人力資(zi)源規(gui)(gui)劃有大規(gui)(gui)劃和小規(gui)(gui)劃之分。大規(gui)(gui)劃主要包括(kuo)理念、架構、職能、人才隊(dui)伍結構、能力建設，是一個整體的系統的人力資(zi)源管理，系統性(xing)的綜合(he)規(gui)(gui)劃。
第一個，理念(nian)。主要是人才(cai)觀，到底把人當(dang)成目(mu)的(de)還(huan)是當(dang)成手段，是以(yi)人為(wei)本，還(huan)是以(yi)奮斗者(zhe)為(wei)本，在本質(zhi)上(shang)是一種人才(cai)的(de)理念(nian)和基本的(de)原(yuan)則(ze)，和企業內部人力資源(yuan)管理的(de)哲學(xue)，
第二個(ge)，架(jia)構(gou)。主要是(shi)(shi)(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)的整體(ti)設計，三支(zhi)柱其實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)典型的人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)架(jia)構(gou)，六大模(mo)塊也是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)典型的人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)架(jia)構(gou)，平臺型人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)也是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)典型的管(guan)(guan)理(li)架(jia)構(gou)，所(suo)以架(jia)構(gou)確定了(le)以后，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的整體(ti)模(mo)式子系統(tong)也就(jiu)確定了(le)。
第(di)三個(ge)，職(zhi)能。職(zhi)能是在人力(li)資源(yuan)管理架構(gou)確定以(yi)后，人力(li)資源(yuan)日常實(shi)踐具體(ti)的一些(xie)模塊，具體(ti)的做法就是一些(xie)具體(ti)工作和具體(ti)的職(zhi)能職(zhi)責。比如招聘和培訓是職(zhi)能組織發(fa)展人才(cai)發(fa)展、文化發(fa)展，也(ye)是職(zhi)能薪(xin)酬、績(ji)效、工資總額，戰略解碼也(ye)是職(zhi)能。
第四個，人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)。人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)是整(zheng)個企業的視角上，看你的人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的規劃，這(zhe)個就包括企業整(zheng)體的人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的數(shu)量(liang)、質(zhi)量(liang)結(jie)構的整(zheng)體的思(si)考。
第五個(ge)(ge)，聚(ju)焦在(zai)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)(bu)內(nei)(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)設置和(he)崗位的(de)(de)(de)設置。當(dang)架構(gou)和(he)職(zhi)能(neng)確定了以后(hou)，需要人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)二級部(bu)(bu)門(men)和(he)具(ju)體的(de)(de)(de)崗位來去承接這些職(zhi)責，那這個(ge)(ge)時候就(jiu)(jiu)涉及(ji)(ji)到人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)(bu)內(nei)(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)變(bian)革，包(bao)(bao)括內(nei)(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)部(bu)(bu)門(men)設置，崗位的(de)(de)(de)設置和(he)對應(ying)的(de)(de)(de)崗位的(de)(de)(de)關鍵職(zhi)責以及(ji)(ji)任職(zhi)要求等(deng)等(deng)，當(dang)然認知要求明確了以后(hou)，就(jiu)(jiu)牽扯(che)到大規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)最后(hou)一個(ge)(ge)維度，人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)隊伍(wu)自身的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)(li)建設，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)聚(ju)焦HR本(ben)身，如何提(ti)升(sheng)HR自身的(de)(de)(de)管(guan)理能(neng)力(li)(li)(li)(li)、專業能(neng)力(li)(li)(li)(li)、經營能(neng)力(li)(li)(li)(li)和(he)領導力(li)(li)(li)(li)等(deng)等(deng)，這都是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)大規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，這些維度整(zheng)(zheng)合在(zai)一起，才(cai)是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)大規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)概念，與此對應(ying)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)小規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，其實是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)大規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)當(dang)中，人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)的(de)(de)(de)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)組織人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)的(de)(de)(de)數量、質量、結(jie)構(gou)，以及(ji)(ji)包(bao)(bao)括在(zai)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)目標狀態之下，人(ren)(ren)才(cai)重點工程人(ren)(ren)才(cai)工作計劃(hua)(hua)(hua)(hua)等(deng)等(deng)，其實人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)大規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)小規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)包(bao)(bao)含(han)與被包(bao)(bao)含(han)的(de)(de)(de)關系。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/119885.html
