越(yue)來越(yue)多的(de)事(shi)實(shi)，越(yue)來越(yue)多的(de)案例(li)警示著我們，今天不同于過去這是一個(ge)動態競爭的(de)時代，就像一場籃(lan)球比賽，有對手，有伙伴，都在快速(su)的(de)跑(pao)動著，必須得(de)時時觀(guan)察、準確(que)判斷，觀(guan)察球的(de)落點，發現(xian)及創造(zao)機(ji)會，卡(ka)位前進，阻攔對手，獲得(de)控制權，搶球快速(su)上籃(lan)。
中(zhong)國企業是全球化競爭這(zhe)個(ge)“籃(lan)球場(chang)”中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)員。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)管(guan)理比(bi)不(bu)了(le)國外企業，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)比(bi)不(bu)了(le)國外企業，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)規模比(bi)不(bu)了(le)國外企業，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)品牌初成(cheng)型(xing)也(ye)比(bi)不(bu)了(le)國外企業。我(wo)(wo)們(men)(men)就像(xiang)籃(lan)球場(chang)上(shang)的(de)(de)(de)小矮(ai)個(ge)，處處受(shou)掣(che)肘，必須(xu)進(jin)行有效(xiao)的(de)(de)(de)卡位(wei)，才能擁(yong)有立足之地。
尋找你長(chang)的板(ban)子，明確定(ding)位，充分利用(yong)和整(zheng)合(he)企業(ye)的自(zi)身優(you)勢，準(zhun)確卡位，有效切入，建立(li)區隔，做到好，創造(zao)一片屬于自(zi)己的藍海，使對手(shou)無法復制與趕超!
“卡位”這個詞(ci)語來自籃球或者足(zu)球比賽里(li)，指在(zai)比賽過程(cheng)中，球在(zai)空中的(de)時候，球員*判斷(duan)球的(de)有效(xiao)落點，搶先對手占據有利位置(zhi)(zhi)。將對手阻擋在(zai)佳(jia)位置(zhi)(zhi)以(yi)外，從而(er)獲得控制權，要是他硬撞的(de)話(hua)，就(jiu)會被弄倒(dao)在(zai)地，形(xing)成有效(xiao)的(de)“卡位”
卡位(wei)的關(guan)鍵在(zai)于*地(di)判斷有效落點，并搶先對手(shou)占據有利位(wei)置。謀事(shi)在(zai)人，成事(shi)在(zai)天。企(qi)業有了困惑怎樣(yang)尋找營銷戰略?怎樣(yang)讓企(qi)業至少在(zai)短時間內，使競(jing)爭(zheng)對手(shou)無法(fa)趕超(chao)?這(zhe)些都涉及(ji)到卡位(wei)的問題(ti)。
放眼全球(qiu)化市場(chang)(chang)機制(zhi)，很多企(qi)業在(zai)(zai)進(jin)行(xing)競爭時，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會只在(zai)(zai)乎對手(shou)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)力及跟(gen)風，而(er)(er)對于自身(shen)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢卻完全沒有研究過，中(zhong)國(guo)企(qi)業也不例外。目(mu)前(qian)，中(zhong)國(guo)企(qi)業存在(zai)(zai)著一系列的(de)(de)(de)(de)問題，主(zhu)要體現在(zai)(zai)產品(pin)同質化，營(ying)銷戰(zhan)略趕不上(shang)市場(chang)(chang)變化，起不到實(shi)(shi)質作用，企(qi)業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)是(shi)靠(kao)產品(pin)技(ji)術(shu)。然(ran)而(er)(er)在(zai)(zai)21世紀的(de)(de)(de)(de)今(jin)天，產品(pin)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)優(you)勢將(jiang)被(bei)替換。*的(de)(de)(de)(de)企(qi)業靠(kao)品(pin)牌，二流的(de)(de)(de)(de)企(qi)業靠(kao)服(fu)務(wu)，三流的(de)(de)(de)(de)企(qi)業靠(kao)產品(pin)技(ji)術(shu)，這是(shi)許多專家以及知(zhi)名(ming)學者共同的(de)(de)(de)(de)見解(jie)，然(ran)而(er)(er)在(zai)(zai)互聯(lian)網3.0的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)以來(lai)，18個(ge)月的(de)(de)(de)(de)摩爾定律也都打(da)破(po)，未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)呈飛快上(shang)升(sheng)的(de)(de)(de)(de)趨勢。在(zai)(zai)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業發(fa)展(zhan)中(zhong)，我個(ge)人(ren)認(ren)為，先入為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)觀念(nian)卻始終(zhong)未(wei)變，特(te)別是(shi)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)市場(chang)(chang)中(zhong)。因此，在(zai)(zai)調進(jin)行(xing)了4651家企(qi)業客戶(hu)，24403位高層管(guan)理(li)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)調研后，我們毅然(ran)提出了“卡位”戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)企(qi)業新思維。
卡位(wei)戰(zhan)略已經成功為一些企業(ye)的發展解(jie)決了(le)困惑，如卡位(wei)戰(zhan)略成功的為西門子、金晶等企業(ye)提高(gao)了(le)在行(xing)業(ye)的競爭實力，搶先競爭對(dui)手占據了(le)有力的位(wei)置，形成了(le)技術壁壘，讓(rang)競爭對(dui)手短時間之內(nei)無(wu)法趕超。
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