如何打造團(tuan)隊(dui)的(de)(de)共同使命(ming)？在起初的(de)(de)階段(duan)，一定要帶(dai)領員工打幾次勝仗(zhang)，因(yin)為這幾次勝仗(zhang)的(de)(de)話，可以樹(shu)立團(tuan)隊(dui)的(de)(de)信心(xin)，有效的(de)(de)證(zheng)明四(si)個方向。
1、讓下屬知道(dao)公(gong)司培(pei)訓(xun)的(de)(de)有效性。就是無論是以培(pei)訓(xun)還是跨部門的(de)(de)職(zhi)能部門來(lai)培(pei)訓(xun)，讓員工(gong)知道(dao)這(zhe)個培(pei)訓(xun)。領(ling)導在實戰演(yan)練當中是跟著培(pei)訓(xun)演(yan)示出(chu)來(lai)，并且有效，這(zhe)是非常(chang)重要的(de)(de)一個信心的(de)(de)提升(sheng)。
2、讓員(yuan)工(gong)很(hen)清(qing)楚的(de)(de)知道公(gong)司的(de)(de)產品(pin)是能夠滿足客(ke)戶的(de)(de)需(xu)求的(de)(de)，這是打造使命的(de)(de)一個重要的(de)(de)表現，因為你產品(pin)不(bu)好的(de)(de)話，員(yuan)工(gong)很(hen)難幸(xing)福的(de)(de)。
3、也要(yao)下(xia)屬確認(ren)主管能夠幫助員工(gong)解決問題的這樣一(yi)個能力的，這個是在(zai)打造共同使(shi)命的路上，領導一(yi)定要(yao)幫員工(gong)要(yao)去(qu)證(zheng)明這樣的一(yi)個技能的。
4、把公司共(gong)同的使命(ming)寫入產品的這(zhe)樣一(yi)個介(jie)紹方(fang)案里面，時(shi)時(shi)刻刻出(chu)現共(gong)同使命(ming)的重要性，讓員工清楚的知道共(gong)同打(da)造使命(ming)是在(zai)工作當中(zhong)時(shi)刻出(chu)現的。
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