很多(duo)企業的發展都會經歷三個階(jie)段，不(bu)同的階(jie)段驅動的模(mo)型也會不(bu)同。
第一(yi)個階段，是(shi)創業期。這個時候(hou)員工不多(duo)，重點(dian)在于(yu)拿到業務，主要依靠(kao)老板帶領業務團隊屬于(yu)老板驅(qu)動型，關(guan)鍵在于(yu)勤奮二字。
第二(er)個(ge)(ge)階段，是成長期。這個(ge)(ge)時候員工變多了(le)，業務(wu)也相對穩定了(le)，主要依靠團(tuan)隊合作(zuo)，屬于團(tuan)隊驅(qu)動型，關鍵在(zai)于合作(zuo)兩個(ge)(ge)字。
第三(san)個(ge)階段，是升級轉(zhuan)型(xing)期。這個(ge)時(shi)候(hou)員(yuan)工(gong)越(yue)來越(yue)多，業務也(ye)越(yue)來越(yue)大，不僅需(xu)要(yao)團(tuan)隊(dui)的(de)合作，還需(xu)要(yao)切分經(jing)營單元，保證團(tuan)隊(dui)的(de)活力。這個(ge)時(shi)候(hou)屬于系(xi)統驅動型(xing)，關鍵在(zai)于系(xi)統兩(liang)個(ge)字。
每一個階(jie)(jie)段既要做好當下(xia)(xia)，也要開始(shi)規劃下(xia)(xia)一個階(jie)(jie)段，這樣企業(ye)才能基業(ye)長青。
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