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中國企業培訓講師

工作中該如何組建招聘團隊?

2025-04-12 01:55:18
 
講師:楊明 瀏覽次數:2503
 工作中要組建招聘團隊,也就是我們作為部門長,應該怎么組建部門團隊?我給各位總結出三點。 1、提煉招聘要求,我們想招人,要明確我們的崗位需求,我們的崗位需求在崗位說明書里面都有明確描寫。 2、確認招聘條件,也就是我們這個崗位究竟需

工(gong)作中要(yao)組(zu)建招聘團隊,也就是我們作為部門長,應該(gai)怎么組(zu)建部門團隊?我給各(ge)位總結出三(san)點(dian)。

1、提煉招(zhao)聘(pin)要求(qiu),我們想招(zhao)人,要明(ming)確我們的崗(gang)位(wei)(wei)需求(qiu),我們的崗(gang)位(wei)(wei)需求(qiu)在(zai)崗(gang)位(wei)(wei)說明(ming)書里(li)面都有明(ming)確描寫(xie)。

2、確認招(zhao)聘條件,也就是我(wo)們這個崗位究(jiu)竟需要(yao)什么條件?比如說學歷條件、經驗條件,還(huan)有我(wo)們企業究(jiu)竟給予什么薪酬待遇?

3、明(ming)確招聘方(fang)法,我們需(xu)要的(de)人(ren)究(jiu)竟通過什么(me)渠道(dao),還有什么(me)方(fang)法才能(neng)確保按時招到人(ren)?



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楊明
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