質量管理體系應該(gai)如何(he)建立？
第(di)一，簡化程(cheng)序(xu)(xu)。按照法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規要(yao)求(qiu)創建(jian)程(cheng)序(xu)(xu)，或者采用符合法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規要(yao)求(qiu)的(de)(de)程(cheng)序(xu)(xu)，聰明的(de)(de)人會把盡量多的(de)(de)要(yao)求(qiu)納入到一個程(cheng)序(xu)(xu)中，不(bu)少因程(cheng)序(xu)(xu)過多而夭折的(de)(de)新組織，其(qi)程(cheng)序(xu)(xu)的(de)(de)復雜程(cheng)度(du)遠遠超出了法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規的(de)(de)要(yao)求(qiu)。
第二，避免法律、法規(gui)條款堆砌。很多組織在建(jian)立質(zhi)量(liang)管(guan)理體系時，花費了大量(liang)資源，比(bi)如(ru)從別的項(xiang)目調配人員，雇傭咨詢顧(gu)問，程序語言的簡化是實施(shi)一致性的*策略。
第三(san)，突(tu)破質量術(shu)語(yu)縮(suo)寫困(kun)境(jing)。質量術(shu)語(yu)的(de)(de)宣貫和理(li)解是(shi)非常麻煩的(de)(de)事情(qing)，一(yi)個(ge)好的(de)(de)辦法是(shi)為每位員工提(ti)供(gong)一(yi)份包(bao)括術(shu)語(yu)準確釋義的(de)(de)縮(suo)寫詞備忘單，放在他們的(de)(de)辦公桌上，以便隨時(shi)查看。
第四，文(wen)件流轉加速跑。對于擁有(you)眾多(duo)分支(zhi)的大型組(zu)織，使(shi)用一套(tao)強大的電(dian)子文(wen)檔管理系(xi)統(tong)，是簡化(hua)流程最(zui)有(you)效的辦法，工作(zuo)的所有(you)需求都能(neng)在這套(tao)操作(zuo)性很(hen)強的系(xi)統(tong)中實現生產審批(pi)郵件監(jian)控流程關鍵點(dian)，找(zhao)出(chu)差距。
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