人(ren)(ren)力(li)成本分(fen)析(xi)，它(ta)其(qi)實不(bu)等同(tong)于薪(xin)(xin)酬分(fen)析(xi)。這(zhe)兩塊的(de)(de)不(bu)同(tong)點在(zai)于，第一(yi)(yi)，人(ren)(ren)力(li)成本分(fen)析(xi)它(ta)更偏向(xiang)于是一(yi)(yi)個經營(ying)范疇(chou)的(de)(de)分(fen)析(xi)，它(ta)要跟財務息(xi)息(xi)相關。但是我(wo)(wo)們的(de)(de)薪(xin)(xin)酬分(fen)析(xi)其(qi)實它(ta)更偏向(xiang)于人(ren)(ren)的(de)(de)分(fen)析(xi)，對于組(zu)織的(de)(de)分(fen)析(xi)。我(wo)(wo)們薪(xin)(xin)酬分(fen)析(xi)的(de)(de)目的(de)(de)是為了什么？是要去看我(wo)(wo)們組(zu)織內(nei)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，在(zai)市場(chang)上他的(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)是不(bu)是具有(you)競爭力(li)。有(you)競爭力(li)的(de)(de)情況下(xia)，我(wo)(wo)才(cai)能保持我(wo)(wo)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)是能夠穩(wen)定在(zai)我(wo)(wo)這(zhe)家公司的(de)(de)，甚(shen)至于我(wo)(wo)能夠從競品公司里面挖到人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)。所以(yi)你看他們兩點的(de)(de)出發點是不(bu)太一(yi)(yi)樣的(de)(de)。
但從第二點(dian)來說人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)可能你(ni)涵蓋(gai)的(de)內容和維度比你(ni)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)要(yao)多很(hen)多。你(ni)的(de)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)里面(mian)，除了(le)(le)你(ni)固(gu)定薪(xin)(xin)酬(chou)部(bu)(bu)分(fen)之(zhi)外，薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)激勵部(bu)(bu)分(fen)之(zhi)外，你(ni)還有福利。包括其實你(ni)花在一個人(ren)身上，招聘成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，培訓成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，它都(dou)是(shi)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，固(gu)定資產也是(shi)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)。如果說我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)今年企業說我(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效，我(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)把成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)往下壓，一定壓在薪(xin)(xin)酬(chou)上面(mian)嗎？不(bu)(bu)一定對吧(ba)？所以(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)去看員(yuan)工要(yao)不(bu)(bu)要(yao)調(diao)(diao)薪(xin)(xin)，要(yao)不(bu)(bu)要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)薪(xin)(xin)酬(chou)結構的(de)優化。更多的(de)是(shi)出發(fa)點(dian)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)依(yi)賴于(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)人(ren)才在市場上到底處于(yu)什么(me)位置，我(wo)(wo)(wo)(wo)內部(bu)(bu)的(de)公平性有沒(mei)有外部(bu)(bu)的(de)競爭(zheng)力(li)，。并不(bu)(bu)是(shi)去思考說老板今年要(yao)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效了(le)(le)，我(wo)(wo)(wo)(wo)一刀切，全員(yuan)不(bu)(bu)調(diao)(diao)薪(xin)(xin)，對吧(ba)？這(zhe)是(shi)兩個概念。所以(yi)這(zhe)一點(dian)要(yao)幫(bang)大家去梳理的(de)，就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)區(qu)別開來。如果我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)企業內部(bu)(bu)要(yao)去做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析(xi)，要(yao)去幫(bang)企業降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可以(yi)先(xian)做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析(xi)，然(ran)后再去做(zuo)(zuo)(zuo)薪(xin)(xin)酬(chou)分(fen)析(xi)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/115173.html
