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中國企業培訓講師

如何評價公司的人員流動性?這五個指標必須要懂

2025-06-08 05:35:48
 
講師:李家齊 瀏覽次數:3456
 如何評價公司的人員流動性?這五個指標必須要懂。 一、人員流動率。計算公式:當期流入人數加當期流出人數之和,除以當期的平均人數乘以百分之百。它反映了公司在這個周期,整體的流動度,新來的和走人的都包括在內了。 二、人員離職率。計算公

如何評(ping)價(jia)公(gong)司的人(ren)員流動性?這五個指標必須(xu)要懂(dong)。

一(yi)、人(ren)員流(liu)動率(lv)。計算公(gong)式:當期(qi)流(liu)入人(ren)數加當期(qi)流(liu)出人(ren)數之和(he),除以(yi)當期(qi)的平(ping)均人(ren)數乘以(yi)百分之百。它反映了公(gong)司在(zai)這個周期(qi),整體(ti)的流(liu)動度,新來的和(he)走(zou)人(ren)的都包括(kuo)在(zai)內了。

二、人(ren)員(yuan)(yuan)離職率。計(ji)算(suan)公(gong)(gong)式:當(dang)期離職人(ren)員(yuan)(yuan)總數(shu)除以(yi)當(dang)期平(ping)均人(ren)數(shu)乘以(yi)百分(fen)之百。它反映了(le)公(gong)(gong)司(si)在這個(ge)周期人(ren)員(yuan)(yuan)流失的整體情況。

三、自愿(yuan)離(li)職率。計算公式:主(zhu)(zhu)動(dong)離(li)職人(ren)(ren)員(yuan)總數(shu),除以(yi)(yi)當期的(de)(de)(de)平(ping)均人(ren)(ren)數(shu)乘以(yi)(yi)百(bai)分(fen)之百(bai)。它反映了主(zhu)(zhu)動(dong)提出離(li)職的(de)(de)(de)員(yuan)工人(ren)(ren)數(shu)的(de)(de)(de)比率,一(yi)般這個值如果(guo)超過(guo)了百(bai)分(fen)之十(shi),就應該引起重視了,否則過(guo)高的(de)(de)(de)自離(li)率會極大降(jiang)低(di)公司的(de)(de)(de)專業度。

四、非(fei)自愿離(li)職(zhi)率。計算公式:非(fei)主主動離(li)職(zhi)人(ren)(ren)總數除以當期平均人(ren)(ren)數乘以百(bai)分之百(bai)。什么(me)是非(fei)自愿離(li)職(zhi)?就(jiu)是那些被公司辭退,因病因傷退出工(gong)作崗位的等等。

五(wu)、關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)離職(zhi)率。計算公式:關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)離職(zhi)人(ren)數除以關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)當期的(de)平均(jun)人(ren)數乘以百分之百。關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)的(de)離職(zhi)率過高,一定就會影(ying)響公司業(ye)務(wu)的(de)穩定性。



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李家齊
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