創業者一(yi)(yi)定(ding)要(yao)知道(dao)的(de)是十(shi)一(yi)(yi)組數(shu)據。
一、老板利潤15%到(dao)20%。低20%說明(ming)管(guan)理不力，要調整，低于15%屬于投資失敗。
二、人員工(gong)資17%到(dao)22%。高于(yu)(yu)22%需要減員增效，高于(yu)(yu)20%需要調整(zheng)。
三、材(cai)料成(cheng)本20%到25%。高于25%會虧(kui)損。
四、禮品(pin)贈品(pin)等成本5%到10%，包括轉介(jie)紹中老(lao)客戶回饋部(bu)分
五、年業(ye)績必須(xu)高(gao)于投(tou)資額的250%，即投(tou)資100萬的店，年業(ye)績至(zhi)少要做到250萬，否則屬于投(tou)資失誤。
六、回報年(nian)限2到4年(nian)。兩年(nian)內收回投(tou)資，屬于經營成功，2到4年(nian)內收回投(tou)資，屬于經營一(yi)般，四年(nian)以上才收回投(tou)資，屬于經營失敗。
七、日(ri)常再投入(ru)比例10%，用于更新。
八、擴(kuo)店或(huo)重(zhong)裝修(xiu)(xiu)，間隔大于兩年(nian)(nian)不到兩年(nian)(nian)擴(kuo)店或(huo)重(zhong)裝修(xiu)(xiu)，結局是店越(yue)開越(yue)大，債(zhai)越(yue)欠越(yue)多。
九、促銷頻度一(yi)年2到3次(ci)。低于(yu)兩(liang)次(ci)會(hui)喪失(shi)市場，高于(yu)三次(ci)會(hui)增加(jia)經(jing)營難度。
十、一(yi)次訂(ding)單率(lv)60%到(dao)80%。不到(dao)60%需要調整，要變革包裝(zhuang)和門市培訓。高(gao)于80%，這輩子沒見過(guo)。
十一、成(cheng)熟店轉介(jie)紹(shao)率80%。高于80%說明推廣不(bu)足，低于80%說明產品(pin)服(fu)務有缺(que)陷。
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