供應鏈管理優化的特點。由于供應鏈本身就是一種整體性特別顯著的網絡結構。對他的優化首要的是立足等級。協同運作持續改善。因此，供應鏈管理優化主要有兩個特點：資源整合的整體性和信息共享的整體性。
1、資源整合的整體性。供應鏈管理中一個重要的內容就是處理供應鏈企業之間的鏈接問題。使供應鏈中的企業整合起來，獲得整體的競爭優勢，從而獲得價值*化。而這種整體競爭優勢的獲得，不是將每個企業的資源進行拼湊所能實現，他需要在供應鏈基礎上對資源進行整合，對供應鏈進行優化。
2、信息共享的整體性。供應鏈中所有參與者，尤其是關鍵參與者，是否有能力及時準確獲得相關信息，是提高供應鏈性能的關鍵。供應鏈的啟動應該由顧客需求所驅動。在一個沒有良好的信息共享的供應鏈環境中，顧客需求在供應鏈的傳遞過程中往往會被扭曲放大，產生牛鞭效應。信息共享是實現供應鏈優化的第一步。因此，供應鏈企業間必須實現信息交流的網絡化、制度化、橫向化、規范化、靈活化、開放化和安全性。一言以蔽之，供應鏈上各節點企業都必實現信息共享的整體性。
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