作為HR你知道應該怎(zen)樣選擇定編(bian)方法嗎(ma)？了解(jie)六大定編(bian)法，就能(neng)輕松解(jie)決定編(bian)難(nan)題。
1、勞(lao)動(dong)效率定編法(fa)(fa)(fa)，是根據工(gong)作(zuo)量和(he)勞(lao)動(dong)定額(e)來(lai)計算員工(gong)數量的方法(fa)(fa)(fa)，實行勞(lao)動(dong)定額(e)的人(ren)員，特別是以(yi)手工(gong)操作(zuo)為(wei)主的崗位，都適合(he)用這種方法(fa)(fa)(fa)。
2、業(ye)務數(shu)據(ju)(ju)(ju)分(fen)析評編法，是根據(ju)(ju)(ju)公司業(ye)務數(shu)據(ju)(ju)(ju)變(bian)化(hua)來確(que)定員工(gong)人數(shu)的方(fang)法，這種方(fang)法通(tong)常適用(yong)于員工(gong)人數(shu)與業(ye)務數(shu)據(ju)(ju)(ju)關聯(lian)性較大(da)的崗(gang)位。
3、行(xing)業(ye)(ye)對(dui)標比例定(ding)編法是(shi)根據崗位比例來確定(ding)崗位人數的(de)方(fang)法，在特定(ding)行(xing)業(ye)(ye)中，兩個關聯(lian)性(xing)強的(de)崗位可以采用這種方(fang)法。
4、預算控(kong)制定編法是通過人(ren)力成(cheng)本預算的金額或比例控(kong)制在崗人(ren)數，這是財務管控(kong)型企(qi)業當中最(zui)常使用(yong)的定編方法。
5、業務(wu)流程(cheng)分析定(ding)(ding)(ding)編(bian)法，則(ze)根(gen)據崗(gang)位(wei)的(de)工(gong)作(zuo)量(liang)，確(que)定(ding)(ding)(ding)各(ge)崗(gang)位(wei)每(mei)名員(yuan)工(gong)單(dan)位(wei)時間的(de)工(gong)作(zuo)量(liang)，再根(gen)據企業總的(de)業務(wu)目標確(que)定(ding)(ding)(ding)單(dan)位(wei)時間流程(cheng)中的(de)總工(gong)作(zuo)量(liang)，從(cong)而確(que)定(ding)(ding)(ding)各(ge)崗(gang)位(wei)人員(yuan)編(bian)制。
6、管(guan)理層或專家訪談定編法(fa)，更偏重經驗，通(tong)過訪談形式對崗位進行調(diao)整，通(tong)過專家訪談可以獲取更多(duo)行業信息，設(she)計人員結構(gou)。
學(xue)會這六大定(ding)編法，就(jiu)能(neng)高效率調(diao)整員工崗位了。
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