亮劍大家都看過吧，劇里的(de)政(zheng)委趙(zhao)剛(gang)和李(li)云龍之間(jian)的(de)相處(chu)，李(li)云龍這個角色，他(ta)本身(shen)就是業(ye)務部門的(de)化身(shen)，從戰場上打(da)(da)出來的(de)，能打(da)(da)硬(ying)仗(zhang)，而作為政(zheng)委，如果(guo)趙(zhao)剛(gang)在軍事上不懂指(zhi)揮，不懂作戰，想讓李(li)云龍心服口服，那是不可能的(de)。拉回到(dao)工作場景，hr 如何處(chu)理(li)好(hao)與業(ye)務部門的(de)關系，建議做到(dao)以下三(san)點。
1、要走進業務(wu)(wu)團隊和業務(wu)(wu)部(bu)門的人一起參(can)與戰斗。趙(zhao)剛在接收(shou)了任務(wu)(wu)之后，沒(mei)有留在指(zhi)揮部(bu)，而(er)是(shi)直(zhi)接到(dao)了李云龍的團部(bu)，開始了和李云龍團長及戰士(shi)們(men)的共(gong)同(tong)生活。所(suo)以hr 首(shou)先要和業務(wu)(wu)部(bu)門在一起，而(er)不是(shi)要遠(yuan)遠(yuan)的看著，更不是(shi)遙控指(zhi)揮，要和業務(wu)(wu)部(bu)門一起參(can)與戰斗。
2、就(jiu)是(shi)要與業(ye)務(wu)部門(men)的(de)(de)(de)(de)負責(ze)人分(fen)工(gong)明確，彼此協同。作(zuo)為一個HR，我(wo)們要注重以(yi)業(ye)務(wu)部門(men)負責(ze)人的(de)(de)(de)(de)組織分(fen)工(gong)界(jie)面(mian)。業(ye)務(wu)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)導(dao)，當然(ran)還是(shi)業(ye)務(wu)部門(men)的(de)(de)(de)(de)負責(ze)人，而(er)HR的(de)(de)(de)(de)主(zhu)導(dao)就(jiu)是(shi)要營造(zao)氛圍，提(ti)升業(ye)務(wu)人員的(de)(de)(de)(de)敬業(ye)度和(he)滿(man)意度，我(wo)們要密(mi)切的(de)(de)(de)(de)關注各級員工(gong)的(de)(de)(de)(de)心(xin)理狀(zhuang)態(tai)。
3、要(yao)(yao)深入其中，學會和(he)各級員工的(de)(de)溝通。作為一名HR你要(yao)(yao)及時了解(jie)團隊所有(you)成員的(de)(de)心(xin)理狀態，要(yao)(yao)經常的(de)(de)在員工中游(you)走(zou)，和(he)他們聊天，了解(jie)他們在做什(shen)么，想(xiang)什(shen)么，要(yao)(yao)什(shen)么。總的(de)(de)來(lai)說，想(xiang)讓業務(wu)(wu)部門喜歡你了解(jie)業務(wu)(wu)的(de)(de)活動，感受(shou)業績的(de)(de)壓力，關(guan)心(xin)業務(wu)(wu)的(de)(de)動態，了解(jie)公司(si)的(de)(de)核心(xin)運營和(he)戰略，做到這幾(ji)點，保證你和(he)業務(wu)(wu)部門的(de)(de)關(guan)系特別融洽。
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