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趙磊先生歷任某外資企業人事經理,某大型中外合資企業人事副總,某大型電信公司人事總監等職,并曾多年服務于某*咨詢公司,積累了豐富的企業管理實踐與咨詢經驗,并形成了一系列獨創性的實踐研究總結成果。
目前主要從事人力資源系統的管理咨詢與培訓輔導工作,針對各類型企業進行企業內部培訓、專項研究、以及【點擊詳細】

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如何讓團隊協作一加一大于二?

俗話(hua)說三(san)個(ge)臭(chou)皮(pi)匠(jiang)頂(ding)一個(ge)諸葛(ge)亮,但實(shi)際上三(san)個(ge)諸葛(ge)亮都不一定能團起來漂亮的(de)干一件事兒,但是(shi)臭(chou)皮(pi)匠(jiang)就是(shi)臭(chou)皮(pi)...

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10人以下的小團隊,為什么會出現失控?

十(shi)人以(yi)下的小(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui),為什么會是出現(xian)團(tuan)隊(dui)失(shi)控(kong)的情況?十(shi)人以(yi)下的小(xiao)(xiao)企業,你不能說他不是一個(ge)團(tuan)隊(dui)。有的人說我...

趙磊 2457 瀏覽次數

老板最喜歡的下屬是給老板做選擇題,不是給老板做問答題

我們有(you)些下屬根本(ben)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)(zen)么(me)樣向上溝通(tong),一個(ge)問(wen)題(ti)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)(zen)么(me)做(zuo),自己也(ye)沒(mei)有(you)方案,就直(zhi)接去問(wen)老(lao)板,老(lao)板你看...

趙磊 2421 瀏覽次數

團隊領導成長各階段需要的能力

團隊領導(dao)個(ge)人(ren)成長的各個(ge)階(jie)段,需要什么樣(yang)的核(he)心能力? 1、我(wo)們要講團隊領導(dao),就離不開一個(ge)人(ren)初入職(zhi)...

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疫情告訴老板誰是最重要的員工?

誰是公司最重要的(de)(de)員工?說一個比較典型的(de)(de)普通(tong)的(de)(de)不能再(zai)普通(tong)的(de)(de)公司,公司總部和(he)工廠有一百(bai)多人。疫情中多次關...

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為什么將才轉帥才幾率很低?

企業管理團(tuan)隊(dui)決定企業經營成功還是(shi)(shi)失(shi)敗,尤其(qi)是(shi)(shi)核心骨(gu)干的高管團(tuan)隊(dui),千(qian)軍易得,一(yi)將難求。但是(shi)(shi)很多優秀的將...

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管理中事有歸著的三層次

企業今天的經營(ying)環境變得越來(lai)越苛刻了(le),所以(yi)節約(yue)成本用好人是(shi)我們(men)創業者,也是(shi)我們(men)員(yuan)工,一個雙方一定要全(quan)力...

趙(zhao)磊 2466 瀏覽次數

怎么解決摩擦?建立和使用標準才是減少摩擦的基礎

人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)經(jing)常有(you)摩(mo)(mo)擦,企(qi)業(ye)與(yu)企(qi)業(ye)之間(jian)經(jing)常有(you)摩(mo)(mo)擦,國(guo)(guo)與(yu)國(guo)(guo)之間(jian)也經(jing)常有(you)摩(mo)(mo)擦,怎么解決? 有(you)人(ren)依靠(kao)的...

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企業留人的兩個重要法寶——共同的利益和文化理念相契合

優(you)秀人(ren)才對企業的(de)發展與影響毋庸置疑,優(you)秀人(ren)才的(de)流失往往直接(jie)帶(dai)來業績的(de)損失,甚至導致企業從此(ci)一(yi)蹶不振,...

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某電信企業員工職業化項目紀實

客戶行(xing)業(ye)(ye)??電信行(xing)業(ye)(ye) 問題類型(xing)? 職業(ye)(ye)化 【客戶評價】 經過三個(ge)月的管理咨(zi)詢工...

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某商業銀行薪酬體系設計項目紀實

客戶行(xing)(xing)業??銀行(xing)(xing)業 問題類型? 薪(xin)酬體系(xi)獎金設計 客戶評價(jia) 近(jin)幾年來,我行(xing)(xing)員(yuan)工...

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企業怎么留下杰出人才 ?十條留人方法

企業如(ru)何(he)留住(zhu)人才,總結了(le)以下十條(tiao)留人方法,與(yu)大(da)家進行(xing)分(fen)享。 第(di)一條(tiao),愿景留人。夢想要有的,萬一...

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