去年開始，大部分(fen)國企(qi)已經實施三項制度改(gai)革了，今年的話是(shi)要(yao)繼(ji)續深(shen)化。那三項制度改(gai)革的狀態如何呢？需要(yao)進(jin)行考核評(ping)估(gu)，接下(xia)來(lai)(lai)我們(men)就來(lai)(lai)一起探討(tao)一下(xia)如何進(jin)行考核評(ping)估(gu)。
首先三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)改革涉及到人事、勞動(dong)、用工、薪(xin)酬等多項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)，這(zhe)些(xie)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)完成(cheng)情況就是(shi)(shi)考察的(de)(de)重(zhong)點之一，需(xu)要關(guan)注兩個(ge)點，一是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)建立方面，制(zhi)(zhi)度(du)完備情況有(you)沒(mei)有(you)缺失的(de)(de)，比如考核制(zhi)(zhi)度(du)只有(you)中層和一般員工的(de)(de)。缺少領導班子的(de)(de)，二是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)實(shi)(shi)施(shi)方面，是(shi)(shi)否正式印(yin)發紅頭文件(jian)實(shi)(shi)施(shi)，見過有(you)些(xie)企業只是(shi)(shi)停(ting)留在制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)制(zhi)(zhi)定層面，有(you)個(ge)單獨的(de)(de)word 文件(jian)，但并未(wei)印(yin)發實(shi)(shi)施(shi)，這(zhe)種情況相當于沒(mei)有(you)實(shi)(shi)施(shi)。
第二，就(jiu)(jiu)是(shi)三(san)項制度(du)改革任務(wu)(wu)完(wan)成情(qing)況，每個地方(fang)(fang)都會(hui)有一(yi)些特定(ding)時間(jian)內必(bi)須完(wan)成的(de)任務(wu)(wu)，怎么判(pan)定(ding)這(zhe)些任務(wu)(wu)有沒(mei)有完(wan)成呢？我們通常說做(zuo)(zuo)事留(liu)痕，所以通過痕跡來檢查(cha)任務(wu)(wu)的(de)完(wan)成情(qing)況是(shi)常用的(de)一(yi)種(zhong)方(fang)(fang)法，痕跡也就(jiu)(jiu)是(shi)過程資料，可以是(shi)臺賬，也可以是(shi)簽字的(de)表單，還(huan)可以是(shi)紅(hong)頭文件等，這(zhe)里需(xu)要特別(bie)強調一(yi)下，做(zuo)(zuo)事務(wu)(wu)必(bi)留(liu)痕，做(zuo)(zuo)事不留(liu)痕就(jiu)(jiu)相當(dang)于沒(mei)做(zuo)(zuo)。
第三(san)是(shi)(shi)看三(san)項制(zhi)度改革的(de)(de)成效(xiao)如何。我們(men)先思考一下(xia)三(san)項制(zhi)度改革的(de)(de)目標是(shi)(shi)什么(me)呢？是(shi)(shi)為了(le)提高組織效(xiao)能和組織活力(li)。對，考核的(de)(de)就是(shi)(shi)要圍繞這部分來三(san)項制(zhi)度改革后，公(gong)司的(de)(de)用工成本降了(le)嗎？公(gong)司的(de)(de)效(xiao)益(yi)提升(sheng)了(le)嗎？勞動(dong)生產率是(shi)(shi)升(sheng)還(huan)是(shi)(shi)降？這里既有財務指(zhi)標，又有人(ren)事指(zhi)標，需要重點關注。
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