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關注企管中的---【隱形成本】 (中國500強講師:陳萬林) 在新型戰略管理的市場形勢下,每個企業都十分關注成本管理,在現代企業管理中成本管
企業遭遇危機屬于非常情況，這對企業的決策以及付諸實踐的速度都提出了更高的要求。贏得時間本身就意味著給企業贏得了更多的回旋余地，危機中的每一個企業都在與時間賽跑，他們需要比拼的不僅是智慧和實力，還有一個重要的因素是速度。怎樣做能贏得最快的速度
大部分人還不清楚的應急計劃管理的兩個方面。應急計劃是所預見的一套技術和組織方法，旨在以最佳的方式應對所發生的給組織質量管理體系有效實施及顧客滿意度帶來危害，并影響其順利運行的事件。簡單說，應急計劃就是事先策劃好如何應對可能發生的各類異常事件
00年開始，有一些外資背景的五百強企業的，包括國內市場化程度比較高的創新意識比較強的企業，還是嘗試開展這方面的一些工作。2005年之后，國企和央企，他們較早的去導入了一批的一些工作模式，這其中以中國移動為例，2010年之后，越來越多的國企和
很多人說計劃趕不上變化，那是因為你不會做計劃。做計劃的目的就是預見到各種變化。你的計劃做的越好，你的緊急的救火的事兒就越少，因為你把所有的事情都想到，對不對？這個做計劃就是說要越來越細，你要有日計劃、周計劃和月計劃，要看你做多遠。 你
金秋十月，金桂飄香，十月是收獲的季節，對中國互聯網同樣也是一個“收獲”的季節，在10月中，已經發生了多起改變互聯網細分行業的事件，甚至是改變整個互聯網格局，讓我們一起來回顧下： 10月8日，美團大眾點評
突發事件是指突然發生造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急措施予以應對的自然災害、事故災害、公共衛生事件和社會安全事件。在IATF16949中，突發事件可能造成無法按時交付給顧客或者產品質量達不到要求，也有可能是新項目開發無法滿足節點時
聽了馮老師的課程，說說我個人的學習體會，僅給有興趣的人參考，只代表一家之言： 1、 馮老師是位優秀的生意人 國內很少有像他這樣自己企業做得好，居然放棄企業出來做培訓師，之前所有的培訓師要么純學者，要么只是在某
原創 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼，看到手機上一條短信：“尊敬的**造型會員您好，**店已轉讓，請從12月24日起到總店消費，地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
<p align="center">日常辦公泄密的幾種常見路徑</p> <p> 就近日網曝的某高管翻墻進
做生意的人都說如今的生意難做，很多生意人都不敢做，實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做，但不知為什么生意不好做，不清楚如今的市場競爭有多激烈。可以這樣說，如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大，而且是
你永遠不要低估一個設計師的腦洞，最近愛馬仕的設計師推出了一款純綠色的包包，大家知道嗎？它有多綠色？他真的是用水果和蔬菜做成的，真的你沒有聽錯。設計師甚至把他現場制作的照片都發到了網上，并成功讓愛馬仕沖上了熱搜。我們說無論你是一家什么樣的公司
趙一波（企業營銷咨詢專家） 營銷不利的業績下滑是線性的，公關不利的業績下滑是斷崖式的 你知道最近最火的餐飲是哪一家？徽州宴，因為老板娘的不良言論，大罵一孩子還不如她家的狗值錢，狂言誰敢動她的狗就打死誰，打死個人不就賠
何謂“超額利潤”？ 比如目標利潤是1000萬元，那么這1000萬元的利潤之內的激勵，是“在職分紅”；這1000萬元利潤之外的激勵，是“超額利潤激勵法”。對于1000萬
講個故事，有兩個人在森林里突然遇到一只黑熊，向他們迎面撲來。危機之下，兩個人想轉身逃跑，而其中的矮個子沒有跑，而是彎下腰來系鞋帶。那另外的高個子急忙問他，為什么不趕緊跑，系鞋帶有什么用？誰知道對方回答說，我不敢確定我們倆能否跑得過黑熊，但我
一個品牌公關到底該怎么起步呢？我們給大家介紹四個方法。 第一個方法叫借助權威，建立信任。一個品牌剛起步的時候，其實是在顧客的心智里面是缺乏信任感的。這個時候就是你需要借助一些權威的媒體或機構給你背書，這樣的話就是顧客更容易相信你。你比
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離職后管理者最容易忽視的一點，我朋友自己開公司，最近遇上些麻煩事，兩個跟他創業之初入職的核心的員工，同時提出了離職，不僅帶走了部分的客戶資源和渠道的資源，還搞得團隊人心惶惶的留言，滿天飛。什么公司經營不善裙帶關系混亂，同行高薪挖人等等，弄得
中國的整個輿情風險發展。從1998年到2018年發展了20年。隨著媒體發展的這種形式不斷的變化，1998年大家還沒有網絡，還是一直在用傳統的報紙來收集外界的信息。2008年的一些基本的論壇，一些分享的一些平臺開始出現，但是輿情的傳播速度還是
啟動心理危機相關工作應該是三種情形。 1、出事兒了，聽說有這樣一個新生事物，安排底下的人，你去找心理危機管理的專家，需要找他們給我們的人去做點工作，可能七成以上是這個因素所導致的。 2、有一些理念比較先進，事業比較前瞻這樣的一些
晉級團隊愛崗敬業、樂于奉獻的原因是什么？晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么？竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心動念，與人為善！ 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主？為什么要面向全國做加盟？為什么堅決不走
編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰略的系列原創文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結合（享已婚級）也就短短的兩
中小企業面臨的困境 私企是中國市場經濟的核心力量，也是市場經濟當中最受關注的一層，但是現在確有很多的問題圍繞他們，那現在讓我們來細數幾條中小企業面臨的困境： 第一條：如何讓團隊分擔責任 自己一個人擔太多，什么都想管，好累！
這世界上最痛苦的事情莫過于：朋友發來的微信消息你還沒來得及看，Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信，破解版問世 目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對方“秒撤”的消息，也會異
轉型惟艱，房企必定承受轉型陣痛 房地產轉型，說起來容易，做起來卻很難。房地產行業作為一個典型的重資產配置的傳統產業，其轉型勢必會經歷一個劇烈的陣痛期。 房地產轉型難。難在什么地方？ 行業巨頭們無疑是最早轉型
企業管理變革過程的這些“坑”，你有掉進去沒？ 我們是 IPD專家，解決產品研發體系疑難雜癥，促進業績增長！
從巨虧45億到大賺13億，海底撈做對了什么？在幾年前，海底撈爆過一個事情，海底撈的廚房有老鼠，而且海底撈不僅有老鼠，還有記者拍了一條視頻，海底撈的員工拿舀湯的勺子舀地溝油，然后把這個新聞一爆出來。海底撈第一反應是什么？他沒有甩鍋，而是選擇了
有顧客反映新鄉胖東來聯營檔口搟面皮加工點衛生環境差，胖東來經一天多調查后，確認顧客投訴成立。處理結果如下。 一、是對購買問題面皮的顧客補償，有支付憑證的顧客可獲 1000 元補償，問題面皮共賣出 8833 份，需賠 883.3 萬。
危機公關處理的四個步驟 一、監控輿情判斷分析 危機爆發之后，公關做的第一件事就是要確認信息。第一時間搞清楚外部的輿情和內部的實情。外部的輿情是讓你搞清楚外面的人是怎么以為你的內部的
企業危機處理 著名的三株集團為什么瞬間垮臺？ 石家莊的三鹿奶粉為什么突然崩盤？ 這些悲劇的背后有一個共同的特點，那就是這些企業在日常的經營管理中都缺乏一種危機管理和危機文化的打造。 在現代企業生存中，很多成功的企業，都在有意識的打造