我們比較不同層級的這些領導者，他們在不同階段所最需要的一些領導力的特質是什么？就好像春筍拔尖一樣，我們可以看到有七個維度還是值得去關注的。
1、就是在面對挑戰的時候，這些領導者他們是更加愿意去接受這個挑戰。因為他們不安于現狀，有比較高的成就欲望，*的一條，你要找一個真正的一個領導者，他必須喜歡接受挑戰。
2、就是模糊容忍性。我們現在處于一個烏卡的時代，有很多不確定性，領導者怎么能夠去做一些決策，能夠為不同的可能的情景去做一些預案和方案，這個也是非常重要的。
3、就是變革敏銳度。現在我們處于一個多變的環境，變化是常態，如何引領這個企業，引領這個組織進行變革轉型，他能不能夠凝聚團隊，一起去朝著一個方向去走，這個是我們所說的變革敏銳度。
4、勇于擔當，也就是說領導者他必須愿意承擔更多的責任。
5、就是心智，敏銳度，就是學習敏銳度里面最基本的一環。也就是說他要有成長型的思維，會有很多新的東西需要去重新學習，他的心智敏銳度是不是保持一直都很高。
6、就是要有多元的觀點和視野。我們現在已經處在一個講究多元化，講究包容性的一個時代。所以，要面對不同的觀點，面對來自不同背景的人才，我們都能接納，能夠帶領企業變成一個更加有包容性的一個企業和組織。
7、就是結果敏銳度，很多領導肯定就是需要有非常強的績效和結果導向的，所以他們能夠帶領團隊去達成這個成績。這個結果敏銳度是非常關鍵的，所以我們可以看到才發展最終的目的就是要打造能夠引領企業的發展的領導者。而這些領導者所需要的這些領導潛力，就是展示在這七大維度里面。所以如果我們在人才篩選評估的過程當中，能夠更好的去關注這些維度，朝著這些維度去做定制化的一些人才發展，領導力發展的一個計劃，肯定將是事半功倍。
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