si),最近遇上些(xie)麻(ma)煩事,兩個跟他創業(ye)之初入職的(de)核心的(de)員工,同時提出了(le)(le)離職,不僅帶走了(le)(le)部分的(de)客(ke)戶資源和渠道(dao)的(de)資源,還搞得(de)團隊(dui)人心惶(huang)惶(huang)的(de)留(liu)言(yan),滿天飛。什么公司(si)經營不善裙帶關系混亂,同行高薪挖人等等,弄(nong)得(de)

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健康的活著是企業家最大的責任

 近幾年來,企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)因病英年早逝以(yi)及一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)自(zi)殺的案例不斷進入公(gong)眾視線(xian),引起人們對企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)這個群(qun)體的生(sheng)理及心(xin)理健(jian)康的關注。 作(zuo)為長期關注企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)生(sheng)理及心(xin)理健(jian)康的專業(ye)(ye)(ye)人士,道生(sheng)元健(jian)康管理中心(xin)董事長李誠博士認為,企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)在(zai)用創新精(jing)

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品牌如何做危機公關?

危機公(gong)關在信息透明化(hua)(hua)的時(shi)代(dai)只有兩個字--真實(shi)。當你出現(xian)了某(mou)個危機,用公(gong)關的手段去(qu)解(jie)決的時(shi)候,一定(ding)要知道,在信息透明化(hua)(hua)的時(shi)代(dai),消費者有各(ge)種路徑來(lai)求證這個信息的真假。有很多企業就是自己編一套借(jie)口和理由,然后再(zai)通過微博,通過公(gong)眾(zhong)號,愛(ai)就通過各(ge)種渠

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什么是突發事件?突發事件有哪些分類?

突(tu)發事(shi)件(jian)(jian)(jian)是指突(tu)然發生(sheng)造(zao)成或者可能造(zao)成嚴(yan)重社(she)會(hui)危(wei)害,需要采取(qu)應(ying)急措施(shi)予以應(ying)對的自(zi)然災害、事(shi)故災害、公共(gong)衛(wei)生(sheng)事(shi)件(jian)(jian)(jian)和社(she)會(hui)安(an)全事(shi)件(jian)(jian)(jian)。在IATF16949中,突(tu)發事(shi)件(jian)(jian)(jian)可能造(zao)成無法(fa)按時交付給(gei)顧(gu)客(ke)或者產品質量達不到要求(qiu),也有可能是新項(xiang)目(mu)開發無法(fa)滿足節點時

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人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按:本(ben)文是粒粒招公眾(zhong)號(hao)推(tui)出(chu)的(de)(de)人才競爭(zheng)戰略的(de)(de)系列原創文章之一,鑒于(yu)最(zui)近(jin)范(fan)李(li)離分為(wei)我(wo)們提供了(le)“貪合忘沖(chong)”的(de)(de)典型“范(fan)離”案例。借以剖析問題(ti),展(zhan)開人才的(de)(de)核心匹(pi)配對策。 ????最(zui)近(jin)范(fan)冰冰和李(li)晨離分了(le),從求婚到結合(享已婚級)也就短(duan)短(duan)的(de)(de)兩(liang)

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張雪峰事件的啟示,企業如何在輿論風暴中穩住陣腳?

張(zhang)(zhang)雪峰(feng)(feng)替窮(qiong)(qiong)人(ren)說話,為窮(qiong)(qiong)人(ren)請命,最(zui)后卻被窮(qiong)(qiong)人(ren)打倒了(le)。這(zhe)張(zhang)(zhang)照(zhao)片最(zui)近火遍了(le)全網,因為過度勞累,張(zhang)(zhang)雪峰(feng)(feng)被醫院強制收留。某(mou)財(cai)經在(zai)扒他的商(shang)業版圖(tu)說他講課就(jiu)能賺幾百萬,暗示他的財(cai)富來路不明,掙(zheng)錢就(jiu)是(shi)原(yuan)罪,更何況他掙(zheng)的是(shi)窮(qiong)(qiong)人(ren)的錢。還有媒體斷章取義,說張(zhang)(zhang)雪峰(feng)(feng)

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人才競爭1:制高掌局開新天

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企業輿情危機如何解決?端正態度是解決問題的最優解

從巨虧45億(yi)到大(da)賺13億(yi),海(hai)底(di)撈(lao)(lao)(lao)做對了什(shen)么?在幾年前(qian),海(hai)底(di)撈(lao)(lao)(lao)爆過一(yi)個(ge)事情(qing),海(hai)底(di)撈(lao)(lao)(lao)的廚(chu)房有(you)老鼠,而且海(hai)底(di)撈(lao)(lao)(lao)不僅有(you)老鼠,還有(you)記(ji)者拍了一(yi)條視頻,海(hai)底(di)撈(lao)(lao)(lao)的員(yuan)工拿(na)舀湯的勺子舀地溝油,然(ran)后把這個(ge)新(xin)聞一(yi)爆出來。海(hai)底(di)撈(lao)(lao)(lao)第一(yi)反應(ying)是(shi)(shi)什(shen)么?他沒(mei)有(you)甩鍋(guo),而是(shi)(shi)選擇(ze)了

李允(yun)洲 2676 瀏覽次數

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